Workshop de Engajamento das Partes Interessadas

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Por que usar o Workshop de Engajamento de Partes Interessadas?

Os workshops equilibram treinamento e consultoria. Contam com consultores experientes que utilizam um método robusto para alcançar resultados poderosos rapidamente.

Você se torna útil arquitetura corporativa e seu As habilidades, o método e a técnica da equipe EA são desenvolvidos.

Sua equipe EA ganhará:

habilidades para identificar partes interessadas, influenciadores e especialistas no assunto
abordagem para identificar as preocupações das partes interessadas
técnicas para confirmar a direção, incluindo a solicitação, as expectativas de desempenho, as restrições e o apetite ao risco
compreensão de quando se envolver para selecionar entre alternativas de arquitetura e realizar trade-off

Oficina

Treinamento personalizado em arquitetura corporativa para impulsionar sua equipe

Esboço do Serviço de Engajamento das Partes Interessadas

Conhecimento de oficina necessário

Para concluir o workshop de Engajamento das Partes Interessadas da Arquitetura Empresarial, é necessário começar com uma reunião de um amplo conjunto de conhecimentos.

Conhecimento necessário	Atividade
Contexto EA	Entrevista Determinar Maturidade atual da equipe EA Modelo de engajamento normal da equipe EA Conhecimento crítico: onde no Ciclo de Decisão a Equipe EA trabalha
Operações Comerciais	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar: Abordagem de tomada de decisão Organização no local Conhecimento crítico: umcapacidade de contar más notícias
Contexto de negócios	Avaliação Externa e Entrevista Determinar a posição empresarial e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma ''plataforma em chamas''
Objetivos de negócios para projeto de arquitetura	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar o tipo de projeto de arquitetura. Suporte para estratégia, portfólio, projeto ou entrega de solução. Determinar Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Potenciais partes interessadas Preocupações / Critérios de decisão Potenciais especialistas no assunto Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência
Declaração do Problema	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Identificar O que é o perguntar Conhecimento crítico: por que os arquitetos estão na sala
Alinhamento com outras estruturas	Experiência do Participante e Entrevista Determinar Uso de estruturas de tomada de decisão e planejamento Compromisso com outras estruturas Se a EA preenche ou recua Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudança e execução
Capacidade de Execução	Entrevista Determinar Sucesso na execução do projeto Maturidade na gestão de portfólio Conhecimento crítico: força da governança de implementação

Oficina

Atividade de Oficina

Utilizando o conhecimento adquirido na atividade do workshop será criado o entregas e desenvolver habilidades e experiência em sua equipe de EA.

Atividade	Resultado
Entrevista	Entrevista com o líder da equipe EA e 1-2 líderes recomendados na organização
Oficina Interativa
Preparação de Entregáveis
Conclusão da Entrega	Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista
Desenvolvimento de habilidades	Com base nas opções de configuração

Oficina

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Resultados do Engajamento das Partes Interessadas

Os resultados formais do workshop são de responsabilidade da Equipe de EA do nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua Equipe de EA esteja desenvolvendo suas habilidades. A Conexiam facilitará seu desenvolvimento.

O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.

Entregável	Atividade
Declaração do Problema	Declaração do problema de arquitetura, incluindo: O 'Pergunte'' No que a equipe da EA trabalhará Contexto empresarial e departamental Instruções Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Deficiência conhecida
Mapa das Partes Interessadas	Mapa das principais partes interessadas, incluindo: Parte interessada (classe de partes interessadas) Preocupações (Perfil de Atributos de Negócios SABSA) Âmbito de Autoridade (Domínio SABSA)
Biblioteca do Mirante	Biblioteca de Pontos de Vista para as principais partes interessadas/preocupações. Inclui: Preocupação (Critérios) Parte interessada Informações necessárias Ver método de construção
Modelo de Decisão Crítica	Árvore de decisão simplificada para destacar Decisões que devem ser tomadas Implicações da ordem de decisão
Plano de Engajamento	Alinhamento das principais decisões e mapa das partes interessadas
Estrutura de Governança	Estrutura de governança simplificada que descreve o modelo de decisão e os controles do projeto de arquitetura
Alinhamento de Processos EA	Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA

Oficina

Próximos passos para o Workshop

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Configuração do Workshop de Engajamento das Partes Interessadas

Opções de configuração:

Seleção entre dois formatos
- 1 dia - workshop, entregas criadas para nível de quadro branco/esboço, análise conjunta e conclusão
- 3 dias - preparação conjunta, instrução de método e análise, entregas criadas até a conclusão, análise conjunta e conclusão
Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
Modelo de entrega - remoto ou no local

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Experiência em consultoria de arquitetura empresarial da Conexiam

A Conexiam conta com uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitos setores. Nós desenvolver equipes de EA fortes.

Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que realizamos regularmente em consultorias mais complexas. Simplesmente implementamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto, alavancando nosso método, ferramentas e experiência.

Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o corpo de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.

Nossa abordagem, ferramentas e método são de domínio público. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que permitimos que nossos colegas o avaliem. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.

Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.

Nossa abordagem para o desenvolvimento de equipes de arquitetura empresarial é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.

Nossa abordagem para governança de arquitetura empresarial é o Guia do Governador na Biblioteca TOGAF.

Nossa abordagem para executar um Transformação digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Nós disponibilizamos nosso método gratuitamente. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, modifique e distribua.

Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis

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Acreditamos que a escolha é óbvia

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