Was ist eine individuelle Schulung zur Unternehmensarchitektur?
Was ist eine individuelle Schulung zur Unternehmensarchitektur?
Individuelle EA-Schulungsansätze
Was ist eine individuelle Schulung zur Unternehmensarchitektur?
Wenn wir über die Fähigkeiten Einzelner sprechen, verwenden wir die Metapher eines Sportwagens: „In welchem Gang sind sie?“
Arbeiten sie hart, ohne über die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu verfügen? Fahren Sie einen Sportwagen im ersten Gang bis zum Anschlag. Das macht Lärm, verbraucht Benzin und es kommt zu Verschleiß! Sie kommen einfach nicht sehr weit. Schalten Sie in den 3., 4. oder 6. Gang. Sie kommen schneller, oft sogar viel schneller. Mit weniger Arbeit und Drama.
Die produktivsten Unternehmensarchitekten sind 50- bis 100-mal effektiver. Ja, 50- bis 100-mal.
Bedenken Sie, dass jede Minute, die Sie für Änderungen aufwenden, von denen Ihr Unternehmen keinen Nutzen hat, Zeitverschwendung ist.
Bei maßgeschneiderten Schulungen zur Unternehmensarchitektur geht es darum, Ihren Mitarbeitern zu helfen, den richtigen Gang einzulegen. Es geht nicht darum, TOGAF-Schulungskurs und hoffen. Es geht darum, die Fähigkeiten Ihres Teams gezielt zu entwickeln.
Das Trainingsprogramm sollte Ihren EA-Fähigkeits-Roadmap Zielgerichtet auf Ihre EA-AnwendungsfallEin guter Roadmap überwindet Ihre Barrieren und Einschränkungen. Es umfasst auch Lücken bei Werkzeugen, Methoden und Fähigkeiten, die das Team von einer optimalen Leistung abhalten.
- How-to-Skills-Training
- EA-Teammethode und -tools
- Individuelles Enterprise Architect Mentoring
In maßgeschneiderten Enterprise Architecture Trainings geht es heute um direkt anwendbare How-tos:
- Verwenden Sie die Best-Practice-Methode und den Best-Practice-Prozess
- spezifische Fachkenntnisse anwenden
- Entwickeln Sie eine Architektur, die den Stakeholdern hilft, Verbesserungen auszuwählen und die Implementierer bei der Bereitstellung der Vorteile anleitet.
Durch Schulungen helfen Sie Ihren Mitarbeitern, hervorragende Leistungen bei der Arbeit zu erbringen.
Wie strukturieren wir Best-Practice-EA-Schulungen?
Die meisten Enterprise-Architekten sind hoch angesehene Menschen, die von einer anderen Position in eine Position als Unternehmensarchitekt. Im Vergleich zu den Aufgaben eines leitenden Ingenieurs, Transformationstreibers oder Implementierers unterscheidet sich die neue Rolle deutlich. Die meisten Unternehmensarchitekten haben keine Ausbildung als effektiver Unternehmensarchitekt.
Unser Ansatz besteht darin, die Stärken aufrechtzuerhalten, die Sie zu Ihrer Beförderung veranlasst haben, und gleichzeitig neue Vorgehensweisen zu entwickeln, die Ihre Mitarbeiter zu herausragenden Leistungen führen.
Wir konzentrieren uns auf pragmatische, direkte Aktivitäten im Dienste Ihrer EA-Anwendungsfall.
Wir nutzen Workshops, um zeigen, wir als Team Tunund als Team Rezension das Ergebnis. Mit jedem Schritt entwickeln wir eine benutzerfreundlichere Unternehmensarchitektur.
Wir bevorzugen keine strukturierten Präsenzkurse als primäres Schulungsmedium. Wir bevorzugen Online-Schulungen um die berufliche Weiterentwicklung anderer zu unterstützen. Sie lassen Ihr Team zur Vertiefung in die Schulung eintauchen.
Bausteine für benutzerdefinierte EA-Schulungen
Wir verwenden standardisierte EA-Schulungsbausteine. Viele davon basieren auf Navigieren Sie durch AtlantenDie Out-of-the-Box-Programme stammen aus der aktiven EA-Teamentwicklung.
