Qu'est-ce qu'un comité d'examen d'architecture
Qu'est-ce qu'un comité d'examen d'architecture
Résumé de la gouvernance de l'architecture
Avantages d'un comité d'examen d'architecture dynamique
Structure du comité d'examen de l'architecture d'entreprise
Cet article explique ce qu'est un comité d'examen d'architecture et comment en structurer un. Lisez ces articles pour en savoir plus objectifs d'un ARB moderne et dynamique, les bases de gouvernance de l'architecture, comment mettre en place un ARB et les processus clés de gouvernance de l'architecture - approbation de l'architecture cible et gouvernance de la mise en œuvre.
Qu'est-ce qu'un comité d'examen de l'architecture d'entreprise ?
Un comité d'examen d'architecture joue un rôle clé dans Gouvernance de l'architecture d'entreprise. Il orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise. Cela comprend l'approbation et la publication de l'architecture cible. Il fournit des orientations pour des efforts de développement et de mise en œuvre d'architecture plus détaillés. Enfin, il garantit une mise en œuvre rapide évaluation de la conformité et de déterminer les mesures que les parties prenantes prendront pour récupérer la valeur de la non-conformité.
L’architecture d’entreprise implique des systèmes complexes avec un ensemble d’éléments mobiles et diverses parties prenantes.
L’architecture d’entreprise dépend de gouvernance de l'architecture
Le comité de révision de l'architecture orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise
Vous avez besoin d'un organe directeur dédié à la conduite des processus impliqués. La prise de décision et la conformité de l'architecture d'entreprise nécessitent une orchestration pour réussir.
Alors, qu'est-ce qu'un comité d'examen de l'architecture d'entreprise, exactement ?
Au plus haut niveau, votre comité d'examen de l'architecture est constitué des décideurs de haut niveau de votre entreprise.
Au quotidien, votre comité d'évaluation d'architecture est dynamique. Un développement architectural efficace nécessite un comité d'évaluation d'architecture dynamique.
Le développement des meilleures pratiques d'architecture indique que « les parties prenantes » approuvent l'architecture
Étant donné que les parties prenantes sont dynamiques, votre approbation d’architecture est dynamique !
Un comité d'examen d'architecture dynamique se concentre sur la gestion du processus de gouvernance. Pour y parvenir :
- doit pousser la prise de décision sur la question actuelle vers le bas
- fournir une orientation (attentes de performance, contraintes et appétence au risque) en guise de guide et de garde-fous aux décideurs délégués
- soulever sans crainte des questions plus importantes lorsqu'il n'y a pas de garde-fou et de conseils suffisants
- se concentrer toujours sur la valeur
- obtenir la meilleure « option de guérison » lorsque la mise en œuvre échoue
Les idées fausses du comité d'examen de l'architecture
L’idée fausse la plus dangereuse est celle selon laquelle il existe un seul organe décisionnel centralisé.
Une idée fausse courante est de supposer que le comité d’examen de l’architecture s’assurera que tout est synchronisé et aligné.
Le plus grand malentendu est que le comité d’évaluation examinera chaque choix technologique et chaque détail de mise en œuvre. Cette idée fausse conduit à un organisme composé de technologues, qui parlent de technologie et prennent des décisions axées sur la technologie.
Résumé de la gouvernance de l'architecture
Conceptuellement, la gouvernance de l’architecture est aussi simple que les autres formes de gouvernance.
La gouvernance est la manière dont « une organisation est dirigée, supervisée et tenue responsable »
Décomposons cela :
- La direction est ce qu'on vous dit de faire
- Des attentes en matière de performance, des contraintes et une appétence au risque vous seront communiquées.
- Des contrôles sont effectués pour garantir que vous avez fait ce qu'on vous a dit
Lorsque les instructions ne sont pas suivies, les contrôles corrigeront également l'activité
Les images ci-dessous illustrent le problème.
A gauche se trouve le cas simple. La direction du haut mène à une décision et à une action. Des contrôles testent la supervision de la décision et de l'exécution.
À droite, nous voyons la complexité de la décision qui se répercute sur l'ensemble de l'organisation. D'une certaine manière, la direction à prendre pour entreprendre la transformation numérique se résume aux choix concernant la sortie d'un produit numérique. Il faut contrôler la traçabilité de haut en bas, et inversement.
La gouvernance de l'architecture est souvent confondue avec la gestion et l'activité opérationnelle. Ou avec la prise de bonnes décisions. N'oubliez pas que la gouvernance est une question de direction et de contrôle.
Les directives sont fournies plus haut dans l'organisation : attentes en matière de performance, contraintes et appétence au risque. Les contrôles fournissent la preuve que les directives ont été suivies.
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Avantages d'un comité d'évaluation d'architecture d'entreprise dynamique
Créez un comité de révision de l'architecture d'entreprise et une charte du comité de révision de l'architecture. Vous obtiendrez une multitude d'avantages et de bénéfices pour votre organisation. En voici quelques-uns des plus importants :
Meilleure prise de décision
Disposer d’un comité d’examen de l’architecture signifie une meilleure prise de décision à pratiquement tous les niveaux de votre organisation.
