So bauen Sie ein effektives Enterprise-Architecture-Team auf
Überblick über den Aufbau eines effektiven EA-Teams
Sachen zu wissen
Erster Schritt: Kennen Sie Ihre Geschichte
Schritt 2: Kennen Sie Ihr Unternehmen
Schritt drei: Kennen Sie den Anwendungsfall Ihres Enterprise-Architektur-Teams
Wege zum Aufbau Ihres Enterprise-Architektur-Teams
Weg eins – Experten einbeziehen
Überblick über den Aufbau eines effektiven EA-Teams
Aufbau einer effektiven EA-Team beinhaltet Entwicklung der Eigenschaften starker EA-TeamsDas bedeutet, dass Sie sicherstellen müssen, dass Ihr EA-Team:
- konzentriert sich auf Ihre Anwendungsfall der Unternehmensarchitektur
- deckt alle notwendigen Architekturdomänen
- führt vor der Entscheidung einen wirksamen Dialog mit den Entscheidungsträgern Ihres Unternehmens.
- verfügt über ein wirksames Engagement, um Ihre Implementierung zu leiten und Agile Entwicklungsteams
- verwendet eine optimiertes Enterprise-Architektur-Framework
- hat Zugang zu einer dynamischen Architekturprüfungsausschuss
- verwendet:
- analytische Architekturmodelle die Ihre Fragen und Entscheidungskriterien beantworten
- Referenzarchitekturen die Ihre Arbeit beschleunigen und die Analysequalität verbessern
- Aussichtsbibliothek das die Analyse von Kandidatenarchitekturen entsprechend den Anliegen Ihrer Stakeholder unterstützt
- Architekturalternativen und Kompromisse
- setzt dynamisches Arbeitsmanagement ein und liefert vor den wichtigsten Geschäftszyklen
- ist eine lernende Organisation
- setzt die richtigen Fähigkeiten ein
Mehrere wichtige Überlegungen fließen in die Entwicklung Ihrer EA Capability Roadmap ein.
Erste, Kennen Sie Ihre Geschichte. Eine schrittweise Verbesserung von „Gut“ zu „Großartig“ unterscheidet sich von einem Neustart. Sie müssen wissen, worauf Sie aufbauen können und was Sie aufgeben müssen.
Zweite, Kennen Sie Ihr UnternehmenFolgen Sie der Definition des Unternehmens in der Führer des Führers ist an die Grenzen Ihrer Architektur gebunden. Sie müssen den erwarteten Umfang kennen.
Dritte, Kennen Sie Ihren Anwendungsfall für die Unternehmensarchitektur. Wir verwenden eine einfache Analogie: Das Rezept für das beste Filet Mignon ist für ein Fast-Food-Restaurant nicht nützlich. Sie müssen Unterstützung für die Art von Verbesserungen bieten, bei denen Ihre Stakeholder Hilfe benötigen.
Wenn Sie wissen, wohin Sie wollen, verwenden Sie fähigkeitsbasierte PlanungEs gibt drei Wege nach vorn:
Erster Weg, Experten einbinden. Holen Sie sich die Unterstützung einer Organisation, die Ihnen bei der Umsetzung Ihres Unternehmens und Ihres Anwendungsfalls helfen kann. Dieser Weg hat die höchste Wahrscheinlichkeit für einen schnellen Erfolg. Wir haben eine Reihe von Leistungspakete um zu helfen.
Der zweite Weg ist Trainieren Sie Ihr Team. Dieser Weg eignet sich am besten für ein erfolgreiches Team, das vorhersehbare Verbesserungen benötigt. Wenn Sie die vorhersehbare Verbesserung kennen, können Sie die erforderlichen Schulungen durchführen. Seien Sie sich bewusst, dass irrelevante Schulungen für Ihre Verbesserung irrelevant sind.
Der dritte Weg ist Mach es selbst. Sie folgen dem End-to-End-Ansatz, den ein Experte verfolgen würde, und nutzen verfügbare Anleitungen und Tools. Dies ist der gängigste Weg. EA-Teamleiter werden normalerweise aufgrund der Kosten ausgewählt engagierte ExpertenWir kennen die Kosten für Beauftragen Sie unser Beratungsteam, Ihnen zu helfenWir haben ein Set zusammengestellt mit DIY-Tools zum Aufbau Ihres EA-Teams.