Enterprise Architecture Training für Fähigkeiten
Die besten Trainingsprogramme entstehen aus gezielten Plänen zur Kompetenzentwicklung. EA-Fähigkeitsreferenzmodell bietet einen EA-Team-Entwicklungsplan.
Wir empfehlen individuelle Entwicklungspläne, die auf einem Kompetenzrahmen basieren. Dieser einfache Rahmen aus sieben Kompetenzbereichen identifiziert individuelle Hindernisse auf dem Weg zur Exzellenz:
- Lektüre
- Verwendung von Dokumenten
- Schreiben
- Rechnen
- Verbale Kommunikation
- Denkvermögen
- Probleme lösen
- Entscheidung fällen
- Kritisches Denken
- Arbeitsaufgabenplanung und -organisation
- Signifikanter Gebrauch des Gedächtnisses
- Informationen finden
- Arbeiten mit anderen
Der Großteil unserer benutzerdefinierten EA-Schulungen konzentriert sich auf #6 – Denkfähigkeiten.
Entwickeln Sie Ihre eigene EA Capability Roadmap
Verwenden Sie dieselben Standard-Referenztools für die Roadmap Ihrer EA-Fähigkeit
90 Tage EA-Kickstart
Unser kostenloser 90-Tage-Kickstart nutzt unser Enterprise Architect Mentoring
Kickstart für Enterprise-Architekten geht die Probleme an, die wir jeden Tag sehen, mit guten Architekten, die großartig sein könnten
"Danke für all das großartige Coaching und die Inhalte, die Sie bereitstellen. Es gibt mir das Selbstvertrauen, das ich brauche, um die anstehende Aufgabe anzugehen."
Stephan, Unternehmensarchitekt
Fähigkeit zur realen Unternehmensarchitektur
Conexiam lehrt, was wir tun. Unternehmensarchitektur besteht nicht aus theoretischen Konzepten. Es ist unser Geschäft.
Fallstudie zur Unternehmensarchitektur zeigt, wie wir die Entwicklung von EA-Fähigkeiten mit unseren Kunden durchführen.
„Mit diesem Ansatz sind wir in 7 Wochen weiter vorangekommen als in einer Jahr”
Chefarchitekt
Laden Sie den KI-Leitfaden für Führungskräfte herunter
Laden Sie den Leitfaden für Führungskräfte zur künstlichen Intelligenz herunter. Organisationen, die innovative Technologie erfolgreich anwenden, haben einen Wettbewerbsvorteil. Innovative Technologie geht nicht mit etablierten Erfolgsmustern und Best Practices einher. Innovative Technologie ist neuartig und […]
Laden Sie die Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, herunter
Herunterladen Einführung in den TOGAF®-Standard, 10. Ausgabe Der TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, erleichtert die Einführung von Best Practices für Unternehmensarchitekturen. Es trennt die universellen Konzepte von bewährten Best Practices. Der Standard-Unterstrich wo […]
Laden Sie den Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunter
Laden Sie den Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunter. Streben Sie stets danach, Werte zu realisieren. Eine halbe Verbesserung ist 100% Verschwendung! Niemand bringt einem Adler das Krabbeln, Gehen oder Laufen bei. Adler fliegen! Laden Sie „Teach your Eagles to Fly: Capability-based Planning“ herunter […]
Laden Sie den Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter
Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunterladen Laden Sie einen Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter. Die fähigkeitsbasierte Planung ist eine der leistungsstärksten Techniken zur Verbesserung der Geschäftsarchitektur. Best Practice der fähigkeitsbasierten Planung nutzt Fähigkeit als Management […]
Laden Sie Beispiele für Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter
Beispielprinzipien für die Architektur herunterladen Laden Sie ein Beispiel für Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter. Die Prinzipien der Unternehmensarchitektur legen fest, wie man ein Problem oder eine Entscheidung angeht. Der Ansatz treibt Sie immer zu Ihren dauerhaften Prioritäten. Beispielprinzipien der Unternehmensarchitektur herunterladen […]
Laden Sie den Governance-Leitfaden für Unternehmensarchitekturen herunter
Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen Laden Sie den Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunter, um Best Practices zur Lenkung und Kontrolle der Entwicklung von Architekturen und Änderungen zu verstehen, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Governance-Leitfaden für Unternehmensarchitektur herunterladen […]
