Taller de participación de las partes interesadas

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¿Por qué utilizar el taller de participación de las partes interesadas?

Los talleres combinan formación y consultoría. Trabajan con consultores experimentados que utilizan un método sólido para lograr resultados inmediatos y efectivos.

Te vuelves útil arquitectura empresarial y tu Las habilidades, el método y la técnica del equipo EA se desarrollan.

Tu equipo de EA obtendrá:

Habilidades para identificar partes interesadas, personas influyentes y expertos en la materia
Enfoque para identificar las preocupaciones de las partes interesadas
Técnicas para confirmar la dirección, incluyendo la solicitud, las expectativas de desempeño, las restricciones y el apetito por el riesgo.
Comprender cuándo participar para seleccionar entre alternativas de arquitectura y realizar compensaciones

Taller

Formación en arquitectura empresarial personalizada para impulsar su equipo

Esquema del servicio de participación de las partes interesadas

Conocimientos de taller necesarios

Para completar el taller de participación de las partes interesadas en la arquitectura empresarial, se comienza con una reunión y se requiere un amplio conjunto de conocimientos.

Conocimientos requeridos	Actividad
Contexto de EA	Entrevista Determinar Madurez actual del equipo de EA Modelo de interacción normal del equipo de EA Conocimiento crítico: ¿En qué parte del ciclo de decisión trabaja el equipo de EA?
Operaciones comerciales	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar: Enfoque de toma de decisiones Organización local Conocimiento crítico: acapacidad de dar malas noticias
Contexto empresarial	Evaluación externa y entrevista Determinar la posición empresarial y el ecosistema Conocimiento crítico: Hay una '''plataforma en llamas''
Objetivos de negocio para el proyecto de arquitectura	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar el tipo de proyecto de arquitectura. Apoyo a la estrategia, portafolio, proyecto o entrega de soluciones. Determinar Expectativas de desempeño, restricciones y apetito de riesgo Posibles partes interesadas Preocupaciones / Criterios de decisión Expertos potenciales en la materia Conocimiento crítico: Expectativas de desempeño y concepción inicial de la deficiencia
Planteamiento del problema	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Identificar ¿Qué es el? preguntar Conocimiento crítico: Por qué los arquitectos están en la sala
Alineación con otros marcos	Experiencia del participante y entrevista Determinar Uso de marcos de toma de decisiones y planificación Compromiso con otros marcos Ya sea que EA sustituya o se retire Conocimiento crítico: Enfoque normal al cambio y ejecución
Capacidad de ejecución	Entrevista Determinar Éxito en la ejecución del proyecto Madurez de la gestión de cartera Conocimiento crítico: Fortaleza de la gobernanza de la implementación

Taller

Actividad de taller

Utilizando el conocimiento adquirido, la actividad del taller creará la entregables y desarrollar habilidades y experiencia en su equipo de EA.

Actividad	Resultado
Entrevista	Entrevista con el líder del equipo de EA y 1 o 2 líderes recomendados en la organización
Taller interactivo
Preparación de entregables
Finalización del entregable	Actividad conjunta para documentar el mapa de partes interesadas y la biblioteca de puntos de vista
Desarrollo de habilidades	Basado en opciones de configuración

Taller

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Entregables de participación de las partes interesadas

Los resultados del taller formal son responsabilidad del equipo de EA de nuestro cliente. Seguimos este enfoque para garantizar que su equipo de EA desarrolle sus habilidades. Conexiam facilitará su desarrollo.

El taller de 1 día tendrá entregables menos formales.

Entregable	Actividad
Planteamiento del problema	Enunciado del problema de arquitectura que incluye: La 'Pregunta'' En qué trabajará el equipo de EA Contexto empresarial y departamental Instrucciones Expectativas de desempeño, restricciones y tolerancia al riesgo Deficiencia conocida
Mapa de partes interesadas	Mapa de partes interesadas clave que incluye: Parte interesada (clase de parte interesada) Preocupaciones (Perfil de atributos comerciales de SABSA) Alcance de la autoridad (Dominio SABSA)
Biblioteca Viewpoint	Biblioteca de puntos de vista para las principales partes interesadas y sus inquietudes. Incluye: Preocupación (Criterios) Tenedor de apuestas Información requerida Ver método de construcción
Modelo de decisión crítica	Árbol de decisión simplificado para resaltar Decisiones que deben tomarse Implicaciones del orden de decisión
Plan de compromiso	Alineación de decisiones clave y mapa de partes interesadas
Marco de gobernanza	Marco de gobernanza simplificado que describe el modelo de decisión y los controles del proyecto de arquitectura
Alineación del proceso de EA	Alineación de decisiones clave y creación de conocimiento de apoyo por parte del equipo de EA

Taller

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Configuración del taller de participación de las partes interesadas

Opciones de configuración:

Selección entre dos formatos
- 1 día - taller, entregables creados a nivel de pizarra/esquema, análisis conjunto y conclusión
- 3 días - preparación conjunta, instrucción del método y análisis, entregables creados hasta su finalización, análisis conjunto y conclusión
Prioridad de desarrollo de habilidades o entregables
Modelo de entrega: remoto o in situ

Taller

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Experiencia en consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Conexiam cuenta con un equipo pequeño y dedicado. Nosotros Ofrecer una arquitectura empresarial transformadora en todo el mundo y en muchas industrias. Nosotros Desarrollar equipos de EA fuertes.

Los talleres son servicios empaquetados. Trabajo que realizamos habitualmente en consultorías más complejas. Simplemente integramos el enfoque estándar y aprovechamos nuestra capacidad para integrarnos en un nuevo contexto y aprovechar nuestro método, herramientas y experiencia.

Utilizamos un enfoque consistente, Navegar por. Navigate es el cuerpo de propiedad intelectual de arquitectura empresarial de Conexiam.

Nuestro enfoque, herramientas y método están disponibles abiertamente. Estamos tan seguros de que nuestro método es el mejor en su clase que permitimos que nuestros colegas lo revisen. La esencia de... Norma TOGAF Esta guía refleja nuestro enfoque y conjunto de herramientas de mejores prácticas de la industria.

Nuestro enfoque para desarrollar la arquitectura empresarial es el Guía para profesionales sobre la implementación de arquitectura empresarial.

Nuestro enfoque para desarrollar equipos de arquitectura empresarial es el Guía del líder para el desarrollo de equipos de EA.

Nuestro enfoque para gobernanza de la arquitectura empresarial es el Guía del gobernador en la Biblioteca TOGAF.

Nuestro enfoque para ejecutar una Transformación digital es el Siete palancas de la transformación digital. El gobierno de China está adoptando las Siete Palancas de la Transformación Digital como estándar.

Regalamos nuestro método. Todo lo que poseemos está disponible gratuitamente mediante una licencia Creative Commons. Tómalo, modifícalo, distribúyelo.

Si está considerando los servicios de Conexiam, nuestra filosofía, herramientas, método y enfoque están disponibles.

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