Qu'est-ce qu'un comité d'examen d'architecture
Qu'est-ce qu'un comité d'examen d'architecture
Résumé de la gouvernance de l'architecture
Avantages d'un comité d'examen d'architecture dynamique
Structure du comité d'examen de l'architecture d'entreprise
Cet article explique ce qu'est un comité d'évaluation d'architecture et comment le structurer. Consultez ces articles pour en savoir plus. objectifs d'un ARB moderne et dynamique, les bases de gouvernance de l'architecture, comment mettre en place un ARB et les processus clés de gouvernance de l'architecture - approbation de l'architecture cible et gouvernance de la mise en œuvre.
Qu’est-ce qu’un comité d’examen de l’architecture d’entreprise ?
Un comité d'examen d'architecture joue un rôle clé dans Gouvernance de l'architecture d'entreprise. Il orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise. Cela comprend l'approbation et la publication de l'architecture cible, l'orientation des efforts de développement et de mise en œuvre d'une architecture plus détaillée et, enfin, la garantie d'une mise en œuvre rapide. évaluation de la conformité et déterminer les mesures que les parties prenantes prendront pour récupérer la valeur de la non-conformité.
L'architecture d'entreprise implique des systèmes complexes comportant un ensemble de pièces mobiles et diverses parties prenantes.
L’architecture d’entreprise dépend de gouvernance de l'architecture
Le comité de révision de l'architecture orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise
Vous avez besoin d'une instance dirigeante dédiée à la gestion des processus impliqués. La prise de décision et la conformité de l'architecture d'entreprise nécessitent une orchestration pour réussir.
Alors, qu’est-ce qu’un comité d’examen de l’architecture d’entreprise, exactement ?
Au plus haut niveau, votre comité d'examen de l'architecture est composé des décideurs de haut niveau de votre entreprise.
Au quotidien, votre comité d'évaluation d'architecture est dynamique. Un développement architectural efficace nécessite un comité d'évaluation dynamique.
Le développement des meilleures pratiques d'architecture indique que ' les parties prenantes ' approuvent l'architecture
Étant donné que les parties prenantes sont dynamiques, votre approbation d’architecture est dynamique !
Un comité d'examen d'architecture dynamique se concentre sur la gestion du processus de gouvernance. Pour réussir :
- doit pousser la prise de décision sur la question actuelle vers le bas
- fournir une orientation (attentes de performance, contraintes et appétence au risque) en guise de guide et de garde-fous aux décideurs délégués
- soulever sans crainte des questions plus importantes lorsqu'il n'y a pas de garde-fous et de conseils suffisants
- toujours se concentrer sur la valeur
- obtenir la meilleure ' option de rétablissement ' lorsque la mise en œuvre échoue
Idées fausses du comité d'examen de l'architecture
L’idée fausse la plus dangereuse est celle selon laquelle il existe un seul organe décisionnel centralisé.
Une idée fausse courante est de supposer que le comité de révision de l’architecture s’assurera que tout est synchronisé et aligné.
Le plus grand malentendu est que le comité d'évaluation examinera chaque choix technologique et chaque détail de mise en œuvre. Cette idée fausse conduit à un organisme composé de technologues, qui discutent de technologie et prennent des décisions axées sur la technologie.
Résumé de la gouvernance de l'architecture
Conceptuellement, la gouvernance de l’architecture est aussi simple que les autres gouvernances.
La gouvernance est la manière dont ' une organisation est dirigée, supervisée et tenue responsable '
Décomposons cela :
- La direction est ce qu'on vous dit de faire
- Des attentes en matière de performance, des contraintes et une appétence au risque vous seront présentées.
- Des contrôles sont effectués pour garantir que vous avez fait ce qu'on vous a dit
Lorsque les instructions ne sont pas suivies, les contrôles corrigeront également l'activité
Les images ci-dessous illustrent le problème.
À gauche, le cas simple. La direction du haut mène à une décision et à une action. Des contrôles testent la décision et son exécution.
À droite, nous observons la complexité de la décision, qui se répercute sur l'ensemble de l'organisation. D'une certaine manière, la décision d'engager la transformation numérique se résume aux choix de lancement d'un produit numérique. Il est nécessaire de contrôler la traçabilité de haut en bas, et inversement.
La gouvernance de l'architecture est souvent confondue avec la gestion et les activités opérationnelles, ou avec la prise de bonnes décisions. N'oubliez pas que la gouvernance est une question de direction et de contrôle.
Des directives plus élevées sont fournies au niveau de l'organisation : attentes de performance, contraintes et appétence au risque. Les contrôles fournissent la preuve que ces directives ont été respectées.
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Avantages d'un comité d'examen d'architecture d'entreprise dynamique
Mettez en place un comité de revue d'architecture d'entreprise et une charte de comité. Vous bénéficierez de nombreux avantages pour votre organisation. En voici quelques-uns des plus importants :
Meilleure prise de décision
Disposer d’un comité de révision de l’architecture signifie une meilleure prise de décision à pratiquement tous les niveaux de votre organisation.
En adhérant à un processus clair pour développer et évaluer l’architecture d’entreprise, un comité d’examen dynamique garantit que les décisions sont bien informées, stratégiques et transparentes.
Ce processus permet de maintenir la concentration organisationnelle sur tous les piliers et départements. Les alternatives architecturales aident à comparer les possibilités par rapport à des critères communs.
Stratégies d'investissement et gestion budgétaire améliorées
Les architectures peuvent être complexes et il est difficile pour les équipes d'avoir une vision claire de la façon dont les autres utilisent les systèmes et les processus. Une vision floue du périmètre et une certaine confusion conduisent souvent à des désalignements, des redondances et des problèmes de communication, qui, à terme, entraînent des pertes de capital importantes et inutiles.