Erster Schritt: Kennen Sie Ihre Geschichte
Werden Sie neu aufgerichtet oder neu gestartet?
Es ist die peinliche Frage. Wir fangen immer hier an. Alles ist anders, wenn Ihr Team verbessert statt neu gestartet wird.
Wenn Ihr Team neu gestartet wird, müssen Sie wissen, warum. Du benötigst eine solide Grundlage, um dein EA-Team aufzubauen.
- Woran ist Ihr Vorgänger gescheitert?
- Wer treibt den Neustart voran?
- Was sind die Erfolgskriterien?
Wenn Sie sich nicht gerade in einem Neustart befinden, verbessern Sie sich oder ändern Ihren Fokus? Sie müssen wissen, ob etwas Besonderes passiert. Unternehmensumstrukturierung, Übernahme oder Stellenabbau. Digitale Transformation. Finanzkrise. Besondere Umstände ändern die Spielregeln.
Der Zweck von Architektur des Unternehmens ist es, effektive Veränderungen zu beschleunigen. Wenn Sie vor einem Neustart oder einer Fokusverlagerung stehen, müssen Sie schnell handeln und mit der Umsetzung beginnen.
Schritt 2: Kennen Sie Ihr Unternehmen
Was ist die Grenze, die das Unternehmen definiert, das Sie entwerfen müssen?
Kennen Sie Ihren Umfang. Dies ist nicht der Umfang, der es sein könnte. Auch nicht der Umfang, den Sie wollen. Oder sogar der Umfang, mit dem Sie sich wohl fühlen. Dies ist der Umfang, den Ihre Organisation von der Architektur erwartet. Sie werden Ihr EA-Team so gestalten, dass es Ihr Unternehmen abdeckt.
Decken Sie Ihre gesamte Organisation ab?
- Eine Abteilung?
- Eine Gruppe von Organisationen mit einer gemeinsamen Mission?
- Ihre gesamte Kernlieferkette?
Sie müssen ein Originaldesign verwenden, um ein Team für Unternehmensarchitektur aufzubauen. Ein Design, das zu Ihrer Unternehmensgrenze passt.
Aus dem Stegreif klingt es nach einer einfach zu beantwortenden Frage. Zu viele EA-Teams verlieren sich beim Nachdenken über den Umfang, den sie abdecken könnten. Oder sind bequem zu bedecken.
Schritt drei: Kennen Sie den Anwendungsfall Ihres Enterprise-Architektur-Teams
Welche Art von Veränderung unterstützen Sie?
Bauen Sie rund um den Anwendungsfall ein Enterprise-Architektur-Team auf, um den Erfolg sicherzustellen.
Auf der einen Seite wirst du es tun Unterstützungsstrategie. Alles ist eine Variable. Das EA-Team unterstützt die Richtungsaussagen des Unternehmens und gestaltet wichtige Veränderungen.
Auf der anderen Seite gibt es ein traditionelles IT-Team, das sich um Unternehmenssysteme kümmert. Bei der Entwicklung IT-Architektur, die meisten Dinge sind Konstanten in der Gleichung.
Beginnen Sie immer mit der Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur du unterstützt. Ansonsten ein einfaches Reifegrad der Unternehmensarchitektur Assessment, das für einen anderen Anwendungsfall konzipiert ist, schadet der Entwicklung Ihres Teams.
Ihr Team wird irgendwo zwischen diesen Extremen leben.
Gehen Sie noch einen Schritt weiter mit Best Practice-Prozessen und -Methoden für die Unternehmensarchitektur
Beste Übung Unternehmensstruktur aus Conexiam navigieren
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte. Fällt es Ihnen schwer, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Finden Sie es schwierig, Ressourcen aufeinander abzustimmen?
