TOGAF® ADM Fase D – Desenvolver a Arquitetura Tecnológica

Desenvolvemos o arquitetura de tecnologia no TOGAF ADM Fase D. Uma boa arquitetura de tecnologia tem as restrições críticas de tecnologia e infraestrutura que permitem seu aplicativo e arquitetura de dados. Restrições que permitem as escolhas de compra, integração e desenvolvimento de software. Restrições que o levam no local, a um nuvem privada, nosso PaaS de nuvem pública. Sem essas restrições de nível superior, os detalhes dentro de qualquer tecnologia específica têm pouco valor prático.

O Padrão TOGAF é claro sobre duas coisas. Primeiro, a arquitetura de tecnologia suporta diretamente a arquitetura de sistemas de informação (aplicativos e dados) para viabilizar a arquitetura de negócios. Em segundo lugar, não desenvolvemos arquiteturas de domínio sequencialmente.

A transformação digital exige a Arquitetura de TI certa. Uma boa arquitetura de tecnologia é necessária porque cada domínio de arquitetura habilita, entrega ou bloqueia resultados em outros domínios.

TOGAF ADM Fase D - Desenvolver a Arquitetura Tecnológica

Num relance

Visão geral do TOGAF ADM

Use o TOGAF ADM desenvolver o conhecimento necessário para a melhor arquitetura tecnológica. Cada Fase ADM fornece as entradas e atividades necessárias para desenvolver conhecimento sobre um tópico específico. O TOGAF ADM está no centro do padrão TOGAF. É o único método universal escalável para desenvolver arquitetura empresarial. É apropriado para cada nível de detalhe. Como todos os modelos lógicos, ele precisa ser expandido para cobrir diferentes níveis de detalhes - estratégia, portfólio, projeto e entrega de soluções.

Se você precisa de um visão geral do TOGAF ADM, por favor leia o Fases TOGAF ADM explicadas.

O que é TOGAF Fase D?

Na Fase D do TOGAF, Arquitetos de tecnologia liderar o desenvolvimento da arquitetura tecnológica. Eles fazem isso procurando habilitar a arquitetura de sistemas de informação – não recebendo pedidos e cumprindo esperanças. Os arquitetos de tecnologia entendem que a infraestrutura de longa duração entrega seu ambiente. Eles devem olhar para frente e estar prontos. Eles têm que garantir que as esperanças de curto prazo não criem dor a longo prazo.

Quando estamos desenvolvendo equipes de arquitetura corporativa, contamos aos arquitetos dois fatos centrais sobre o TOGAF Fase D - Arquitetura de Tecnologia. Primeiro, até que você tenha um Modelo de Desenvolvimento de Aplicativos, você não pode prosseguir. Desenvolver detalhes de sua infraestrutura antes de entender o que sua arquitetura de aplicativo precisa é inútil. Em segundo lugar, se eles estiverem mergulhando em uma agenda de TI ou infraestrutura, eles sempre desenvolverão uma arquitetura de tecnologia de baixa qualidade. Os projetistas e operadores de infraestrutura devem se sentir limitados pela arquitetura de tecnologia.

Em uma empresa moderna transformada digitalmente, todos os domínios de arquitetura interagem. As escolhas em um domínio habilitam, entregam ou bloqueiam resultados em outro domínio. A maioria dos objetivos de negócios depende Arquitetura de TI certa. Só podemos desenvolver a arquitetura de tecnologia certa se tivermos uma sólida arquitetura de aplicativos.

A verdadeira dificuldade da arquitetura de tecnologia é a natureza duradoura da infraestrutura. Sem uma arquitetura de tecnologia que forneça restrições, as escolhas táticas de infraestrutura sempre criarão piores resultados corporativos.

Existe um alinhamento direto entre a boa arquitetura de tecnologia e a PaaS moderna, ou a maioria das Arquiteturas de Nuvem. Ambos identificam serviços de infraestrutura. Ambos fornecem restrições e habilitam opções de dados e aplicativos. Ambos isolam os aplicativos da infraestrutura subjacente.

Qual é o objetivo do TOGAF ADM Fase D?

O TOGAF ADM começa com Fase A. Ele entrega um arquitetura de destino simplificada - a Visão da Arquitetura. A Visão da Arquitetura deve incluir negócios, aplicativos, dados, e domínios de tecnologia. Muitas vezes, vemos pessoas fingindo desenvolver uma Visão de Arquitetura. Eles aparecem com uma fantasia de operações de negócios e tratam a Fase D como um exercício de fantasia. A arquitetura corporativa real desenvolveu uma arquitetura de destino simplificada. A atividade na Fase D desenvolve ainda mais os domínios da arquitetura de tecnologia. O sucesso requer:

  • Você aborda o problema de como a infraestrutura atual não atende às preferências das partes interessadas
  • Você aprende o que deve mudar para permitir que a infraestrutura atenda às preferências das partes interessadas? (Lacunas)
  • Você tem uma compreensão suficiente do trabalho é necessário para entregar as mudanças (Pacote de Trabalho)
  • Você entende a interação entre mudanças e restrições em outros domínios de arquitetura para proteger o valor esperado (Especificações de Requisitos de Arquitetura)

O resultado central da Fase D é a arquitetura de tecnologia candidata. Os arquitetos de tecnologia trabalham com os outros arquitetos de domínio. Espere passar esperanças e restrições de um lado para o outro. Todo desenvolvimento de arquitetura requer a obtenção da melhor resposta para a empresa. A melhor resposta compreende as limitações e funciona em todos os domínios.

O objetivo do TOGAF ADM é explorar possíveis mudanças. As mudanças são equilibradas em termos de trabalho, valor e risco. Alterações que são selecionadas ou descartadas. O conjunto de mudanças cria a arquitetura de destino e o roteiro da arquitetura.

Os arquitetos de tecnologia trabalham com infraestrutura. A infraestrutura é a parte mais difícil de mudar de uma organização. Os arquitetos de tecnologia devem adivinhar todas as mudanças em potencial e manter os olhos abertos para uma rampa de saída. A rampa de saída mais barata é durante o desenvolvimento da arquitetura. Pare de ideias ruins logo. Eliminar ideias ruins economiza dinheiro e permite mudanças bem-sucedidas. A necessidade de pensar mais à frente com a infraestrutura exige que os arquitetos de tecnologia restrinjam os projetistas e implementadores de infraestrutura.