Les comités d'évaluation d'architecture gèrent ces problèmes en créant des processus standardisés et en supervisant la situation globale. Grâce à une compréhension approfondie de l'architecture, ils gèrent et prennent des décisions éclairées qui permettent, in fine, de gagner du temps, de l'argent et des ressources.
Processus simplifiés
L'architecture d'entreprise comporte de nombreux éléments mobiles, et l'un des plus grands obstacles est de tout comprendre. En créant un comité de revue d'architecture, vous lui permettez de compartimenter nombre de ces éléments et de les organiser en informations gérables et facilement assimilables, sans avoir à lire les petits caractères d'un document long et aride.
Cela fonctionne encore mieux lorsque les services et les équipes cartographient leur processus de développement d'architecture. Cela offre au comité de révision une meilleure visibilité sur les solutions et les systèmes, lui permettant ainsi de mettre à jour facilement ses processus standardisés.
Amélioration de la gestion des risques
Un comité d'évaluation architecturale examine généralement toutes les initiatives proposées et tous les projets d'envergure. Cela lui permet d'évaluer les plans, de déterminer leur cohérence et leur adéquation avec les principes directeurs de l'organisation, et de les replacer dans le contexte d'une vision architecturale plus large.
Étant donné qu’ils ont des intérêts généraux dans leur liste d’objectifs principaux, ils peuvent voir les pièges, les risques et les obstacles potentiels à cette solution, et mettre en place des processus ou faire diverses recommandations sur la manière d’atténuer ces problèmes.
Conformité renforcée en matière de sécurité
Vous n'êtes sans doute pas surpris d'apprendre que la conformité en matière de sécurité est l'une des principales préoccupations des entreprises. Il s'agit de la capacité des comités de révision à cartographier l'architecture, à clarifier les bonnes pratiques et les politiques, et à identifier les lacunes dans leur mise en œuvre, afin que toutes les solutions soient cohérentes et harmonisées.
Nous utilisons le Modèle de risque SABSA, Attributs commerciaux de la SABSA, et le Modèle de domaine SABSA pour soutenir la conformité en matière de sécurité et gouvernance de l'architecture de sécurité. Notre Webinaire sur le modèle de domaine SABSA vous montre comment améliorer la gouvernance de l'architecture avec les meilleures pratiques pour un comité de révision de l'architecture d'entreprise.
Équipes d'architecture d'entreprise ciblées
Quand tu constituez votre comité d'évaluation d'architecture veiller à ce que ces avantages soient alignés sur les cinq buts.
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF
Formation personnalisée à l'architecture d'entreprise
Formation personnalisée en architecture d'entreprise. Cette formation répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe d'architectes d'entreprise. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes et une connaissance pointue du domaine pour développer l'architecture d'entreprise.
Cours de formation à l'architecture d'entreprise TOGAF
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Structure du comité d'examen de l'architecture d'entreprise
Le guide de référence pour structurer votre comité de révision d'architecture est le cadre d'architecture d'entreprise standard de l'industrie, TOGAF®. Le groupe Open a fait le Cadre TOGAF constitué d'échafaudages essentiels et de guides qui le rendent agréable. La bibliothèque TOGAF Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise Il s’agit essentiellement d’un guide méthodologique de haut niveau pour la conception, la planification, la mise en œuvre et la gouvernance des architectures d’entreprise.
Les comités d'évaluation sont un élément essentiel du processus de gouvernance au sein de TOGAF. développez votre équipe d'architecture d'entreprise, vous devriez développer votre comité de revue d'architecture d'entreprise. Commencez par les bonnes pratiques déjà décrites dans la norme TOGAF. Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise. Cela vous aidera dans votre démarche.
Bien entendu, la manière dont votre comité d’examen de l’architecture est structuré doit être basée sur les besoins de votre organisation.
Portez une attention particulière à la taille de votre organisation et à ses processus actuels. Par exemple, vous pourriez avoir besoin de créer deux instances dirigeantes distinctes, propres à la gouvernance mondiale et locale.
Lorsque vous constituez votre comité d'examen d'architecture, assurez-vous qu'il répond aux cinq objectifs d’un comité d’examen d’architecture.
En règle générale, la taille optimale d'un comité d'évaluation de l'architecture d'entreprise est de 4 à 5 membres. Ne jamais dépasser 10.. Nous devrions constituer le conseil d'administration de personnes ayant un jugement suffisant pour évaluer l'architecture cible et les évaluations de conformité suite à la listes de contrôle de gouvernance de l'architecture d'entreprise. Recherchez une belle diversité d'états d'esprit, d'horizons et d'expériences. Ils devront comprendre qui détient le pouvoir décisionnel et être capables d'évaluer si les décideurs comprennent les risques, les avantages et le changement. Nous utilisons souvent le Cadre de domaine SABSA pour tester la qualité de la représentation.
Pour aller plus loin, vous voudrez peut-être consulter Création d'un comité d'évaluation de l'architecture moderne.
Besoin d'aide
Nous serions ravis de vous aider à mettre en place un ARB moderne. Cela impliquera de travailler sur l'ARB et de développer rapidement l'architecture nécessaire.
Jetez un oeil à nos packs Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise.
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Une architecture d'entreprise trace la voie à suivre pour améliorer une organisation et combler ses lacunes. Grâce à un comité de revue d'architecture, les entreprises insuffisamment agiles, qui doivent conquérir un nouveau marché ou qui entreprennent une transformation numérique bénéficient toutes d'une gouvernance intégrée à leurs processus.
Conseil en architecture d'entreprise Conexiam sont des spécialistes possédant une expérience dans plusieurs secteurs d’activité aux États-Unis, au Canada, en Afrique et au Moyen-Orient.
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