Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitekturfähigkeit herunterladen
Laden Sie einen Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitekturfähigkeiten herunter. Die fähigkeitsbasierte Planung ist eine der wirksamsten Techniken zur Verbesserung der Geschäftsarchitektur. Best Practice der fähigkeitsbasierten Planung verwendet Fähigkeit als Managementkonzept zur Erleichterung der Planung und Durchführung von Verbesserungen der Fähigkeit, etwas Nützliches zu tun.
Bei der fähigkeitsbasierten Entwicklung auf Best Practice-Basis werden Attribute verwendet, um die wesentlichen Verbesserungen zu messen.
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Verwenden Referenzmodelle um Konsistenz und Geschwindigkeit zu gewährleisten Entwicklung der Geschäftsarchitektur.
Gut Geschäftsarchitekten Verwenden Sie Attribute und Bewertungen, um die Komplexität von Geschäftsänderungen zu vereinfachen.
Ihre Organisation ist einzigartig. Und ihre Geschäftsarchitektur. Durch die Verwendung einer Standardtaxonomie können Sie sich auf die Bereiche konzentrieren, in denen Ihr Unternehmen herausragend sein muss, sowie auf Ihre einzigartigen Chancen und Risiken.
Der beste Unternehmensarchitekten Verwenden Sie Tools, um die Lieferung zu beschleunigen und die Qualität der Lieferung zu verbessern. Kostenlose Ressourcen zur Unternehmensarchitektur helfen Ihnen, den Mehrwert zu liefern.
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Bei Kompromissen geht es typischerweise um Eigenschaften, die sich gegenseitig negativ beeinflussen. Das einfachste Beispiel ist die Spannung zwischen der Effizienz eines robotergestützten Fließbands und der Agilität der handwerklichen Fertigung.
Die Bewertung bietet den Stakeholdern eine Möglichkeit, Kompromisse einzugehen. Kompromisse beinhalten die Abschwächung eines Attributs bei Beibehaltung eines anderen oder die Identifizierung des Grundpfeilers der Architektur. Wo Stakeholder keine Kompromisse eingehen möchten, identifizieren wir die kritischen Komponenten, die von allen Komponenten der Architektur unterstützt werden müssen. Wir haben den Grundpfeiler der Architektur.
Gut fähigkeitsbasierte Planung wird eine Reihe dieser Attribute verwenden:
- Leistungszustand - Wie vollständig die bestmögliche Leistungsfähigkeit sein soll
- Effizienz - Wie viel Output erhalten wir für eine Inputeinheit?
- Fitness - Wie gut die Fähigkeit den Erwartungen entspricht
- Automatisierung / Wiederholbarkeit - Der Grad der Automatisierung (wo Systeme die Arbeit erledigen) oder Wiederholbarkeit (wo die Arbeit wie am Fließband erledigt wird)
- Agilität - Das Ausmaß unerwarteter Veränderungen, an die sich die Fähigkeit anpassen kann
- Reife - Strenge CMMI-Reifegradbewertung – die Fähigkeit, die Fähigkeit zu verwalten und zu kontrollieren
- Betriebsmodell - Ist es einheitlich, repliziert, koordiniert oder diversifiziert?
- Darsteller - Wer stellt die Leistungsfähigkeit bereit – intern, Abteilung, Partner, Lieferant
Was passiert als nächstes
Sie erhalten eine E-Mail mit einem Download-Link für Conexiams Enterprise Architecture Capability Assessment Guide
Wir nehmen Sie in eine E-Mail-Liste auf, die sich mit der Verbesserung Ihrer Unternehmensarchitektur befasst. Die Liste erhält neue kostenlose Inhalte zur Unterstützung von Veränderungen. Sie können sich jederzeit wieder abmelden.