Laden Sie die TOGAF- und SABSA-Integration herunter
TOGAF- und SABSA-Integration herunterladen Bringen Sie SABSA, das weltweit beste Sicherheitsarchitektur-Framework, und TOGAF, das Industriestandard-Unternehmensarchitektur-Framework, zusammen. TOGAF- und SABSA-Integration herunterladen TOGAF- und SABSA-Integration Beinhaltet SABSA verwendet ein […]
Laden Sie die Enterprise Architecture Capability Reference Architecture herunter
Laden Sie die Referenzarchitektur „Enterprise Architecture Capability“ herunter. Die Referenzarchitektur „Enterprise Architecture Capability“ beschleunigt den Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres EA-Teams. Gestalten Sie Ihr Enterprise-Architecture-Team für den Erfolg. Identifizieren und verbessern Sie die Architektur Ihres Unternehmens […]
Laden Sie den Agile Enterprise Architecture Report herunter
Laden Sie den Agile Enterprise Architecture Report herunter Der Agile Enterprise Architecture Report deckt unsere Erfahrung ab – Agile Enterprise Architecture ist real, praktisch und wertvoll. Wir tun es jeden Tag. Erfahrungsberichte überbrücken die theoretischen Konzepte und […]
Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur herunterladen
Laden Sie die Fallstudie „Agile Unternehmensarchitektur“ herunter Laden Sie die Fallstudie „Agile Unternehmensarchitektur“ herunter, um ein Beispiel für die gleichzeitige Entwicklung einer EA-Fähigkeit und einer nützlichen Architektur zu sehen. Wir decken alle sechs Anwendungsfälle ab […]
Vorgehensweise
Unternehmensarchitektur mit TOGAF & Navigate
Unser Premierenkurs. Unternehmensarchitektur mit TOGAF und Navigate ist die Grundlage unseres maßgeschneiderten EA-Trainings. Es fasst die Unternehmensarchitektur, das grundlegende Gerüst des TOGAF-Standards und eine aktive Fallstudie zusammen, in der die Teilnehmer wichtige Architekturergebnisse liefern.
Schulung zur Geschäftsarchitektur
Liefern Geschäftsarchitektur durch fähigkeitsbasierte Planung. Wie kann das Unternehmen Strategie, Ziele und Vorgaben am besten erfüllen? Verstehen, Dokumentieren und Analysieren:
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- Unternehmens- & Bereichsstrategie
- Fähigkeit, Wertschöpfungskette & Prozess
- Informationsfluss
- Organisatorisches und geografisches Design
Geschäftsarchitektur für IT-Organisationstraining
Spezialisierte Ausbildung auf Entwicklung einer optimalen Geschäftsarchitektur für eine IT-Organisation.
Verwendet die IT4IT-Referenzarchitektur und Sieben Hebel der digitalen Transformation.
Anwendungsarchitektur
Dieser Kurs vermittelt die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen Entwurf der Anwendungsarchitektur der Organisation und ihrer Ausrichtung auf das Anwendungsportfolio zu entwickeln - um die Änderungen zu entwerfen, die erforderlich sind, um ein gemeinsames Verständnis des Unternehmens zu schaffen, um die Änderungen voranzutreiben, die zur Erfüllung der strategischen Anforderungen erforderlich sind Ziele und taktische Anforderungen.
In der realen Welt haben wir selten die Freiheit, eine Greenfield-Anwendungsarchitektur zu erstellen. Beinhaltet, wie die minimal notwendigen Einschränkungen der Unternehmensarchitektur identifiziert werden können:
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- Geschäftsarchitektur
- Informationsfluss
- Organisatorisches und geografisches Design
- Datenarchitektur, die die wesentlichen Einschränkungen in der physischen Datenarchitektur und im Repository bereitstellt
- Technische Architektur, die die wesentlichen Einschränkungen in der physischen technischen Architektur und der vorhandenen Infrastruktur bereitstellt
- Geschäftsarchitektur
Informationsarchitektur
Die Informationsarchitektur überspannt die Domänen Geschäftsarchitektur und Informationssystemarchitektur. Die Informationsarchitektur konzentriert sich auf die Bereitstellung von Informationen, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind, um die funktionale Aufgabe des Unternehmens zu erfüllen. Dieser Informationsfluss durch die verschiedenen Systeme wird von Anwendungen und der Infrastruktur des Unternehmens verwaltet.