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Unternehmensarchitekturmustern
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Unternehmensarchitekturmustern: Ein umfassender Leitfaden Jedes Unternehmen möchte sich verbessern. Optimieren Sie ihre Abläufe. Verbessern Sie die Agilität Ihres Unternehmens. Stimmen Sie den Wandel auf Ihre Strategien ab. Erfolgreich bei der digitalen Transformation. Unternehmensarchitektur, eine Disziplin […]
Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur nutzen
Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur verwenden Ein Szenario ist einfach eine plausible Zukunft. Die Szenarioanalyse untersucht, wie wir zu einer plausiblen Zukunft gelangen und wie sich unterschiedliche Szenarien auf unsere aktuellen Entscheidungen auswirken. Szenarien helfen Führungskräften […]
Die Kraft der fähigkeitsbasierten Planung freisetzen: Eine Kurzanleitung
Nutzen Sie die Möglichkeiten der fähigkeitsbasierten Planung: Eine Kurzanleitung Suchen Sie nach einer effektiveren Möglichkeit, Ihre Geschäftsstrategie zu planen und umzusetzen? Dann ist die fähigkeitsbasierte Planung genau das Richtige für Sie. Identifizieren und Nutzen Ihrer Organisation […]
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur Um Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was ein Prinzip ist und wie man es anwendet. Dann können wir starke Architekturprinzipien entwickeln, die dazu beitragen, unsere Organisation zu verbessern. […]
Intelligentere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen architektonische Entscheidungen benötigt
Intelligentere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen architektonische Entscheidungen braucht Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen. Jeden Tag haben Entscheidungen, einschließlich betrieblicher Praktiken und Technologieauswahl, erhebliche Auswirkungen auf ein […]
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance vereinfachen die Prozesse zur Unternehmensarchitektur-Governance. Der Governance-Prozess muss die Zielarchitektur genehmigen und eine Implementierungs-Governance bereitstellen. Ein robustes Unternehmen […]
Arbeitsmanagement für die Unternehmensarchitektur
Enterprise Architecture Work Management Enterprise Architecture Work Management ist entscheidend für den täglichen Erfolg eines Enterprise Architecture-Teams. Architekten müssen nützliche Anleitungen liefern, bevor die Beteiligten fundierte Entscheidungen treffen. Enterprise-Architekten müssen die […]
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur: Strategischer Plan für Veränderungen Eine Strategie für die Unternehmensarchitektur ist eine Aktion. Die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen wird, und die Veränderungen, die Sie vornehmen werden, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Bei der Strategieentwicklung geht es vor allem um Entscheidungen. […]
Entwicklung einer Architekturansicht
Die Entwicklung einer Architekturansicht Die Unternehmensarchitektur ist ein wesentlicher Kompass. Es hilft Unternehmen, die Komplexität von Technologie, Strategie und Betrieb zu bewältigen. Der Kern der Unternehmensarchitektur ist ein systematischer Ansatz. Ziel ist es sicherzustellen, dass […]
Weg eins – Experten einbeziehen
Wenn Sie es eilig haben, ein erfolgreiches EA-Team zu haben
Der erste Weg zu einem erfolgreichen Enterprise Architecture Team ist die Einbindung von Experten. Conexiam EA-Beratung lebt und arbeitet rund um den Globus. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in kapitalintensiven, Finanz-, Fertigungs- und Hightech-Branchen. Wir haben Teams für jahrhundertealte Organisationen und Start-ups aufgebaut. Einige der ersten EA-Teams, bei deren Aufbau wir mitgeholfen haben, liefern immer noch Wert.
Zeitlich begrenzter Weg zu einem erfolgreichen EA-Team
Wir beginnen mit der Beantwortung dieser drei Fragen. Anschließend entwerfen wir einen Verbesserungsplan.
Wir arbeiten in einer Reihe fester Planungsfenster. Jedes Fenster ist 6-7 Wochen lang. In jedem Fenster erledigen wir vier Dinge:
- Bereitstellung nützlicher Architektur durch Ihr Team
- Verbesserung der Fähigkeit Ihrer Organisation, gute Architektur zu nutzen
- Build-Methode, Referenzen auf Architekturen, Modelle und Vorlagen bei der Entwicklung der Architektur
- Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter, während Sie nützliche Architektur entwickeln
Wir beginnen mit dem schwierigen Problem
Wir beginnen mit der Identifizierung des Problems – warum ist Ihr EA-Team im Raum? Welche Architektur ist in den Planungsfenstern sinnvoll? Dadurch werden die Ergebnisse hervorgehoben, die Sie erstellen müssen. Dann unterteilen wir die Ergebnisse in Arbeitsprodukte. Jedes Arbeitsprodukt hat eine verantwortliche Ressource und einen Fälligkeitstermin.
