Sua equipe de arquitetura empresarial

Estrutura bem-sucedida de uma equipe de arquitetura empresarial

Existem quatro abordagens para projetar a estrutura da sua equipe de arquitetura empresarial. Essas abordagens são baseadas em um padrão arquitetura de referência do modelo operacional. Esses modelos operacionais são um ponto de partida para projetar a estrutura da sua equipe EA:

• Equipe de Arquitetura Empresarial Consolidada
• Equipe de Arquitetura Empresarial Replicada
• Equipe de Arquitetura Empresarial Colaborativa
• Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída

A seleção do melhor modelo operacional para uma equipe de EA é motivada por uma pergunta:

até que ponto sua organização precisa particionar o desenvolvimento de sua arquitetura empresarial?

O particionamento é indicado quando:

• • existe um modelo operacional de negócios coordenado ou diversificado
  • há um alto nível de controle e operações regionais

Equipe de Arquitetura Empresarial Consolidada

Consolidação é “processos padronizados e integrados”
Trabalho de equipe única de EA com um método comum, repositório de EA e um estrutura EA otimizada

Garante que a estratégia empresarial comum, o estado atual, as prioridades e as partes interessadas sejam atendidos.

As equipes de EA consolidadas oferecem abordagens comuns para um único conjunto de partes interessadas. Haverá uma supervisão central para método consistente, decisão consistente e um repositório de EA reutilizável garantido.

As equipes de arquitetura empresarial consolidadas são usadas em excesso. Nós as vemos mesmo quando o modelo e a estrutura da operação de negócios não são unificados ou replicados.

Quando não há um forte alinhamento entre o modelo operacional da Equipe EA e o modelo operacional do negócio, a Equipe EA geralmente trabalha como Arquitetura Corporativa como Serviço.

Ao entregar arquitetura empresarial como serviço, equipes externas na organização enviam uma solicitação para que a equipe de EA trabalhe.

Embora a Arquitetura Empresarial como Serviço seja frequentemente usada como um modelo de start-up, é muito É muito difícil para uma Equipe de EA consolidada mudar prioridades e objetivos. Não alinhar com objetivos e prioridades leva ao fracasso e à reinicialização.

Equipe de Arquitetura Empresarial Replicada

A replicação é “independência padronizada”
Equipes EA separadas trabalham com um método comum, estrutura EA otimizada, e repositório EA separado.

Garante que uma estratégia comercial comum com diferentes estados atuais, prioridades e partes interessadas seja atendida.

Equipes EA replicadas oferecem abordagens comuns para conjuntos distintos de stakeholders. Haverá uma supervisão central para método consistente, decisão consistente e um repositório EA reutilizável garantido.

Equipes de Arquitetura Empresarial Replicadas são subutilizadas. Nós as vemos mais em organizações com forte tomada de decisão regional e durante a integração de aquisição. Elas não se aplicam automaticamente a modelos operacionais de negócios replicados. Unidades de negócios replicadas não exigem sua própria Equipe de EA.

Equipes de Arquitetura Empresarial Colaborativa

Colaborativo é “acesso contínuo a dados compartilhados”
Equipes EA separadas trabalham com um método diferente, mas um repositório EA comum. Equipes EA separadas provavelmente teriam diferentes domínio de arquitetura foco e podem ter diferentes casos de uso. As equipes de EA colaborativas teriam extensões para um ambiente compartilhado estrutura EA otimizada.

Garante que diferentes prioridades de negócios e partes interessadas sejam atendidas.

Distributed EA Teams oferecem diferentes abordagens para conjuntos distintos de stakeholders. Haverá supervisão central para garantir repositório EA reutilizável.

Equipes de Arquitetura Empresarial Colaborativa são muito raras.

Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída

Distribuído é “independência com serviços compartilhados”
Equipes EA separadas trabalham com alto grau de autonomia. Provavelmente requerem repositórios EA segregados e podem exigir estruturas de EA otimizadas.

Garante que diferentes estratégias de negócios, prioridades e partes interessadas sejam atendidas.

As Equipes de EA distribuídas oferecem diferentes abordagens para conjuntos distintos de stakeholders. Não haverá um supervisor central ou ARB.

Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída são bastante raras.

O modelo de Unificação descreve um design organizacional centralizado. A empresa usa processos padronizados e dados compartilhados para reduzir custos e melhorar a confiabilidade e a previsibilidade. A Equipe EA precisa criar uma visão de ponta a ponta das operações e uma única face para o cliente. O negócio global padronizado da Delta Air Lines é um exemplo de Unificação.