Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Características de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Procesos de la Junta de Revisión de Arquitectura
Este artículo explica cómo crear un comité de revisión de arquitectura. Lea estos artículos para obtener una explicación sencilla de cómo crear un comité de revisión de arquitectura. junta de revisión de arquitectura, los conceptos básicos de gobierno de la arquitectura, el Objetivos de un ARB moderno, dinámico y moderno, y los procesos clave de gobernanza de la arquitectura - Aprobación de la arquitectura de destino y gobernanza de la implementación.
Características de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Una junta de revisión de arquitectura dinámica se centra en gestionar el proceso de gobernanza.
Va a:
- Impulsar la toma de decisiones hacia abajo mediante orientación y barandillas
- Siempre escalar cuestiones más grandes donde las barandillas y la orientación son insuficientes
- Publicar la arquitectura de destino
- Asegúrese de que los tomadores de decisiones comprendan cuál es la mejor "opción para recuperarse" cuando la implementación fracasa
Lea este artículo si desea obtener más detalles sobre qué es una Junta de Revisión de Arquitectura y cómo estructurarla.Este artículo explica cómo crear un Comité de Revisión de Arquitectura moderno y dinámico.
Características de la arquitectura en dificultades
Lamentablemente, todo el tiempo vemos revisiones arquitectónicas con dificultades, organismos orientados a TI que intentan impulsar una agenda de TI y se meten en detalles.
En el pasado, era necesaria una toma de decisiones centralizada, basada en criterios de TI. Los sistemas de TI suponían inversiones importantes y las soluciones costosas tenían una larga vida útil. La falta de mantenimiento de estándares de TI centralizados provocaba un aumento vertiginoso de los costes, la complejidad y la rigidez de TI. Se requerían costosas revisiones detalladas de la arquitectura para aprobar la fase de diseño y antes de la salida a producción.
Hoy en día, muchas organizaciones intentan impulsar...decisiones de arquitectura'Depende de los equipos de desarrollo ágiles. Si bien pueden ser de arquitectura de aplicaciones o soluciones, no son decisiones de arquitectura empresarial. Cuando se toman sin pautas ni barandillas, inevitablemente crean un entorno de TI complejo, costoso, rígido y poco confiable. Inevitablemente. El opuesto directo de la entorno de TI adecuado por transformación digital.
Este enfoque falla en un moderno empresa ágil. Los buenos métodos de desarrollo de software ágiles requieren una junta de revisión de arquitectura diferente. Uno que apoye el cambio rápido, mientras mantiene agilidad empresarial. Las empresas digitales modernas requieren la capacidad de llegar a oportunidades y amenazas inesperadas.
Veamos cómo Crear un comité de revisión de arquitectura dinámica.
Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Mira la imagen de arriba.
- Dirección
- Planificación
- Ejecución
Su proceso de revisión de la arquitectura debe respaldar a las partes interesadas que brindan orientación, a los patrocinadores que planifican y al implementador que ejecuta.
Al crear su junta de revisión de arquitectura, asegúrese de que cumpla con los Cinco objetivos de una junta de revisión de arquitectura.
Debe contar con una toma de decisiones delegada dinámica con una supervisión seria y debe ofrecer gobernanza de la arquitectura.
La energía de cambio para desarrollar una Junta de Revisión de Arquitectura moderna es considerable.
Es necesario trasladar la autoridad de toma de decisiones a donde corresponde. Es necesario encontrar una manera de que la toma de decisiones arquitectónicas sea dinámica dentro de la autoridad del comité de revisión arquitectónica.
Esto significa responder preguntas y tomar decisiones en el nivel adecuado. Necesitará arquitectura para apoyar la estrategia y cartera . Dirección significa hojas de ruta de arquitectura, principios de arquitectura, y patrones de arquitectura.
Esto significa reunir a los tomadores de decisiones adecuados. Usamos Modelo de dominio de SABSAUn dominio SABSA le ofrece:
- Responsabilidad y rendición de cuentas claras
- Expectativas de desempeño, limitaciones y tolerancia al riesgo consistentes
- Informes dinámicos en función de los objetivos de rendimiento y la tolerancia al riesgo
Esto significa proporcionar una dirección eficaz a sus equipos de implementación, sin importar si son proyectos tradicionales gestionados en un programa claro o no. Productos digitales entregados por equipos ágiles en una cartera de productos.
