Workshop de Estratégia de Iniciativa
Objetivo do Workshop de Estratégia da Iniciativa
Por que usar o Workshop de Estratégia de Iniciativa
Esboço do Serviço de Workshop de Estratégia de Iniciativa
- Conhecimento necessário do Workshop de Estratégia de Iniciativa
- Atividade de Workshop de Estratégia de Iniciativa
Resultados do Workshop de Estratégia de Iniciativa
Opções de configuração para o Workshop de estratégia de iniciativa
Objetivo do Workshop de Estratégia da Iniciativa
Um Estratégia de Iniciativa explica claramente como a iniciativa prosseguirá. Descreve quais ações a iniciativa tomará e as mudanças que promoverá. Todas as ações visam atingir os objetivos da iniciativa.
O Workshop de Estratégia de Iniciativa ajuda uma Equipe de EA a:
- esclarecer a iniciativa direção
- exceções de desempenho, restrições e apetite ao risco
- determinar o limite da iniciativa
- o que a iniciativa fará
- o que a iniciativa não fará
- confirme o valor
- beneficiar
- trabalhar
- incerteza
- definir o estratégia de implementação e outras ações
Este workshop precisa de participantes abertos a encontrar a estratégia certa para a iniciativa e sua organização
Por que usar o Workshop de Estratégia de Iniciativa?
Treinamento e consultoria em equilíbrio de oficina.
Você ganha um Estratégia de Iniciativa e desenvolver seu Habilidades, método e técnica da equipe EA.
Sua equipe EA ganhará:
- habilidades para identificar partes interessadas, influenciadores e especialistas no assunto
- abordagem para identificar as preocupações das partes interessadas
- técnicas para confirmar a direção, incluindo a solicitação, as expectativas de desempenho, as restrições e o apetite ao risco
- compreensão de quando se envolver para selecionar entre alternativas de arquitetura e realizar trade-off
As partes interessadas beneficiam do processo ao explorar caminhos potenciais para o futuro. O workshop irá ajudá-los selecionar o caminho a seguir. Eles terão melhores ferramentas para governar a implementação.
Esboço do Serviço de Estratégia de Iniciativa
Conhecimento de oficina necessário
Para concluir o workshop de Estratégia da Iniciativa, é necessário começar com a coleta de um amplo conjunto de conhecimentos.
| Conhecimento necessário |
Atividade |
| Contexto da Equipe de Arquitetura Corporativa | Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: onde no Ciclo de Decisão a Equipe EA trabalha |
| Operações Comerciais | Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista
Determinar:
Conhecimento crítico: umcapacidade de contar más notícias |
| Contexto de negócios | Avaliação Externa e Entrevista
Determinar a posição empresarial e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma ''plataforma em chamas'' |
| Objetivos de negócios para a iniciativa | Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência |
| Alinhamento com outras estruturas | Experiência do Participante e Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudança e execução |
| Capacidade de Execução |
Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: força da governança de implementação |
Kit de ferramentas para oficina de estratégia de iniciativa
O Workshop de Capacidade de Arquitetura Empresarial utiliza Conexiam Navigate kit de ferramentas.
O Workshop de Estratégia da Iniciativa segue o Guia do Praticante abordagem à arquitetura de casos de uso para dar suporte à estratégia.
Técnicas de Arquitetura
- Análise de cenário
- Análise de Opções
- Roteiro Tipo 4: Cenário
- Planejamento baseado em capacidades
- Princípios de arquitetura
- Alternativas de arquitetura
- Vistas da Arquitetura
Guia de planejamento baseado em capacidades
Arquiteturas de Referência
Atividade de Oficina
Utilizando o conhecimento adquirido na atividade do workshop será criado o entregas e desenvolver habilidades e experiência na sua equipe de Arquitetura Corporativa. Você precisará especificar se sua prioridade é o desenvolvimento de habilidades ou as entregas.