Interação com TOGAF Fase B, Fase C, e Fase E

'O negócio' é a empresa. Sempre foi. As empresas digitais modernas não podem usar pessoas trabalhadoras para superar limitações em aplicativos e infraestrutura. As limitações em aplicativos e infraestrutura eliminam a agilidade empresarial e matam as transformações digitais.

Eles projetaram o TOGAF ADM em torno do desafio de quebrar o processamento e da necessidade de trabalhar em conjunto. Infelizmente, o diagrama clássico do TOGAF ADM mostra o fluxo de informações necessárias. Por favor, não interprete o diagrama como uma cascata.

Qualquer um que sugira que a arquitetura corporativa possa ser desenvolvida sequencialmente está errado. Qualquer um que diga para você esgotar e arquitetar toda a empresa também está errado. A complexidade e especialização de habilidades requerem domínios. Seu desenvolvimento começa e prossegue em conjunto. Você deve seguir uma abordagem ágil de apenas o suficiente para testar as restrições em cascata. O TOGAF chama essa iteração.

Decisões arquitetônicas cruzará vários domínios de arquitetura requer o uso alternativas de arquitetura.

O que é Arquitetura Tecnológica?

Arquitetura de tecnologia é um dos quatro domínios fundamentais da arquitetura empresarial. Uma arquitetura de tecnologia é uma descrição de seu portfólio completo de infraestrutura que informa quando comprar infraestrutura, quando usar PaaS e quando inventar infraestrutura. Ele informa onde colocar limites entre os sistemas. Ele informa como você abordará o ciclo de vida de sua infraestrutura.

Podemos garantir que sua arquitetura de tecnologia atual não esteja alinhada. Estamos confiantes de que você partirá de uma posição em que o planejamento de infraestrutura não teve um sólido arquitetura de aplicativos ou arquitetura de negócios.

Quando você tem uma arquitetura de tecnologia, você tem o conjunto de serviços de infraestrutura necessários para seus aplicativos. Você tem um conjunto de diretrizes e restrições para projetar e operar sua infraestrutura. Você tem um roteiro de tecnologia que seu stakeholder entende.

Para desenvolver a arquitetura de tecnologia, seus serviços, diretrizes e restrições, o arquiteto de tecnologia deve trabalhar com seus pares e partes interessadas. Eles devem explorar como diferentes opções de infraestrutura permitem ou bloqueiam opções de negócios e software. Eles devem entender como o conjunto de escolhas possibilita e restringe os objetivos da organização. Elimine possíveis mudanças que entregam muito pouco, exigem muito trabalho ou têm muita incerteza. Bons roteiros de arquitetura contêm as mudanças necessárias e são eliminados do risco.

Para que serve uma arquitetura de tecnologia?

A arquitetura de tecnologia ajudará a responder às seguintes perguntas:

Arquitetura de tecnologia versus arquitetura de nuvem

Não vemos quase nenhuma diferença entre um bom PaaS ou um bom Arquitetura de nuvem privada, e boa Arquitetura de Tecnologia. Os principais produtos de trabalho, um Modelo de sistema e Modelo de serviço, são os mesmos. A diferença é que quando você usa PaaS ou Nuvem Pública, você não precisa se preocupar com a infraestrutura subjacente.

Ironicamente, se você tem feito uma boa Arquitetura de Tecnologia desde o TOGAF 8, você tem fornecido um conjunto claro de serviços de infraestrutura. Você estará especificando as interfaces e padrões para esses serviços. Suspeitamos que seu trabalho seja facilmente transferido para um catálogo de serviços PaaS de nuvem pública.

O TOGAF 8 exigia serviços de tecnologia para abstrair a infraestrutura detalhada para permitir a portabilidade, gerenciar as 'utilidades' e habilitar os ciclos de vida da infraestrutura. A mesma razão que todos os provedores de PaaS de Nuvem Pública têm seus clientes usando serviços. Se todos tivéssemos feito apenas uma boa arquitetura de tecnologia, teríamos evitado o beco sem saída de aplicativos imóveis, 'ilities' não entregues e dívidas técnicas.

>>> Ir para O básico da arquitetura de nuvem privada

Chamamos isso de Arquitetura de Tecnologia, Arquitetura de Infraestrutura ou Arquitetura de TI?

O Padrão TOGAF chama isso de Arquitetura de Tecnologia. Nosso consultoria em arquitetura corporativa geralmente usa infraestrutura. Muitos outros exigem uma Arquitetura de TI. Esforços para desenvolver uma definição universal nítida falham rotineiramente. Nosso forte conselho é focar no propósito, e não na definição.

A linha entre os domínios da arquitetura nos ajuda a reunir a habilidade certa e as conversas certas. Pensar nesse propósito mantém o foco no desenvolvimento de uma arquitetura útil.

Pensar sobre a definição rotineiramente o levará a uma discussão inútil. O aplicativo AI Chat-bot é AI ou Business? O email é um aplicativo ou infraestrutura? E quanto ao reconhecimento facial usado para controle de acesso? As permutações são infinitas.

Todos os domínios de arquitetura corporativa se misturam. Juntos, os domínios cobrem a arquitetura corporativa completa. Criamos um domínio para que um arquiteto especialista possa usar técnicas e habilidades. Novos domínios de arquitetura corporativa surgem continuamente. A maioria é absorvida por um domínio de arquitetura corporativa clássica à medida que se tornam mainstream.

Nosso conselho é não se preocupar com o que é certo. Em vez disso, certifique-se de entender o que outra pessoa quer dizer quando está falando. Sempre saiba o que seus ouvintes supõem que você quer dizer. Assuma a responsabilidade pela compreensão e ajuste seus termos.

Qual é a diferença entre um Arquiteto Corporativo e um Arquiteto de TI?