Tienes que poder decirles:
- Qué se espera que entreguen y cómo se mide el éxito
- ¿Qué limitaciones existen a su toma de decisiones?
- ¿Cuál es el apetito de riesgo?
En otras palabras, es necesario entregar los paquetes de trabajo, principios, patrones, estándares y arquitecturas de referenciaPodría empaquetarse como una definición de producto digital, arquitectura de plataforma, estándares de integración y estándares de protección de datos.
Durante toda la reunión, se enfrentará constantemente a preguntas sobre el dilema del huevo y la gallina. ¿Cómo puede dirigir un proyecto sin responder las preguntas más importantes? La respuesta es simplemente una arquitectura suficiente y una gran dependencia de la estrategia, los principios y los patrones. La respuesta más complicada es gestionar activamente el riesgo.
Aportarás preguntas y consejos significativos a las personas adecuadas en el momento adecuado.
Por último, debe proteger su junta de revisión de arquitectura moderna y dinámica. Muchas personas buscan una toma de decisiones centralizada y sencilla. Otros asumirán que las decisiones y la información son técnicas y requieren de tomadores de decisiones técnicos. Nada puede estar más lejos de la verdad en una empresa digital. Los líderes empresariales pueden presentar información sobre las necesidades de cambio, valor esperado, costo anticipado y riesgo. Siempre vinculamos directamente el valor a los objetivos de la organización y las circunstancias actuales.
Comenzar es una tarea ardua. Será un trabajo duro. Requerirá adaptarse a otros procesos organizacionales. Necesitará una energía considerable para el cambio. Cada día que espere, no estará guiando un cambio efectivo. Como siempre, si necesita ayuda para implementar un comité de revisión de arquitectura, Por favor contáctenos.
Adopción de una Junta de Revisión de Arquitectura
La adopción de una Junta de Revisión de Arquitectura requiere que su equipo de arquitectura empresarial participe en la toma de decisiones y en los procesos del proyecto.
Hay una guía de autoayuda en el Estándar TOGAFLas Juntas de Revisión de Arquitectura Moderna se describen en Guía práctica de arquitectura empresarial, y el Guía de gobernanza.
Como punto de partida inmediato, elimine cualquier proceso tradicional de toma de decisiones centrado en TI. Luego, capacite a sus arquitectos empresariales sobre la toma de decisiones y la gobernanza de la arquitectura empresarial.
¿Quieres ayuda?
Estaremos encantados de hablar contigo sobre cómo ayudarte a poner en marcha un ARB moderno. Esto implicará trabajar en el ARB y desarrollar rápidamente la arquitectura necesaria.
Echa un vistazo a nuestros paquetes Taller de Gobernanza de la Arquitectura Empresarial.
Procesos de la Junta de Revisión de Arquitectura
Su junta de revisión de arquitectura necesita cuatro procesos centrales:
- Creando arquitectura con buena gobernanza
- Decisiones de arquitectura en cascada, expectativas de rendimiento, restricciones, tolerancia al riesgo, paquetes de trabajo y todas las especificaciones de arquitectura
- Toma de decisiones local que utiliza guías arquitectónicas y barandillas de protección
- Gobernanza de implementación y otras actividades de control
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Conclusión de la creación de un comité de revisión de arquitectura moderna
Para crear una junta de revisión de arquitectura moderna es necesario crear un proceso de gobernanza dinámico y asegurarse de tener a alguien a quien recurrir para tomar decisiones de alto nivel y desempates.
Su junta de revisión de arquitectura moderna:
- Utilizar guías y barandillas para impulsar la toma de decisiones hacia abajo
- Nunca dudes en plantear una pregunta más importante en la cadena de mando para obtener una respuesta autorizada.
- utilizar arquitectura publicada
- Cuando las cosas van mal, concéntrese en encontrar la mejor "opción para mejorar"
Los comités de revisión de arquitectura dinámica hacen esto sin burocracia. Mejorar la arquitectura empresarial del equipo necesidades gobernanza de la arquitectura.
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