Sicherheitsarchitektur
Wir empfehlen dringend SABSA-Stiftung für Sicherheitsarchitektur. Wir werden zusammenarbeiten, um die SABSA Foundation in ein breiteres professionelles Entwicklungsprogramm für Unternehmensarchitektur zu integrieren.
EA-Fähigkeits-Workshop
Klären Sie den Zweck, die Ziele und das Organisationsmodell eines erfolgreichen EA-Teams. Das wichtigste Ergebnis ist eine Roadmap zum Aufbau des EA-Teams, das den Bedürfnissen, der Struktur und den Zielen der Organisation entspricht.
Stakeholder-Engagement-Schulung
Bietet die Fähigkeiten und das Wissen, um ein echtes Stakeholder-Management durchzuführen – das Abwägen von Organisations- und Stakeholder-Präferenzen sowie interne und externe Einschränkungen, um eine Einigung auf eine Architektur zu erzielen, die den Anforderungen der Stakeholder gerecht wird.
EA-Governance-Workshop
Wir gehen eine Governance-Herausforderung an, mit der Ihr Team konfrontiert ist. Unternehmensarchitektur-Governance umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Lenkung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.
Enterprise Architecture Training und TOGAF Training
Avolution ABACUS-Schulungskurs
Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten Avolution ABACUS-Schulungen von praxisorientierten Unternehmensarchitekten an. Die Studierenden erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse zur Erstellung integrierter Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem […]
Schulungskurs für Unternehmensarchitektur
Business-Architektur-Schulung Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur in einer Unternehmensarchitekturumgebung zu entwickeln. Bei der Geschäftsarchitektur geht es um die Beschreibung der Struktur des […]
Effektive Online-Bildung
Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Studenten haben Zugang zum besten verfügbaren Lehrer. Studenten bestimmen ihr Lerntempo. Lehrer können reichhaltiges Zusatzmaterial bereitstellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektive Distanz […]
TOGAF-Schulungskurs für Unternehmensarchitektur
Möchten Sie eine Schulung zur TOGAF-Zertifizierung? Demonstrieren Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung. TOGAF® Enterprise Architecture-Schulungskurs Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10. […]
Kickstart für Enterprise-Architekten
Kickstart für Enterprise-Architekten Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur bereitzustellen. Dieser 90-tägige Kickstart ist der Weg, den Conexiam Consulting […]
Benutzerdefinierte Schulung für Unternehmensarchitektur
Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen zielen auf die berufliche Weiterentwicklung ab, die Ihr EA-Team benötigt. Gute Unternehmensarchitekten verwenden ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Methoden sowie spezialisiertes Domänenwissen, um Unternehmen zu entwickeln […]
EA-Methode und -Tools
Roadmap-Methodentraining
Lernen Sie, Lücken zu schließen und die Projektdurchführung in Einklang zu bringen. Roadmaps erfordern die Beseitigung von Risiken, die durch Implementierungsprobleme und Hindernisse entstehen. Beinhaltet:
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- Basis- und Zielarchitektur, Lücken- und Architekturspezifikation
- Ausrichtung von Arbeitspaketen zu Projekten mit klaren Vorteilen, Ergebnissen, Einschränkungen und Prioritäten
- Beseitigung von Risiken (Unsicherheit) und Problemen im Zusammenhang mit der Nutzung von Vorteilen
Trade-off-Schulung für Unternehmensarchitektur
In der Lage sein, die Anforderungen, Motivationen und Einschränkungen der Stakeholder abzuwägen und gleichzeitig auf dem Erfolgspfad zu einer erreichbaren Zielarchitektur zu bleiben. Abdeckungen:
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- Satz von Stakeholder- und Organisationspräferenzen
- Satz von Strategie- und Betriebsanforderungen
- Konflikt & Ausrichtung
- Politischer und Entscheidungsfindungsstil
Szenarioentwicklung
Szenarien sind ein Werkzeug, um zu bestimmen, wie eine bevorzugte Zukunft realisiert werden kann und wie sie in eine wahrscheinliche Zukunft passt. Dieser Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und Kenntnisse, um grundlegende Szenarien zu entwickeln. Zentral für Szenarien ist die Fähigkeit, die Präferenzen der Organisation und der Stakeholder, den wahrscheinlichen Verlauf wichtiger externer Trends und die Art und Weise, wie Kräfte ins Spiel kommen, abzuwägen.