Muitas pessoas assumem que deveriam focar um arquiteto corporativo na infraestrutura de TI. Em vários contratos de consultoria, reclassificamos nossos arquitetos corporativos para evitar esse problema. A profissão de Arquitetura Corporativa é clara. Arquitetura de TI é um subconjunto da arquitetura corporativa. A tecnologia é um subconjunto da arquitetura de TI.

Concentramos os arquitetos corporativos na interação de todos os domínios da arquitetura. Em muitas equipes, haverá arquitetos de dados, arquitetos de aplicativos, arquitetos de segurança, arquitetos de negócios e arquitetos de tecnologia. Eles podem ser chamados por sua função ou pelo título geral de arquiteto corporativo.

Arquitetura de Tecnologia TOGAF ADM Fase D

Entregas de arquitetura de tecnologia TOGAF ADM Fase D

Um resultado central da Fase D é uma arquitetura de tecnologia. Essa é uma parte da arquitetura corporativa completa. Portanto, de forma indireta, existem cinco entregas úteis para o TOGAF ADM Fase D:

  1. Modelos que compõem a Arquitetura Tecnológica
  2. Lacunas entre a arquitetura de tecnologia atual e de destino
  3. Pacotes de trabalho do candidato que preencherão as lacunas
  4. Especificações de arquitetura candidatas que permitirão que você governe o desenvolvimento e a implementação de arquiteturas futuras
  5. Influência na arquitetura de negócios, arquitetura de aplicativos, arquitetura de dados e arquitetura de segurança

Tenha sempre em mente que você está buscando melhorar a organização. Melhoria requer mudança. A mudança agrega valor. O valor e o custo da mudança podem ser medidos. A incerteza sempre diminui o valor potencial. Quando o sucesso é incerto, o custo aumenta geometricamente. Muito pouca incerteza eliminará o previsto.

Na maioria das vezes, quando falamos de Arquitetura de Tecnologia, estamos nos referindo aos modelos e especificações de arquitetura. Diferentes modelos explicarão diferentes aspectos da infraestrutura completa. Juntos, os modelos e as mudanças necessárias formam a arquitetura tecnológica.

Ao olhar para diferentes tipos de modelos, tenha em mente que há muitos usos dos mesmos termos. Não podemos enfatizar o suficiente para que você relaxe sobre o rótulo do modelo. O que você chama de modelo de decomposição funcional, outra pessoa chamará de serviço. Nossa consultoria de arquitetura corporativa se concentra no propósito, não no nome do modelo. Você pode chamá-lo de decomposição funcional, ou modelo de sistema, ou modelo de serviço. Nós só nos importamos com o propósito do modelo – o que você está tentando aprender, e seu modelo explica efetivamente como esse aspecto do trabalho real funciona?

Conclusão da Arquitetura de Tecnologia da Fase D

Todas as Fases do TOGAF ADM têm as entradas de informações e atividades para desenvolver o conhecimento que você precisa. O resultado da Fase D é o desenvolvimento de uma arquitetura de tecnologia candidata.

Saída e Resultado Conhecimento Essencial
A arquitetura de domínio da tecnologia aprovada pelas partes interessadas para o problema a ser abordado, com um conjunto de lacunas, e trabalha para eliminar as lacunas compreendidas pelas partes interessadas. Como o portfólio de tecnologia atual não atende às preferências das partes interessadas?

O que deve mudar para permitir que o portfólio de software atenda às preferências das partes interessadas? (Lacunas)

Que trabalho é necessário para realizar as mudanças consistentes com o valor adicional que está sendo criado? (Pacote de trabalho)

Como a prioridade e a preferência das partes interessadas se ajustam em resposta ao valor, esforço e risco de mudança. (Requisitos das Partes Interessadas)

Tabela do TOGAF 10 Guia da Série TOGAF: Guia do Enterprise Architect para Desenvolvimento de Arquitetura

Fase D Nudez

Na Fase D, o trabalho de um arquiteto de tecnologia é determinar o que precisa mudar na tecnologia para permitir que os sistemas de informação capacitem a empresa. Parece simples. Tudo o que você precisa fazer é entender o que a organização está tentando melhorar, onde está aquém e o que deve mudar.

Os ossos da Fase D são:

  • Saber como o portfólio de infraestrutura permite a captura de valor

As organizações criam valor quando fazem algo pelo qual o cliente pagará mais. O valor é normalmente gerado quando um material é alterado, quando um serviço é prestado ou quando uma informação é usada. Minério de ferro para aço, aviso climático entregue ou peças, pedidos e capacidade de fabricação para criar uma ordem de produção.

A tecnologia geralmente tem um papel coadjuvante. Ele permite que pessoas e aplicativos gerem o valor. Como função de suporte, otimizamos a eficiência. A pergunta crítica é respondida conhecendo os serviços mínimos necessários.

  • Saber como a infraestrutura será entregue

Antes precisávamos possuir e operar nossa tecnologia. Com provedores de PaaS de nuvem pública, podemos operar organizações escaláveis globais que não possuem tecnologia. A maioria das organizações terá uma mistura de infraestrutura que possui e opera, infraestrutura selecionada por outros e um conjunto de serviços de infraestrutura.

  • Conhecer a fonte de custo, complexidade e rigidez

Todo portfólio de infraestrutura sofre de rigidez. A infraestrutura é difícil de mudar. Complexidade e rigidez criam custo e complexidade. Sua infraestrutura parece um relógio complexo. Um que foi montado a partir de peças quase aleatórias. Alterar uma coisa geralmente cria mudanças em cascata em todo o portfólio.

A arquitetura de tecnologia deve reduzir a rigidez para permitir agilidade empresarial. Você deve otimizar seu portfólio de infraestrutura principal para eliminar custos e complexidade sustentados. A corrida para o Public Cloud PaaS é simplesmente um esforço para comprar alguma agilidade. Compreendendo o ITFM e manter um modelo de custo para produtos digitais e serviços de TI é essencial.

  • Saber selecionar a infraestrutura

Existem quatro modelos de infraestrutura: PaaS, sistemas corporativos, sistemas especializados e desenvolvimento personalizado. Cada um tem um modelo de custo e otimização diferente. Você precisa aplicar o modelo certo de aquisição de infraestrutura nos lugares certos.