Diese Arbeitsprodukte brauchen Methode, Referenzarchitekturen, Modelleund Vorlagen. Diese Arbeitsprodukte werden von allen entwickelt. Ihrem Team und unserem Team.
Wir haben Erfolg, wenn Ihr Team nützliche Architektur liefert. Architektur, die sich der Fragestellung annimmt. Architektur, die Ihren Stakeholdern hilft, Ihr Unternehmen zu verändern.
Gehen Sie noch einen Schritt weiter mit Best Practice-Prozessen und -Methoden für die Unternehmensarchitektur
Beste Übung Unternehmensstruktur aus Conexiam navigieren
Entwicklung einer Architekturansicht
Die Entwicklung einer Architekturansicht Die Unternehmensarchitektur ist ein wesentlicher Kompass. Es hilft Unternehmen, die Komplexität von Technologie, Strategie und Betrieb zu bewältigen. Der Kern der Unternehmensarchitektur ist ein systematischer Ansatz. Ziel ist es sicherzustellen, dass […]
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance Checklisten zur Unternehmensarchitektur-Governance vereinfachen die Prozesse zur Unternehmensarchitektur-Governance. Der Governance-Prozess muss die Zielarchitektur genehmigen und eine Implementierungs-Governance bereitstellen. Ein robustes Unternehmen […]
Unternehmensarchitektur-Roadmap als Design
Enterprise Architecture Roadmap als Entwurf Eine Architecture Roadmap ist ein Planungstool, das den Entscheidungsträgern einer Organisation hilft. Eine dynamische Architecture Roadmap soll ihnen dabei helfen, den besten Weg nach vorne zu entwickeln und zu beschreiten. Sie […]
Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur nutzen
Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur verwenden Ein Szenario ist einfach eine plausible Zukunft. Die Szenarioanalyse untersucht, wie wir zu einer plausiblen Zukunft gelangen und wie sich unterschiedliche Szenarien auf unsere aktuellen Entscheidungen auswirken. Szenarien helfen Führungskräften […]
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte
Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte. Fällt es Ihnen schwer, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Finden Sie es schwierig, Ressourcen aufeinander abzustimmen?
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur
Entwicklung einer Strategie für die Unternehmensarchitektur: Strategischer Plan für Veränderungen Eine Strategie für die Unternehmensarchitektur ist eine Aktion. Die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen wird, und die Veränderungen, die Sie vornehmen werden, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Bei der Strategieentwicklung geht es vor allem um Entscheidungen. […]
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur Um Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was ein Prinzip ist und wie man es anwendet. Dann können wir starke Architekturprinzipien entwickeln, die dazu beitragen, unsere Organisation zu verbessern. […]
Arbeitsmanagement für die Unternehmensarchitektur
Enterprise Architecture Work Management Enterprise Architecture Work Management ist entscheidend für den täglichen Erfolg eines Enterprise Architecture-Teams. Architekten müssen nützliche Anleitungen liefern, bevor die Beteiligten fundierte Entscheidungen treffen. Enterprise-Architekten müssen die […]
Intelligentere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen architektonische Entscheidungen benötigt
Intelligentere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen architektonische Entscheidungen braucht Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen. Jeden Tag haben Entscheidungen, einschließlich betrieblicher Praktiken und Technologieauswahl, erhebliche Auswirkungen auf ein […]
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Unternehmensarchitekturmustern
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Unternehmensarchitekturmustern: Ein umfassender Leitfaden Jedes Unternehmen möchte sich verbessern. Optimieren Sie ihre Abläufe. Verbessern Sie die Agilität Ihres Unternehmens. Stimmen Sie den Wandel auf Ihre Strategien ab. Erfolgreich bei der digitalen Transformation. Unternehmensarchitektur, eine Disziplin […]
Weg Zwei – Trainieren Sie Ihr Team
Enterprise Architect-Technik und andere wichtige Fähigkeiten
Der zweite Weg zu einem erfolgreichen Enterprise Architecture Team ist die Schulung Ihres Teams.
