Cimetière d'architecture d'entreprise

Crash and burn stories

Nous savons tous que trop d'équipes EA fonctionnent mal. Accroché littéralement par leurs ongles. Si vous voyez ces pratiques, arrêtez! Arrêter maintenant! Faites votre part pour professionnaliser l'architecture d'entreprise.

Chaque piège de l'architecture d'entreprise décrit ce que nous voyons, puis explore comment surmonter le défi et devenir un meilleur architecte.

Piège d'architecture d'entreprise #195 Ne pas suivre la conversation

Les préoccupations d'architecture sont les critères pour évaluer l'acceptabilité. Architectes d'entreprise la plus grande valeur est d'aider les parties prenantes à identifier la meilleure voie pour améliorer leur organisation. Ensuite, fournissez l'outil de gouvernance à la partie prenante pour obtenir l'amélioration attendue.

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Piège d'architecture d'entreprise #7 Poser la question facile

Architectes d'entreprise sont dans la salle pour répondre aux questions difficiles. Des questions dont les réponses servent à des résultats divergents. Crash and burn stories Trop d'équipes EA fonctionnent mal.

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Trap d'architecture d'entreprise #53 à partir de zéro

Les équipes EA hautement fonctionnelles sont efficaces. Ils utilisent agressivement les architectures de référence d'autres personnes. Ils exploitent un référentiel EA. Histoires de crash et de brûlure Équipes EA à faible fonctionnement. Un anti-modèle après l'autre.

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Piège d'architecture d'entreprise #67 Rôles confus

Les architectes d'entreprise savent que leur rôle est de faciliter une meilleure décision. Leur proposition de valeur vient de l'analyse. Ils soutiennent les personnes qui prennent des décisions complexes – les parties prenantes.

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Piège d'architecture d'entreprise #16 Juste le diagramme d'architecture

Les architectes d'entreprise au sommet de leur art développent l'architecture. Une architecture d'entreprise est utile lors de son développement et après son approbation par la partie prenante. Nous utilisons des schémas.

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Le piège d'architecture d'entreprise #2 ne progresse pas

Il existe une tendance franchement alarmante dans la profession d'EA : les équipes d'EA éphémères. Les équipes d'EA hautement fonctionnelles alignent leurs livrables sur le cycle économique et utilisent un référentiel structuré.

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Piège d'architecture d'entreprise #1 essayant de détenir les droits de décision

Les parties prenantes possèdent l'architecture d'entreprise et tous les droits de décision. Ils approuvent l'architecture cible. Ils décident comment remédier aux échecs de conformité. Histoires de crash et de brûlure Équipes EA à faible fonctionnement.

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Cimetière d'EA

Nous développer des équipes EA chaque jour. Nous voyons ce qui fonctionne. Nous voyons ce qui plante. Nous voyons ce qui se bloque et brûle.

Apprenez les modèles d'échec à éviter

Vous pouvez trouver des exemples positifs et des études de cas dans Exemples TOGAF

Des conseils sur les meilleures pratiques sont disponibles dans Ressources gratuites de Conexiam.

Notre gratuit Communauté EA comprend du matériel plus tangible et exploitable.

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