  • Conhecendo as expectativas de infraestrutura

Às vezes, precisamos de um serviço de infraestrutura genérico. Às vezes, precisamos de hardware especializado. Na maioria das vezes precisamos de algo sem muita sobrecarga. Alavancamos os conceitos e atributos em modelos de capacidade para orientar as escolhas sobre nossa arquitetura de tecnologia. Nosso Guia de Avaliação de Capacidade de Arquitetura de Negócios possui um conjunto de atributos que podem ser facilmente adaptados.

  • Saiba como usar a infraestrutura

Qual é a interface selecionada? Você escolhe usar um padrão da indústria ou ir mais longe com uma interface especializada? Você mascara a interface com abstração?

Depois, há a operação da infraestrutura. Quais são as expectativas operacionais? E o tempo de atividade ou a capacidade de absorver falhas de componentes? Quais são os requisitos para poder mudar a infraestrutura?

  • O que deve mudar para entregar o melhor portfólio de infraestrutura?

Desenvolvemos arquitetura de tecnologia para melhorar uma organização. O ritmo e a realidade das mudanças na infraestrutura significam que a maioria das mudanças ocorre fora do ciclo. As mudanças atuais nos negócios devem usar a infraestrutura existente. Como arquiteto de tecnologia, você costuma trabalhar no quinto aspecto do modelo de agilidade empresarial - Flexibilidade. Sem trabalho preventivo para reduzir as barreiras à ação, sua organização tem restrições a mudanças inesperadas.

A maioria das mudanças que as pessoas querem fazer são apenas ajustes. Em termos de Seis Sigma, é otimização local. Melhorar uma pequena parte do sistema, mesmo com um custo para todo o sistema. Como arquiteto de tecnologia, use a orientação do TOGAF ADM Fase D para se concentrar em mudanças materiais que geram agilidade empresarial significativa, melhoria de custos ou criação de valor.

Os três fundamentos de conclusão da Fase D:

  • Primeiro, o que deve mudar? Mudança no serviço, no desempenho, na interface, na operação, na terceirização, na terceirização ou na automação. Estas são todas as mudanças. Nós os fazemos para melhorar uma organização. Procure melhorar seu portfólio de infraestrutura.
  • Em segundo lugar, quando isso deve mudar? Existem dependências? E as pré-condições? Você está mudando o set-the-stage para uma mudança posterior?
  • Terceiro, como você saberá se a mudança foi bem-sucedida? Qual é o seu teste de governança para o sucesso? Como você vai guardar o valor?

Aprovação das próprias partes interessadas de todas as mudanças de arquitetura. O arquiteto de tecnologia é responsável por descrever a mudança em termos que eles entendem. Em termos que abordam suas preocupações. Além de fornecer os testes de governança para que os stakeholders possam direcionar o projeto de mudança.

Entregas da Arquitetura de Tecnologia Fase D do TOGAF e Finalidades da Arquitetura Corporativa

Existem quatro propósitos principais para o desenvolvimento de arquitetura corporativa. Diferentes entregáveis da Fase D têm importância diferente em cada finalidade.

Arquitetura para apoiar a estratégia Arquitetura para dar suporte ao portfólio Arquitetura para Apoio ao Projeto Arquitetura para dar suporte à entrega de soluções
Produto de Trabalho da Fase D: Arquitetura de Tecnologia Candidata Entrega chave

O uso principal é a compreensão das partes interessadas do objetivo e do trabalho.

O uso secundário é a criação da Especificação de Requisitos de Arquitetura para Arquitetos

Entrega chave

O uso principal é a compreensão das partes interessadas do objetivo e do trabalho.

O uso secundário é a criação da Especificação de Requisitos de Arquitetura para Arquitetos

Antes do início do projeto e finalização do business case

O uso principal é a criação da Especificação de Requisitos de Arquitetura para Implementadores

Antes da contratação de parceiros de execução (incluindo fornecedores internos)

O uso principal é a criação da Especificação de Requisitos de Arquitetura para Implementadores

Produto de Trabalho da Fase D: Itens do Roteiro Candidato Entrega chave

O uso principal é a compreensão do trabalho pelas partes interessadas.

O uso secundário é a criação de restrições para Arquitetos

Entrega chave

O uso principal é a compreensão das partes interessadas sobre o trabalho e a dependência.

O uso secundário é a criação de restrições para Arquitetos

Uso limitado
Pode ser usado como entrada para projetos com várias alterações interativas
Antes da contratação de parceiros de execução (incluindo fornecedores internos).

O uso principal é a identificação da mudança necessária e as preferências de como executar a mudança, para gerenciar a seleção e o engajamento do parceiro de entrega de soluções

Produto de Trabalho da Fase D: Especificação de Requisitos de Arquitetura Uso limitado

Normalmente, os arquitetos podem inferir restrições da arquitetura superior.

Uso limitado

Normalmente, os arquitetos podem inferir restrições da arquitetura superior.

Entrega chave

Antes da conclusão do início do projeto

Entrega chave

Antes da contratação e contratação

Tabela de Estrutura TOGAF Guia da Série TOGAF: Guia do Arquiteto Corporativo para Desenvolvimento de Arquitetura

Arquitetura de Tecnologia Candidata

Existem quatro propósitos principais para o desenvolvimento de arquitetura corporativa. Diferentes modelos têm importância diferente em cada finalidade.

>>> Ir para o comum Modelos de arquitetura de tecnologia

Componentes do roteiro de arquitetura de tecnologia candidata

Quais são as mudanças mínimas? Se você estiver avaliando a mudança de um fornecedor de infraestrutura, é improvável uma mudança significativa. Se você estiver mudando de um sistema corporativo genérico para uma infraestrutura especializada, a alteração de componente e especificação no Modelo de Provedor de Infraestrutura é o Candidato ao Roteiro. Nunca se esqueça de todas as mudanças em cascata. Mudar para uma infraestrutura especializada exigirá mudanças em toda a arquitetura de negócios e aplicativos. Mesmo que sejam apenas mudanças na equipe que opera o hardware especializado.