En adhérant à un processus clair pour développer et évaluer l’architecture d’entreprise, un comité d’examen dynamique garantit que les décisions sont bien informées, stratégiques et transparentes.
Ce processus permet de maintenir la concentration organisationnelle sur tous les piliers et départements. Les alternatives architecturales permettent de comparer les possibilités par rapport à des critères communs.
Amélioration des stratégies d'investissement et de la gestion budgétaire
Les architectures peuvent être complexes et il est difficile pour les équipes d'avoir une image claire de la façon dont les autres utilisent les systèmes et les processus. La surveillance floue de la portée et la confusion entraînent souvent divers désalignements, redondances et erreurs de communication, ce qui entraîne finalement une perte de capital inutile en raison de ces inefficacités.
Les comités d'examen de l'architecture s'occupent de ces problèmes en créant des processus normalisés et en supervisant la «vue d'ensemble». En ayant une compréhension approfondie de l'architecture, les comités d'examen gèrent et prennent des décisions éclairées qui, en fin de compte, permettront d'économiser du temps, de l'argent et des ressources.
Processus simplifiés
Il y a beaucoup de pièces mobiles impliquées dans l'architecture d'entreprise, et l'un des plus grands obstacles est de tout comprendre. En ayant un comité de révision de l'architecture, vous laissez le comité compartimenter un grand nombre de ces pièces mobiles et les organiser en éléments d'information gérables et faciles à digérer qui peuvent être compris sans lire les petits caractères d'un document long et sec.
Cela fonctionne encore mieux lorsque les départements et les équipes élaborent leur processus de développement d'architecture. Cela permet au comité d'examen d'avoir une visibilité encore meilleure sur les solutions et les systèmes, afin qu'il puisse facilement mettre à jour ses processus standardisés.
Amélioration de la gestion des risques
Un comité d'examen de l'architecture examine généralement toutes les initiatives proposées et les projets à grande échelle. Cela leur permet d'évaluer les plans et de voir comment ils s'empilent et s'alignent sur l'ensemble de principes directeurs de l'organisation, et de contextualiser les initiatives dans le cadre d'une vision architecturale plus large.
Puisqu'ils ont les intérêts généraux dans leur liste d'objectifs principaux, ils peuvent voir les pièges, les risques et les obstacles potentiels à cette solution, et mettre des processus en place ou faire diverses recommandations pour atténuer ces problèmes.
Conformité à la sécurité renforcée
Vous ne serez probablement pas surpris que la conformité en matière de sécurité soit l'une des principales préoccupations des entreprises. C'est la responsabilité des comités d'examen de cartographier l'architecture, de clarifier les meilleures pratiques et politiques, et d'identifier les lacunes dans la mise en œuvre de ces politiques, afin que toutes les solutions s'alignent et soient synchronisées.
Nous utilisons le Modèle de risque SABSA, Attributs commerciaux de SABSA, et le Modèle de domaine SABSA pour soutenir la conformité à la sécurité et gouvernance de l'architecture de sécurité. Notre Webinaire sur le modèle de domaine SABSA vous montre comment améliorer la gouvernance de l'architecture avec les meilleures pratiques pour un comité de révision de l'architecture d'entreprise.
Des équipes d'architecture d'entreprise focalisées
Quand tu mettez en place votre comité d'évaluation d'architecture veiller à ce que ces avantages soient alignés sur les cinq buts.
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Les commissions d'examen sont un élément essentiel du processus de gouvernance au sein de TOGAF. Comme toi développer votre équipe d'architecture d'entreprise, vous devez développer votre comité de révision de l'architecture d'entreprise. Commencez par les meilleures pratiques déjà décrites pour vous dans la norme TOGAF Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise. Cela vous aidera dans votre démarche.
Bien sûr, la structure de votre comité d'examen de l'architecture doit être basée sur les besoins de votre organisation.
Portez une attention particulière à la taille de votre organisation et aux processus actuels. Par exemple, vous devrez peut-être créer deux instances dirigeantes distinctes, propres à la fois à la gouvernance mondiale et locale.
Lorsque vous constituez votre comité d'examen d'architecture, assurez-vous qu'il répond aux cinq objectifs d’un comité d’examen d’architecture.
En règle générale, la taille optimale d'un comité d'examen de l'architecture d'entreprise est d'environ 4 à 5 membres. Ne jamais dépasser 10. Nous devrions composer le conseil d'administration avec suffisamment de jugement pour évaluer l'architecture cible et les évaluations de conformité à la suite de la listes de contrôle de la gouvernance de l'architecture d'entreprise. Recherchez une belle gamme de diversité dans l'état d'esprit, les antécédents et l'expérience. Ils devront comprendre qui a le pouvoir de décision et être en mesure d'évaluer si les décideurs comprennent les risques, les avantages et le changement. Nous utilisons souvent le Cadre de domaine SABSA pour tester la qualité de la représentation.
Pour aller plus loin, vous voudrez peut-être regarder Création d'un comité d'évaluation de l'architecture moderne.
Besoin d'aide
Nous serions ravis de discuter avec vous de la possibilité de vous aider à mettre en place un ARB moderne. Cela impliquera de travailler sur l'ARB et de développer rapidement l'architecture nécessaire.
Jetez un oeil à nos packs Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise.
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