Die beste Schulung deckt spezifische Fähigkeiten im Bereich der Unternehmensarchitektur ab. Die Standardthemen umfassen Geschäftsarchitektur, Sicherheitsarchitektur, Modellierung, Analyse und Verwendung Referenzarchitektur.
Wir erweitern unsere Ausbildung um die Zusammenarbeit mit anderen und um Denkfähigkeiten
- Probleme lösen
- Entscheidung fällen
- Kritisches Denken
- Arbeitsaufgabenplanung und -organisation
Abgerundet wird unsere Ausbildung durch iIndividuelles Enterprise Architect Mentoring. Wir werden über 6 Monate mit einem Architekten zusammenarbeiten, um ihm bei der erfolgreichen Bereitstellung einer nützlichen Unternehmensarchitektur zu helfen.
Enterprise Architecture Training und TOGAF Training
TOGAF-Schulungskurs für Unternehmensarchitektur
Möchten Sie eine Schulung zur TOGAF-Zertifizierung? Demonstrieren Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung. TOGAF® Enterprise Architecture-Schulungskurs Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10. […]
Avolution ABACUS-Schulungskurs
Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten Avolution ABACUS-Schulungen von praxisorientierten Unternehmensarchitekten an. Die Studierenden erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse zur Erstellung integrierter Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem […]
Kickstart für Enterprise-Architekten
Kickstart für Enterprise-Architekten Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur bereitzustellen. Dieser 90-tägige Kickstart ist der Weg, den Conexiam Consulting […]
Benutzerdefinierte Schulung für Unternehmensarchitektur
Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen zielen auf die berufliche Weiterentwicklung ab, die Ihr EA-Team benötigt. Gute Unternehmensarchitekten verwenden ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Methoden sowie spezialisiertes Domänenwissen, um Unternehmen zu entwickeln […]
Effektive Online-Bildung
Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Studenten haben Zugang zum besten verfügbaren Lehrer. Studenten bestimmen ihr Lerntempo. Lehrer können reichhaltiges Zusatzmaterial bereitstellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektive Distanz […]
Schulungskurs für Unternehmensarchitektur
Business-Architektur-Schulung Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur in einer Unternehmensarchitekturumgebung zu entwickeln. Bei der Geschäftsarchitektur geht es um die Beschreibung der Struktur des […]
Weg drei – Do-it-yourself
Welche Art von Veränderung unterstützen Sie?
Bauen Sie ein Unternehmensarchitekturteam um den Zweck herum auf, um den Erfolg sicherzustellen.
Auf der einen Seite unterstützen Sie die Strategie. Alles ist eine Variable. Das EA-Team unterstützt die Richtungsaussagen des Unternehmens und gestaltet wichtige Veränderungen.
Das andere Extrem ist ein klassisches IT-orientiertes Architekturteam, das sich auf die Unternehmens-IT-Plattformen, -Anwendungen und -Infrastruktur konzentriert. Hier sind die meisten Dinge Konstanten in der Gleichung.
Vermeiden Sie einfach Reifegrad der Unternehmensarchitektur Bewertungen, die einen Zweck voraussetzen.
Ihr Team wird irgendwo zwischen diesen Extremen leben.
Do-it-yourself-Tools zum Aufbau eines EA-Teams
Top-to-Bottom-Anleitung für den Aufbau eines effektiven Enterprise-Architecture-Teams
Industriestandard-EA-Fähigkeitsreferenzmodell
Spezialisierte Anleitung zum Aufbau eines staatlichen EA-Teams zur Unterstützung einer bedeutenden Initiative
Finden Sie den Anwendungsfall, der den größten Nutzen bringt
Conexiam Enterprise Architecture Consulting sind Spezialisten mit Erfahrung in zahlreichen Branchen in den USA, Kanada, Afrika und dem Nahen Osten.
Wir tun zwei Dinge
Unser Ansatz zur Entwicklung einer Architektur, die wirksame Veränderungen ermöglicht, und zur Entwicklung von EA-Teams entspricht dem Branchenstandard.