Muitas vezes usamos um Modelo do Sistema de Infraestrutura para resumir as mudanças. Modelos de sistema fornecem abstração suficiente para conversas de planejamento e execução. Recomendamos o uso de pontuações e pacotes de trabalho para explicar as alterações. Para obter mais informações sobre o uso de pontuações, consulte o Guia de Avaliação de Capacidade de Arquitetura de Negócios.

Usamos todos os componentes do roteiro de arquitetura em TOGAF Fase E - Roteiro de Arquitetura.

Especificação de Requisitos de Arquitetura de Tecnologia Candidata

Explique as restrições sobre designers, compradores e implementadores de infraestrutura. Explique como você avaliará a melhoria.

Muitas vezes usamos pontuações e declarações simplificadas para descrever os requisitos. O requisito pode ser uma medida de automação ou uma declaração de que essa infraestrutura será PaaS de Nuvem Pública ou hardware especializado. Esses requisitos são usados para direcionar e controlar um projeto de mudança no TOGAF Fase G.

Qual é o papel do Arquiteto de Tecnologia na Fase D?

Esperamos que o arquiteto de tecnologia lidere a Fase D do TOGAF e entregue a arquitetura de domínio. Eles devem desenvolver os modelos que mostram a origem da deficiência. Eles devem exercitar seus modelos para mostrar como uma mudança supera a deficiência. Esperamos que eles liderem as partes interessadas, especialistas no assunto e outros arquitetos de domínio por meio da análise de trocas.

Os arquitetos de tecnologia devem se envolver de perto com arquitetos de negócios e arquitetos de aplicativos. A arquitetura de tecnologia muitas vezes causa deficiências em seu domínio. Além disso, remover complexidade e rigidez na arquitetura de tecnologia geralmente requer mudanças.

Esperamos que o arquiteto de tecnologia desligue a arquitetura de negócios. Eles devem compreender o Modelo Operacional e os atributos de Competência e Automação do Modelo de capacidade. Também esperamos que eles entendam o Modelo de Desenvolvimento de Aplicativos, os atributos de Competência e Automação de qualquer Modelo de sistema de aplicativo, e as Modelo de produto digital.

>>> Ir para o comum Modelos de Arquitetura de Negócios e comum Modelos de Arquitetura de Aplicativos

>>> Ir para comum Modelos de arquitetura de tecnologia

As equipes de arquitetura corporativa não podem ter sucesso sem arquitetos de tecnologia. As empresas digitais modernas só parecem ser executadas em software. Eles são executados em infraestrutura. Nada acontece sem infraestrutura. Escolhas fracas de tecnologia prejudicarão a agilidade dos negócios e a criação de valor. Os arquitetos de tecnologia se especializam no domínio da tecnologia. Eles não podem fazer seu trabalho sem trabalhar efetivamente com arquitetos de negócios, dados, tecnologia e arquitetos de segurança.

Qual é o papel do Arquiteto Corporativo na Fase D?

O arquiteto corporativo tem a mesma função na Fase D do TOGAF. Um arquiteto corporativo precisa preencher onde qualquer arquiteto de domínio precisa de ajuda. Seja desenvolvendo a arquitetura da tecnologia, interpretando outros domínios ou protegendo o valor. Muitos arquitetos de tecnologia não verão o impacto vindo ou indo para a arquitetura de negócios. Ou eles podem não articular um requisito em termos sobre os quais o arquiteto de segurança possa agir.

O papel mais importante do arquiteto corporativo é cruzar fronteiras. Sejam eles limites de domínio, habilidade ou autoridade, o arquiteto corporativo precisa ultrapassá-los.

Arquitetura de tecnologia

Modelos, ferramentas e técnicas de arquitetura de tecnologia

O TOGAF ADM Fase D entrega a Arquitetura de Sistemas de Informação. Esta Fase existe para desenvolver a arquitetura de tecnologia e arquitetura de dados que compõem os sistemas de informação. No TOGAF, o primeiro passo é determinar as visualizações necessárias e os modelos necessários.

As preocupações das partes interessadas identificarão os pontos de vista. Existem sete modelos de arquitetura de tecnologia central.

  • Modelo de provedor de infraestrutura especifica como a infraestrutura será fornecida
  • Modelo do Sistema de Infraestrutura captura os grandes sistemas do seu portfólio de infraestrutura
  • Modelo de serviço de infraestrutura divide o portfólio de infraestrutura em caixas pretas e se concentra no resultado e nos atributos do Serviço
  • Modelo de interface descreve como você se conecta ou usa a infraestrutura
  • Modelo de ciclo de vida identifica os atributos de ciclo de vida necessários do seu portfólio de infraestrutura
  • Catálogo de Normas identifica os padrões de aquisição para seu portfólio de infraestrutura
  • Modelo Físico de Infraestrutura explica qual infraestrutura real existe no portfólio de infraestrutura

Padrões de arquitetura tecnológica

Padrões de Arquitetura são uma abordagem consistente para um problema previsível. Nosso Modelo padrão destaca o Problema previsível, Abordagem, e as Partes difíceis. Ao considerar um padrão, temos que avaliar o trabalho, as restrições e as limitações necessárias.

Exemplos de padrões de arquitetura de tecnologia

  • Padrão de infraestrutura em camadas
    Problema previsível—modularidade, capacidade de manutenção e escalabilidade de sistemas de tecnologia
    Abordagem-separa a infraestrutura em camadas distintas, cada uma responsável por funções específicas, como apresentação, lógica de aplicação e armazenamento de dados.
  • Alta disponibilidade (HA) e padrão de redundância
    Problema previsível—disponibilidade do sistema e tolerância a falhas e capacidade de manutenção
    Abordagem—componentes e serviços críticos duplicados.
  • Padrão de arquitetura sem servidor
    Problema previsível—modularidade, capacidade de manutenção e escalabilidade de sistemas de tecnologia
    Abordagem—alocar e dimensionar automaticamente recursos de infraestrutura em resposta a eventos

Modelos de arquitetura de tecnologia

Desenvolver uma arquitetura de tecnologia útil requer vários modelos de arquitetura corporativa. Cada tipo de modelo explica um aspecto diferente do portfólio de infraestrutura. A arquitetura de tecnologia TOGAF Fase D explica as etapas amplas para desenvolver a Arquitetura Alvo. Diferentes tipos de modelo permitem que você veja o portfólio de infraestrutura de maneiras diferentes.

