Cimetière de l'architecture d'entreprise

Histoires de crash and burn

Nous savons tous que trop d'équipes EA fonctionnent mal. Littéralement accrochés par leurs ongles. Si vous voyez ces pratiques, arrêtez ! Arrêter maintenant! Faites votre part pour professionnaliser l'architecture d'entreprise.

Chaque piège d'architecture d'entreprise décrit ce que nous voyons, puis explore comment surmonter le défi et devenir un meilleur architecte.

Enterprise Architecture Trap #195 Ne pas suivre la conversation

Les préoccupations architecturales sont les critères d'évaluation de l'acceptabilité. Architectes d'entreprise la valeur la plus élevée est d'aider les parties prenantes à identifier la meilleure voie pour améliorer leur organisation. Ensuite, fournissez l'outil de gouvernance à la partie prenante pour obtenir l'amélioration attendue.

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Piège de l'architecture d'entreprise #7 Poser la question facile

Architectes d'entreprise sont dans la salle pour répondre à des questions difficiles. Des questions dont les réponses servent des résultats divergents. Histoires de crash and burn Trop d'équipes EA fonctionnent mal.

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Piège d'architecture d'entreprise #53 Repartir de zéro

Les équipes d'EA hautement fonctionnelles sont efficaces. Ils utilisent agressivement les architectures de référence d'autres personnes. Ils tirent parti d'un référentiel EA. Histoires de crash and burn Équipes EA peu performantes. Un anti-modèle après l'autre.

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Piège d'architecture d'entreprise #67 Rôles déroutants

Les architectes d'entreprise savent que leur rôle est de faciliter une meilleure décision. Leur proposition de valeur vient de l'analyse. Ils soutiennent les personnes qui sont responsables des décisions complexes - la partie prenante.

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Piège d'architecture d'entreprise #16 Juste le diagramme d'architecture

Les architectes d'entreprise au sommet de leur art développent l'architecture. Une architecture d'entreprise est utile pendant son développement et après son approbation par les parties prenantes. Nous utilisons des schémas.

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Le piège d'architecture d'entreprise #2 ne progresse pas

Il existe une tendance franchement alarmante dans la profession d'EA : les équipes d'EA éphémères. Des équipes EA performantes alignent leurs livrables sur le cycle économique et utilisent un référentiel structuré.

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Piège d'architecture d'entreprise #1 essayant de posséder des droits de décision

Les parties prenantes possèdent l'architecture d'entreprise et tous les droits de décision. Ils valident l'architecture cible. Ils décident comment traiter les manquements à la conformité. Histoires de crash and burn Équipes EA peu performantes.

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Cimetière EA

Nous développer des équipes EA chaque jour. On voit ce qui marche. Nous voyons ce qui se bloque. Nous voyons ce qui s'écrase et brûle.

Apprenez les schémas d'échec à éviter

Vous pouvez trouver des exemples positifs et des études de cas dans Exemples TOGAF

Des conseils sur les meilleures pratiques sont disponibles dans Ressources gratuites Conexiam.

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