| Atividade |
Resultado |
| Entrevista | Entrevista com o líder da equipe EA, 1 ou 2 líderes recomendados na organização e o líder da iniciativa |
| Oficina Interativa |
O workshop interativo tem três seções separadas
|
| Preparação de Entregáveis |
Desenvolver Estratégia alinhada aos padrões da sua organização |
| Conclusão da Entrega |
Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista |
| Desenvolvimento de habilidades | Com base nas opções de configuração |
Resultados da Estratégia da Iniciativa
Os resultados formais do workshop são de responsabilidade da Equipe de EA do nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua Equipe de EA esteja desenvolvendo suas habilidades. A Conexiam facilitará seu desenvolvimento.
O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.
| Entregável | Atividade |
| Declaração do Problema da Iniciativa | Declaração do problema de arquitetura, incluindo:
|
| Estratégia de Iniciativa | |
| Alinhamento de Processos EA | Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA |
Configuração do Workshop de Estratégia de Iniciativa
Normalmente, os workshops da Conexiam são realizados em preparação para uma grande iniciativa ou quando alguém está se recuperando de um acidente ou incêndio.
Opções de configuração:
- Seleção entre dois formatos
- 1 dia - preparação para uma equipe de EA trabalhar com o patrocinador da iniciativa e outras partes interessadas
- 3 dias - seguindo um workshop conjunto de 1 dia da iniciativa com o patrocinador da iniciativa e outras partes interessadas
- Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
- Modelo de entrega - remoto ou no local.
Experiência em consultoria de arquitetura empresarial da Conexiam
A Conexiam conta com uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitos setores. Nós desenvolver equipes de EA fortes.
Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que realizamos regularmente em consultorias mais complexas. Simplesmente implementamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto, alavancando nosso método, ferramentas e experiência.
Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o corpo de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.
Nossa abordagem, ferramentas e método são de domínio público. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que permitimos que nossos colegas o avaliem. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.
Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.
Nossa abordagem para o desenvolvimento de equipes de arquitetura empresarial é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.
Nossa abordagem para governança de arquitetura empresarial é o Guia do Governador na Biblioteca TOGAF.
Nossa abordagem para executar um Transformação digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.
Nós disponibilizamos nosso método gratuitamente. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, modifique e distribua.
Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis
Chegar a uma conclusão informada
Acreditamos que a escolha é óbvia
Próximos passos para um workshop de estratégia de iniciativa
O próximo passo é entrar em contato com a equipe de vendas da Conexiam Consulting.
Perguntaremos sobre o escopo da iniciativa que seu projeto de arquitetura apoiará. Perguntaremos sobre o tamanho da equipe de Arquitetura Corporativa que você deseja envolver e sua experiência. Por fim, faremos as perguntas de configuração.
Preferimos ministrar este workshop remotamente para garantir acesso imediato a todas as nossas ferramentas. Supondo que não precisemos solicitar autorizações de trabalho, normalmente podemos ministrar o workshop de Governança de Arquitetura Corporativa em até seis semanas.
Você pode esperar pagar $20.000 ou $55.000 por um Workshop de Estratégia de Iniciativa. No local, custará cerca de 50% a mais.
O Workshop de Estratégia de Iniciativa dura alguns dias e prepara você para o sucesso.
Gostaríamos muito de ouvir de você
sales@conexiam.com
Você está procurando ajuda em um projeto de transformação?
Empreenderemos projetos de mudança orientados pela arquitetura.
Nós ampliaremos a habilidade e a experiência da sua equipe ou assumiremos o projeto inteiro.
Orientar mudanças efetivas
Você quer desenvolver sua equipe de EA?
Desenvolvemos equipes de arquitetura empresarial de sucesso
Seguimos um processo deliberado. Aprimoraremos as habilidades individuais, o seu método, o seu engajamento com as partes interessadas e ajudaremos você a conduzir mudanças eficazes.
Projete sua equipe de EA para ter sucesso.