EA-Governance-Workshop
Wir gehen eine Governance-Herausforderung an, mit der Ihr Team konfrontiert ist. Unternehmensarchitektur-Governance umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Lenkung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.
Sicht- und Standpunktentwicklung
Eine Best-Practice-Unternehmensarchitektur erfordert die Entwicklung von Zielen, die den Anliegen der Stakeholder Rechnung tragen. Entwicklung von Architekturansichten und Standpunkten ist eine Kernmethode.
Architekturprinzip Entwicklung
Architekturprinzipien sind eine Grundlage für die Architekturentwicklung. Architekturprinzipien definieren ist eine Kernmethode.
Interessengruppen Verwaltung
Erlernen Sie eine Reihe von Techniken und Fähigkeiten, um ein effektives Stakeholder-Management durchzuführen. Klassisch Soft Skills—zuhören, kommunizieren sowie bewerten und analysieren. Zu den Werkzeugen gehören:
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- Stakeholder-Karte
- Geschäftsmotivationsmodell
- Ausrichtungsmodell
- Effektive Kommunikation
Führung
Effektive Architekten führen. Sie leiten Architekturteams. Sie führen Stakeholder durch die Transformation ihrer Organisation. Unser Führungslehrplan beginnt mit diesem Führungs- und Kommunikationskurs und setzt sich fort mit der Option eines professionellen Coachings für Sie und Ihr Team.
ABACUS-Training
So verwenden Sie ABACUS für Unternehmensarchitekten mit ABACUS Studio. Lernen Sie die Mechanismen der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen kennen.
So passen Sie ABACUS für den Besitzer Ihrer an Enterprise-Metamodell und Content-Framework.
Essential EA / Essential Project Training
So verwenden Sie Essential Project / Essential EA für Unternehmensarchitekten. Lernen Sie die Mechanismen der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen kennen.
So passen Sie Essential Project für den Besitzer Ihrer Enterprise-Metamodell und Content-Framework.
Gehen Sie noch einen Schritt weiter mit Best Practice-Prozessen und -Methoden für die Unternehmensarchitektur
Beste Übung Unternehmensstruktur aus Conexiam navigieren
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte. Fällt es Ihnen schwer, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Finden Sie es schwierig, Ressourcen aufeinander abzustimmen?