Usando o número mínimo de ligações, esses modelos descrevem a arquitetura da tecnologia. Com um conjunto mínimo de ligações a outros domínios é descrita uma arquitetura empresarial completa.

Modelo de provedor de infraestrutura

O Modelo de Provedor de Infraestrutura descreve como a infraestrutura será fornecida. Este modelo requer um Serviço de Infraestrutura ou Modelo de Sistema de Infraestrutura.

Existem quatro tipos básicos de provedores:

  • PaaS de nuvem pública, podem ser montados como serviços de infraestrutura de ponto. Restrições e limitações de interoperabilidade exigem a seleção em pacotes de provedores
  • Sistemas empresariais, principal infraestrutura de uso comum. Normalmente, ele é fornecido em sistemas amplos que incorporam uma variedade de recursos. Os sistemas corporativos exigem trabalho para serem montados em serviços de infraestrutura.
  • Sistemas especializados se destacar em diferentes nichos. Normalmente, os sistemas especializados suportam casos de uso exclusivos. Os exemplos incluem infraestrutura certificada para aviação ou faixas estendidas de choque e temperatura ou computação quântica
  • Infraestrutura personalizada, você criou para sua organização. Normalmente, o personalizado atende a requisitos exclusivos em sua arquitetura de negócios ou aplicativo.

Modelo do Sistema de Infraestrutura

O modelo do sistema abstrai a infraestrutura necessária para entregar um recurso. A maioria Arquiteturas de referência técnica são baseados em um modelo de sistema. Eles identificam os diferentes recursos da infraestrutura.

Pense em um ambiente de aplicativos, com servidores de aplicativos, balanceadores de carga e armazenamento. O projeto de seu modelo de sistema restringirá sua capacidade de identificar duplicação, rigidez e complexidade.

Os modelos de sistema permitem que você direcione o pensamento para áreas em sua infraestrutura onde o custo operacional, a rigidez e a duplicação precisam ser abordados. Eles movem a conversa de variantes específicas do sistema para a troca entre impacto em outros domínios, agilidade, custo e operações.

FEAF, OPAS e IndEA fornecem modelos de sistema de infraestrutura. Necessário para realizar o Planejamento do Portfólio de Infraestrutura. A duplicação e a especialização geram complexidade e custo para o portfólio de infraestrutura.

Modelo de serviço de infraestrutura

Um Modelo de Serviço de Infraestrutura é uma versão especializada de um Modelo de Sistema de Infraestrutura. Ele recolhe tudo em uma caixa preta com atributos e interfaces conhecidos. Você não pode executar PaaS de Nuvem Pública ou Arquitetura de PaaS de nuvem privada sem um modelo de serviço.

Um Modelo de Serviço de Infraestrutura é inestimável no desenvolvimento do Modelo de Provedor de Infraestrutura e na validação do Destino em um Modelo de Sistema de Infraestrutura. As interfaces em seu modelo de serviço devem ser bem identificadas em seu modelo de interface.

A agilidade empresarial requer um bom modelo de serviço de infraestrutura. Você precisa ser capaz de encontrar e remover as barreiras à mudança.

Modelo de interface

Um modelo de interface identifica como você conecta diferentes componentes de sua infraestrutura e como aplicativos e dados acessam a infraestrutura. Você não pode desenvolver uma arquitetura PaaS de nuvem privada sem um modelo de interface. Agora você poderá conectar serviços de mais de um provedor de PaaS de Nuvem Pública.

Você está perseguindo limites entre sistemas. Você deve especificar se e como um limite pode ser cruzado. Com muita frequência, os arquitetos de tecnologia não especificam limites que não podem ser cruzados. A infraestrutura mais rígida e imutável resulta dessa falha.

O Modelo de Interface é fundamental para permitir agilidade empresarial, gerenciar o portfólio de infraestrutura e reduzir o custo de TI.

Modelo de ciclo de vida

Um modelo de ciclo de vida identifica os requisitos para o projeto de infraestrutura e a realidade que sai da infraestrutura física. Usamos o modelo de ciclo de vida para identificar o ciclo de vida que temos e precisamos. Anos atrás, desenvolvemos uma arquitetura de comunicação em uma área montanhosa repleta de natureza protegida. Essa arquitetura tinha uma variedade de requisitos exclusivos de ciclo de vida que impulsionaram o design. Também impulsionou os requisitos operacionais.

Catálogo de Normas

Muitas vezes, os arquitetos com quem trabalhamos assumem que um Catálogo de Padrões de Tecnologia direcionará as preferências de operações de infraestrutura para a arquitetura. Eles assumem que os outros domínios serão informados sobre os padrões de tecnologia. Isso só é verdade depois que as partes interessadas aprovam a arquitetura de tecnologia. Até que seus stakeholders aprovem a arquitetura, você não pode executar a governança da arquitetura.

O primeiro uso de um catálogo de padrões desenvolvido pela arquitetura é identificar a infraestrutura não compatível. Infraestrutura que injeta rigidez, custo, complexidade e deficiência na arquitetura de tecnologia de linha de base e em todos os outros domínios.

Seu catálogo de padrões impulsionará a aquisição de infraestrutura. Quando não houver modelos eficazes de Modelo de Serviço de Infraestrutura ou de Interface de Infraestrutura, ele fornecerá orientação e restrição a outros domínios e implementadores.

Modelo Físico de Infraestrutura

Um Modelo Físico descreve o portfólio de infraestrutura real. Sempre use os termos usados pelos fornecedores de infraestrutura comercial. Você precisará associar isso aos outros modelos de arquitetura de tecnologia para fazer a transição do Target para o mundo real.

O Modelo Físico identifica muitas lacunas nos modelos de arquitetura de tecnologia mais abstratos. Também constitui a base da Plano de Implementação e Migração desenvolvido através da Fase F.

