Workshop de Estratégia de Iniciativa

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Por que usar o Workshop de Estratégia de Iniciativa?

Workshop de treinamento e consultoria de equilíbrio.

Você ganha um Estratégia de Iniciativa e desenvolver o seu Habilidades, método e técnica da equipe EA.

Sua equipe EA ganhará:

habilidades para identificar partes interessadas, influenciadores e especialistas no assunto
abordagem para identificar as preocupações das partes interessadas
técnicas para confirmar a direção, incluindo a solicitação, as expectativas de desempenho, as restrições e o apetite ao risco
compreensão de quando se envolver para selecionar entre alternativas de arquitetura e realizar trade-off

As partes interessadas beneficiam do processo ao explorar potenciais caminhos para o futuro. O workshop irá ajudá-los selecionar o caminho a seguir. Eles terão melhores ferramentas para governar a implementação.

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Treinamento personalizado de arquitetura empresarial para impulsionar sua equipe

Esboço do serviço de estratégia de iniciativa

Conhecimento de oficina necessário

Para concluir o workshop de Estratégia da Iniciativa, é necessário começar com a coleta de um amplo conjunto de conhecimentos.

Conhecimento Necessário	Atividade
Contexto da equipe de arquitetura empresarial	Entrevista Determinar Maturidade atual da equipe EA Modelo de engajamento normal da equipe EA Conhecimento crítico: onde no Ciclo de Decisão a Equipe EA trabalha
Operações de negócio	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar: Abordagem de tomada de decisão Organização no local Conhecimento crítico: umcapacidade de contar más notícias
Contexto empresarial	Avaliação externa e entrevista Determinar a posição de negócios e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma 'plataforma de queima'
Objetivos de negócios para a iniciativa	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Potenciais partes interessadas Preocupações / Critérios de decisão Potenciais especialistas no assunto Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência
Alinhamento com Outros Frameworks	Experiência do participante e entrevista Determinar Utilização de estruturas de tomada de decisão e planeamento Compromisso com outros frameworks Se a EA preenche ou recua Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudar e execução
Capacidade de execução	Entrevista Determinar Sucesso na execução do projeto Maturidade na gestão de portfólio Conhecimento crítico: força da governança de implementação

Kit de ferramentas para oficina de estratégia de iniciativa

O Enterprise Architecture Capability Workshop usa Conexiam Navigate kit de ferramentas.

O Workshop de Estratégia da Iniciativa segue o Guia do praticante abordagem à arquitetura de casos de uso para dar suporte à estratégia.

Técnicas de Arquitetura

Guia de planejamento baseado em capacidade

Arquiteturas de referência

Oficina

Atividade de oficina

Utilizando o conhecimento adquirido, a atividade do workshop criará a entregas e desenvolver habilidade e experiência em sua equipe de EA. Você precisará especificar se sua prioridade é desenvolvimento de habilidade ou os entregáveis.

Atividade	Resultado
Entrevista	Entrevista com o líder da equipe EA, 1 ou 2 líderes recomendados na organização e o líder da iniciativa
Oficina Interativa	O workshop interativo tem três seções separadas Desenvolvendo o contexto da iniciativa Explorar opções de ação Definir a estratégia da iniciativa
Preparação de entregas	Desenvolva uma estratégia alinhada aos padrões da sua organização
Conclusão da entrega	Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista
Desenvolvimento de habilidades	Com base nas opções de configuração

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Resultados da estratégia da iniciativa

Os produtos finais do workshop formal são de responsabilidade da equipe de EA de nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua equipe EA esteja desenvolvendo suas habilidades. Conexiam facilitará seu desenvolvimento.

O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.

Entregável	Atividade
Declaração do problema da iniciativa	Declaração do problema de arquitetura incluindo: O 'Pergunte' O Limite da Iniciativa Contexto empresarial e departamental Direções da iniciativa Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco
Estratégia de Iniciativa
Alinhamento de Processo EA	Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA

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Próximos passos para o Workshop

Entre em contato conosco para obter consultoria em arquitetura empresarial para ajudá-lo

Configuração do Workshop de Estratégia de Iniciativa

Normalmente, os workshops da Conexiam são realizados em preparação para uma grande iniciativa ou quando alguém está se recuperando de um acidente ou incêndio.

Opções de configuração:

Seleção entre dois formatos
- 1 dia - preparação para uma equipe de EA trabalhar com o patrocinador da iniciativa e outras partes interessadas
- 3 dias - seguindo um workshop conjunto de 1 dia da iniciativa com o patrocinador da iniciativa e outras partes interessadas
Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
Modelo de entrega - remoto ou no local.

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Experiência em Consultoria de Arquitetura Corporativa Conexiam

A Conexiam tem uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitas indústrias. Nós desenvolver equipes EA fortes.

Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que fazemos regularmente em engajamento de consultoria mais complexo. Simplesmente montamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto e alavancar nosso método, ferramentas e experiência.

Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o conjunto de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.

Nossa abordagem, ferramentas e método estão disponíveis abertamente. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que deixamos nossos colegas revisá-lo. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.

Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.

Nossa abordagem para desenvolver equipes de arquitetura corporativa é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.

Nossa abordagem para governança de arquitetura corporativa é o guia do governador na Biblioteca TOGAF.

Nossa abordagem para executar um Transformação Digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Nós entregamos nosso método. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, mude, distribua.

Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis

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