Navegando pela Arquitetura de Negócios — O Mito da Constante. Nas últimas semanas, exploramos a governança. Espero que você tenha superado as conversas sobre governança que soavam como um mito. Governança é simples: é apenas o método que uma organização utiliza.

Navegando pelas Melhores Práticas — Integridade do Contrato Inquebrável. Na semana passada, analisamos a complexa realidade da autoridade de decisão delegada. Cada domínio de decisão — produto, departamento, iniciativa — existe porque a empresa se beneficia da atenção focada. Essa atenção focada tem

Navegando pelas Melhores Práticas — Seguindo as Trilhas de Autoridade. Na semana passada, falamos sobre a física da governança da Página em Branco. A página em branco é fundamental para o modelo de governança de Carver e para a lista de verificação de governança da implementação do TOGAF. Carver destaca

Navegando pelas Melhores Práticas — A Física da Página em Branco. Nas últimas sete semanas, mostramos a simplicidade da arquitetura empresarial baseada nas melhores práticas. Atendemos nossos stakeholders de duas maneiras. Primeiro, ajudamos a selecionar a melhor opção.

Uma Arquitetura Empresarial Robusta Mantém-se à Frente da Concorrência. Minha visão sobre arquitetura empresarial e arquitetos empresariais é influenciada pela minha experiência na consultoria Conexiam. Observamos organizações que buscam as melhores práticas em AE. Líderes comprometidos em aprimorar suas...

Uma Arquitetura Empresarial Robusta Cria as Saídas. Existe uma lacuna significativa entre as melhores práticas de arquitetura empresarial e o que geralmente é chamado de "arquitetura". Uma lacuna tão grande que várias das nossas equipes de desenvolvimento de arquitetura empresarial para clientes já mudaram de rumo.

Uma arquitetura empresarial robusta libera a implementação para gerar valor. Nas últimas semanas, temos explorado as melhores práticas de arquitetura empresarial. A arquitetura empresarial onde arquitetos empresariais experientes ajudam seus stakeholders a dar o passo desconfortável de arriscar o sucesso.

Uma Arquitetura Empresarial Robusta Utiliza as Decisões Já Tomadas. Nas últimas semanas, temos falado sobre equipes de AE robustas. Por implicação, arquitetos empresariais robustos. Não estou falando de especialistas técnicos buscando incansavelmente uma solução definitiva.

Uma Arquitetura Empresarial Robusta Permite Decisões de Investimento Visíveis. Sem dúvida, a proposta de valor de uma equipe de AE forte é apoiar as partes interessadas na tomada de decisões difíceis que impulsionam o sucesso das organizações. Decisões que distinguem desejos inúteis de resultados concretos.