Técnicas de Arquitetura Tecnológica

Usamos um amplo conjunto de técnicas para desenvolver e comunicar nossa arquitetura de negócios.

  • Arquiteturas de referência técnica
  • A UML é onipresente no bom desenvolvimento orientado a modelos. Quando você está trabalhando em Arquitetura para dar suporte ao Desenvolvimento de Soluções, um Modelo de Sistema e um modelo de Interface devem ser desenvolvidos seguindo as práticas UML.
  • As visões 4+1 são úteis para identificar a implicação da Meta para diferentes comunidades. O desenvolvimento de modelos 4+1 ajuda a garantir que você considere todas as mudanças relevantes.

Modelos de Arquitetura de Tecnologia Alinhados ao Propósito da Arquitetura Empresarial

O nível de pergunta que você está respondendo com sua arquitetura de negócios direcionará o uso de diferentes modelos de arquitetura de negócios. Por exemplo, a Arquitetura para dar suporte ao Portfólio muitas vezes não desenvolve um modelo de Cadeia de Valor. Em vez disso, uma Cadeia de Valor geralmente será uma arquitetura superior e restringirá sua liberdade.

Arquitetura para apoiar a estratégia Arquitetura para dar suporte ao portfólio Arquitetura para Apoio ao Projeto Arquitetura para dar suporte à entrega de soluções
Modelo de provedor de infraestrutura Entregável chave Entregável chave Arquitetura Superior Arquitetura Superior
Modelo do Sistema de Infraestrutura Entregável Regular Entregável chave Arquitetura Superior Arquitetura Superior
Modelo de serviço de infraestrutura Entregável Regular Entregável chave Entregável chave & Arquitetura Superior Entregável chave & Arquitetura Superior
Modelo de interface Raramente usado Entrega ocasional

O nível adequado de detalhes geralmente diminui o valor

Entregável chave Entregável chave & Arquitetura Superior
Modelo de ciclo de vida Entrega ocasional

O nível adequado de detalhes geralmente diminui o valor

Entregável chave

O nível adequado de detalhes geralmente diminui o valor

Entregável chave & Arquitetura Superior Arquitetura Superior
Catálogo de Normas Raramente usado Entrega ocasional

O nível adequado de detalhes geralmente diminui o valor

Entregável chave & Arquitetura Superior Arquitetura Superior
Modelo Físico de Infraestrutura Raramente usado Entrega ocasional

O nível adequado de detalhes geralmente diminui o valor

Entregável chave & Arquitetura Superior Entregável chave & Arquitetura Superior

Influência dos Modelos de Arquitetura de Aplicativos nos Modelos de Arquitetura de Tecnologia

Modo de Desenvolvimento de Aplicativo Modelo de sistema Modelo do produto Modelo de Integração Serviço de aplicativo
Modelo de provedor de infraestrutura Entrada principal Entrada principal Entrada principal Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Modelo do Sistema de Infraestrutura Entrada principal Entrada principal Entrada principal Entrada limitada Entrada limitada
Modelo de serviço de infraestrutura Entrada principal Entrada principal Entrada principal Melhor entrada

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho

Melhor entrada

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho

modelo de interface Entrada principal Entrada principal Melhor entrada

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho

Melhor entrada

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho

Modelo de Infraestrutura Física Entrada Entrada principal

Requer um modelo de provedor

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Influência dos Modelos de Arquitetura de Negócios nos Modelos de Arquitetura de Tecnologia

Modelo de Negócios Modelo Operacional Cadeia de valor Modelo de capacidade Modelo de processo Modelo Funcional Modelo de informações Modelo de Organização
Modelo de provedor de infraestrutura Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada limitada Entrada limitada
Modelo do Sistema de Infraestrutura Entrada limitada Entrada limitada Entrada limitada Entrada limitada Entrada limitada Entrada principal Entrada limitada Entrada principal
Modelo de serviço de infraestrutura Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Melhor entrada

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho.

Usado como um teste de integridade Entrada principal

Um link direto é difícil de ver. Vale a pena fazer o trabalho.

Entrada principal
modelo de interface Entrada principal sobre a existência da interface

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada principal sobre a existência da interface

Requer um sistema ou modelo funcional

Entrada principal no projeto do núcleo Entrada principal no projeto do núcleo

Requer um sistema ou modelo funcional

Modelo de Infraestrutura Física Principais informações sobre a existência de localização de infraestrutura

Requer um modelo de provedor

Principais informações sobre a existência de localização de infraestrutura

Requer um modelo de provedor

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Entrada no design principal Entrada limitada

As ligações são importantes, mas uma ligação direta é difícil de ver

Modelos de arquitetura de tecnologia para casos de uso de arquitetura corporativa

Todo caso de uso de arquitetura corporativa é sobre permitir uma mudança efetiva. Existem muitos tipos de mudança. Nossos casos de uso de arquitetura corporativa ajudam a solucionar dúvidas comuns.

Não importa qual é o caso de uso. Os arquitetos de tecnologia têm o mesmo objetivo – ajudar seus stakeholders a tomar melhores decisões e liderar iniciativas de mudança bem-sucedidas.

Mudança Estratégica Mudança incremental Melhorar custo Melhorar a qualidade Melhore a agilidade empresarial Mitigação do risco tecnológico Modernização de TI Transformação Digital Racionalização do portfólio de aplicativos Integração de aquisição
Modelo de provedor de infraestrutura Muito útil Principais restrições Diretrizes-chave Restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas
Modelo do Sistema de Infraestrutura Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas  Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas
Modelo de serviço de infraestrutura Muito útil

Lacunas e restrições críticas

 Muito útil

Lacunas e restrições críticas

 Muito útil

Lacunas e restrições críticas

 Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Modelo de ciclo de vida Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Lacunas e restrições críticas Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Muito útil

Lacunas e restrições críticas

Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas Lacunas e restrições críticas
Modelo de Catálogo de Padrões Muito útil para lacunas e restrições Muito útil

Restrições críticas

Muito útil

Restrições críticas

Muito útil

Restrições críticas

Restrições Lacunas e restrições Lacunas e restrições Muito útil para lacunas e restrições

Aplicando princípios de arquitetura corporativa à arquitetura de tecnologia

7 princípios de arquitetura que todo arquiteto corporativo deve conhecer. Princípios são arquitetura superior e restringem sua liberdade ao desenvolver arquitetura. Cada um de seus princípios de arquitetura restringir o desenvolvimento de sua arquitetura de tecnologia. Sempre teste sua arquitetura candidata, não encontre uma declaração de alinhamento. Prove que você está seguindo a letra e o espírito. Você sabe que o princípio está correto. No TOGAF ADM Fase D, você precisa provar que a arquitetura da tecnologia está em conformidade.