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur: Strategischer Plan für Veränderungen Eine Strategie für die Unternehmensarchitektur ist eine Aktion. Die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen wird, und die Veränderungen, die Sie vornehmen werden, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Bei der Strategieentwicklung geht es vor allem um Entscheidungen. […]
Best Practices zur Implementierung von Enterprise Architecture Management Tools
Best Practices für die Implementierung von Enterprise-Architecture-Management-Tools Enterprise-Architecture-Management-Tools sollen die Planung, den Entwurf, die Analyse und die Ausführung von Unternehmensarchitektur unterstützen. Sie ermöglichen es Unternehmensarchitekten, den Änderungsbedarf zu untersuchen […]
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur Um Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was ein Prinzip ist und wie man es anwendet. Dann können wir starke Architekturprinzipien entwickeln, die dazu beitragen, unsere Organisation zu verbessern. […]
Einrichten eines Prüfungsgremiums für moderne Architektur
Einrichten eines modernen Architekturprüfungsgremiums Um ein modernes Architekturprüfungsgremium einzurichten, ist die Schaffung eines dynamischen Governance-Prozesses und die Einrichtung eines Entscheidungsgremiums auf höchster Ebene erforderlich, das als Rückhalt fungiert. Ziel ist die Einrichtung einer effektiven Architektur-Governance ohne Bürokratie. […]
Unternehmensarchitektur und Agilität verstehen
Unternehmensarchitektur und Agile verstehen Sowohl agile als auch Unternehmensarchitektur sind darauf ausgelegt, Risiken zu reduzieren. Agile Softwareentwicklung zeichnet sich dadurch aus, dass sie etwas schafft, das wir noch nie zuvor hatten und von dem wir nicht wissen, wie man es baut. […]
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Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Unternehmensarchitekturmustern: Ein umfassender Leitfaden Jedes Unternehmen möchte sich verbessern. Optimieren Sie ihre Abläufe. Verbessern Sie die Agilität Ihres Unternehmens. Stimmen Sie den Wandel auf Ihre Strategien ab. Erfolgreich bei der digitalen Transformation. Unternehmensarchitektur, eine Disziplin […]
Entwicklung einer Architekturansicht
Die Entwicklung einer Architekturansicht Die Unternehmensarchitektur ist ein wesentlicher Kompass. Es hilft Unternehmen, die Komplexität von Technologie, Strategie und Betrieb zu bewältigen. Der Kern der Unternehmensarchitektur ist ein systematischer Ansatz. Ziel ist es sicherzustellen, dass […]
Enterprise Architecture Framework Vergleich: Welches ist das Richtige für Sie?
Vergleich von Enterprise-Architektur-Frameworks: Welches ist das Richtige für Sie? In der Wirtschaft gibt es keine Einheitslösung. Auch nicht bei Enterprise-Architektur-Frameworks. Vergleichen Sie die Vorzüge beliebter Frameworks, um herauszufinden, welches optimierte Framework das Richtige für Sie ist. Während […]
Unternehmensarchitektur-Roadmap als Design
Enterprise Architecture Roadmap als Entwurf Eine Architecture Roadmap ist ein Planungstool, das den Entscheidungsträgern einer Organisation hilft. Eine dynamische Architecture Roadmap soll ihnen dabei helfen, den besten Weg nach vorne zu entwickeln und zu beschreiten. Sie […]
Maßgeschneidertes EA-Training: Individuelles Mentoring
Die produktivsten Unternehmensarchitekten, mit denen wir zusammenarbeiten, sind 10-, 20- oder 50-mal produktiver als durchschnittliche Unternehmensarchitekten. Sie sind nicht klüger. Sie haben nicht unbedingt mehr Erfahrung.
Sie folgen einer vorhersehbaren Reihe von Praktiken
- Sie wissen, warum sie im Raum sind, und konzentrieren sich auf das schwierige Problem
- Sie verwalten den Entscheidungszyklus und unterstützen eine effiziente Entscheidungsfindung
- Sie verwalten ihre Zeit
- Sie rocken den Geschäftszyklus ihrer Organisation
- Sie verinnerlichen ihre Stakeholder-Motivationen
- sie demonstrieren konsequentes kritisches Denken
Wir betreuen Ihre Architekten, indem wir die Hindernisse für persönliche Exzellenz ansprechen.
Abschluss
Entwickeln Sie Ihr EA-Team, um Ihre EA-Anwendungsfall. Beheben Sie Ihre Lücken bei Werkzeugen, Methoden und Fähigkeiten, die das Team von einer optimalen Leistung abhalten.
In maßgeschneiderten Enterprise Architecture Trainings geht es heute um direkt anwendbare How-tos:
- Verwenden Sie die Best-Practice-Methode und den Best-Practice-Prozess
- spezifische Fachkenntnisse anwenden
- Entwickeln Sie eine Architektur, die den Stakeholdern hilft, Verbesserungen auszuwählen und die Implementierer bei der Bereitstellung der Vorteile anleitet.
Holen Sie sich die Hilfe, die Sie brauchen, um Ihren Weg zu einem Team zu beschleunigen, das sich auszeichnet durch Unternehmensstruktur.