Laden Sie den KI-Leitfaden für Führungskräfte herunter
Laden Sie den Leitfaden für Führungskräfte zur künstlichen Intelligenz herunter. Organisationen, die innovative Technologie erfolgreich anwenden, haben einen Wettbewerbsvorteil. Innovative Technologie geht nicht mit etablierten Erfolgsmustern und Best Practices einher. Innovative Technologie ist neuartig und […]
Laden Sie die Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, herunter
Herunterladen Einführung in den TOGAF®-Standard, 10. Ausgabe Der TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, erleichtert die Einführung von Best Practices für Unternehmensarchitekturen. Es trennt die universellen Konzepte von bewährten Best Practices. Der Standard-Unterstrich wo […]
Laden Sie den Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunter
Laden Sie den Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunter. Streben Sie stets danach, Werte zu realisieren. Eine halbe Verbesserung ist 100% Verschwendung! Niemand bringt einem Adler das Krabbeln, Gehen oder Laufen bei. Adler fliegen! Laden Sie „Teach your Eagles to Fly: Capability-based Planning“ herunter […]
Laden Sie den Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter
Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunterladen Laden Sie einen Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter. Die fähigkeitsbasierte Planung ist eine der leistungsstärksten Techniken zur Verbesserung der Geschäftsarchitektur. Best Practice der fähigkeitsbasierten Planung nutzt Fähigkeit als Management […]
Laden Sie Beispiele für Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter
Beispielprinzipien für die Architektur herunterladen Laden Sie ein Beispiel für Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter. Die Prinzipien der Unternehmensarchitektur legen fest, wie man ein Problem oder eine Entscheidung angeht. Der Ansatz treibt Sie immer zu Ihren dauerhaften Prioritäten. Beispielprinzipien der Unternehmensarchitektur herunterladen […]
Laden Sie den Governance-Leitfaden für Unternehmensarchitekturen herunter
Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen Laden Sie den Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunter, um Best Practices zur Lenkung und Kontrolle der Entwicklung von Architekturen und Änderungen zu verstehen, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Governance-Leitfaden für Unternehmensarchitektur herunterladen […]
Laden Sie die TOGAF- und SABSA-Integration herunter
TOGAF- und SABSA-Integration herunterladen Bringen Sie SABSA, das weltweit beste Sicherheitsarchitektur-Framework, und TOGAF, das Industriestandard-Unternehmensarchitektur-Framework, zusammen. TOGAF- und SABSA-Integration herunterladen TOGAF- und SABSA-Integration Beinhaltet SABSA verwendet ein […]
Laden Sie die Enterprise Architecture Capability Reference Architecture herunter
Laden Sie die Referenzarchitektur „Enterprise Architecture Capability“ herunter. Die Referenzarchitektur „Enterprise Architecture Capability“ beschleunigt den Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres EA-Teams. Gestalten Sie Ihr Enterprise-Architecture-Team für den Erfolg. Identifizieren und verbessern Sie die Architektur Ihres Unternehmens […]
Laden Sie den Agile Enterprise Architecture Report herunter
Laden Sie den Agile Enterprise Architecture Report herunter Der Agile Enterprise Architecture Report deckt unsere Erfahrung ab – Agile Enterprise Architecture ist real, praktisch und wertvoll. Wir tun es jeden Tag. Erfahrungsberichte überbrücken die theoretischen Konzepte und […]
Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur herunterladen
Laden Sie die Fallstudie „Agile Unternehmensarchitektur“ herunter Laden Sie die Fallstudie „Agile Unternehmensarchitektur“ herunter, um ein Beispiel für die gleichzeitige Entwicklung einer EA-Fähigkeit und einer nützlichen Architektur zu sehen. Wir decken alle sechs Anwendungsfälle ab […]
Fallstudien zum Aufbau von Enterprise-Architektur-Teams
Die meiste Zeit verbringen wir damit, EA-Teams aufzubauen. Bewährte Methoden, die schnell hochfunktionale Enterprise-Architecture-Teams aufbauen.
Wir wissen, dass es viel zu bedenken gibt. Wir haben die geschrieben Leitfaden für Unternehmensarchitekturleiter. Zweck, Domänen, Betriebsmodell und wen Sie bedienen.
Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist. Wir vermuten, dass Sie nicht so viel Zeit haben.