Implicação da Arquitetura de Tecnologia
Não brinque com o sucesso Procure eliminar a mudança. Sim, elimine todas as alterações que não sejam explicitamente justificadas
Foco na Excelência Aproveite o Modelo de capacidade e a Modelo de Desenvolvimento de Aplicativos para garantir que a tecnologia permita a excelência empresarial.

Alinhar com o Modelo de produto digital. Produto e Serviço são diretos ao cliente e possuem padrões mínimos muito diferenciados.

Por que não um? Aproveite o Modelo de Desenvolvimento de Aplicativos e Modelo de Serviço de Infraestrutura para descobrir onde a duplicação é proibida. Em seguida, elimine-o.
Os dados são um ativo Garantir que a infraestrutura atenda aos requisitos de gerenciamento e uso de ativos.
Os sistemas funcionam onde trabalhamos O local de trabalho e o estilo de trabalho impulsionam a infraestrutura.
Experiência de usuário indolor Os programas de diferenciação, transformação e eficiência exigem que os modelos de custo forneçam produtividade. Na maioria das vezes, você está eliminando a degradação da produtividade, não melhorando.
Self-service Atividades administrativas e implantação de infraestrutura são de alto custo quando não são de autoatendimento. Qualquer coisa que bloqueie o autoatendimento degrada a produtividade e a mudança.

Como o TOGAF Fase D se alinha com o Desenvolvimento Ágil?

A infraestrutura permite ou drena o valor potencial do desenvolvimento ágil. Se sua organização precisa de um forte recurso de desenvolvimento ágil, você precisa arquitetar sua infraestrutura em torno do recurso de desenvolvimento ágil. o Modelo de Desenvolvimento de Aplicativos identificará o escopo e se o desenvolvimento ágil é útil ou crítico.

Apoie-se em seu modelo de provedor de infraestrutura e modelo de serviço de infraestrutura para alinhar a arquitetura de tecnologia às suas necessidades ágeis.

Nenhuma das quatro áreas da arquitetura corporativa se cruza com o desenvolvimento ágil sempre alinhada com a arquitetura de tecnologia. O alinhamento direto vem do Modelo do produto. Além do alinhamento direto, sempre olhe para os Serviços de Infraestrutura.

Como o TOGAF Fase D habilita a agilidade empresarial?

Como sabemos, a agilidade empresarial não tem nada a ver com a forma como você escreve software. Agilidade empresarial a capacidade da sua empresa de reagir a ameaças e oportunidades inesperadas. É tão simples. Você pode reagir ao inesperado?

O modelo de agilidade empresarial tem cinco pontos:

  1. Alerta – Você consegue detectar oportunidades e ameaças?
  2. Acessibilidade – Você consegue acessar informações relevantes a tempo de responder?
  3. Decisividade – Você pode decidir usando as informações disponíveis?
  4. Rapidez – Você consegue implementar suas decisões no tempo disponível?
  5. Flexibilidade – O que você está fazendo para reduzir as barreiras à ação?

Na maioria das vezes, a arquitetura corporativa está trabalhando em #5 - Flexibilidade. Procure cada área que cria rigidez e remova-a. Em nosso planejamento do ciclo de vida da infraestrutura, descontamos todos os benefícios que não são recebidos em 2 anos. Esse é um fardo significativo para a arquitetura de tecnologia e destaca por que o Public Cloud PaaS é tão atraente.

Modelos de arquitetura de tecnologia TOGAF ADM Fase D

Considerações Finais sobre TOGAF ADM Fase D

Bem sucedido equipes de arquitetura corporativa não desperdicem seus arquitetos de tecnologia projetando e orientando a implementação da infraestrutura. Isso confunde um arquiteto de tecnologia com um arquiteto de soluções. Ele danifica o arquitetura empresarial.

Os arquitetos de tecnologia precisam desenvolver as diretrizes e proteções para as pessoas que arquitetam soluções, projetam, implementam e potencialmente inventam o portfólio de infraestrutura da empresa. Em suma, o arquiteto de tecnologia empresarial não é um arquiteto de soluções nem um especialista em tecnologia chamado arquiteto de tecnologia. Embora essas funções sejam importantes, elas não contribuem para uma Equipe EA.

No TOGAF ADM Fase D, você desenvolve os quatro domínios fundamentais da arquitetura corporativa. O TOGAF deixa claro que você desenvolve essa arquitetura com os outros domínios. A diferença é que a arquitetura de tecnologia geralmente gera mudanças fora da maioria das iniciativas de mudança. A infraestrutura que você possui são ativos de capital de longa duração e evoluem em um ritmo muito diferente. A infraestrutura precisa estar lá antes da necessidade. A infraestrutura precisa ser atualizada em seu ciclo.

Arquitetos de tecnologia bem-sucedidos orientam e restringem:

  • O arquiteto empresarial arquiteta o domínio da arte do possível
  • Planejadores de infraestrutura sobre os critérios de sucesso
  • Arquitetos de soluções e arquitetos de tecnologia especializados em critérios para julgar, critérios para ter sucesso e prioridade

Grandes arquitetos de tecnologia permitem agilidade empresarial e desenvolvimento ágil de software. Eles têm focado no equilíbrio entre eficiência e agilidade.

TOGAF ADM Fase D desenvolve a arquitetura de tecnologia. A arquitetura de tecnologia é a base de todas as empresas digitais modernas. Use o TOGAF Fase D para concentrar recursos de mudança escassos em eficiência e agilidade. Fazer isso entrega valor empresarial sustentável a partir de investimentos em infraestrutura.

Role para cima