Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa
Objetivo do Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa
Por que usar o Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial
Descrição do serviço do workshop sobre governança de arquitetura empresarial
- Conhecimento necessário em Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa
- Atividade de Workshop sobre Governança de Arquitetura Empresarial
Entregas do Serviço de Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial
Opções de configuração do workshop de governança de arquitetura empresarial
Experiência em consultoria Conexiam
Próximos passos para o workshop de governança de arquitetura empresarial
Objetivo do Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa
A gestão da cascata de direção, desde a estratégia até à implementação final, é possível através de arquitetura corporativa.
Arquitetos corporativos entender diferentes níveis de metas e diferentes horizontes de planejamento.
Projetos complexos de arquitetura empresarial precisam de um entendimento claro por parte do seu equipe de arquitetura e principais partes interessadas na governança. Não um modelo teórico. Direção e controles reais.
O objetivo do workshop de governança de arquitetura empresarial é ajudar uma Equipe EA:
- entender quem tem autoridade de decisão
- empregar expectativas e restrições de desempenho no desenvolvimento da arquitetura
- entender quem são as principais partes interessadas e suas preocupações
- saber quais informações eles precisam para desenvolver opiniões das partes interessadas
- como criar um contrato de arquitetura que permita aos patrocinadores e às partes interessadas exercer o controle da implementação
Este workshop necessita de participantes abertos à compreensão da natureza dinâmica da decisões de arquitetura e como as partes interessadas avaliam alternativas de arquitetura.
Por que usar o Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial
Os workshops equilibram treinamento e consultoria. Contam com consultores experientes que utilizam um método robusto para alcançar resultados poderosos rapidamente.
Você se torna útil arquitetura corporativa e melhore seu Habilidades, método e técnica da equipe EA.
Utilize um Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa porque sua empresa tem poucos recursos para mudanças e não tem tempo para executar esforços de melhoria fracassados.
Sua equipe EA ganhará:
- clareza da governança da arquitetura de melhores práticas
- como identificar o problema certo para trabalhar
- compreensão da direção aplicável à declaração do problema
- expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco
- como encontrar e aplicar direções de arquitetura superiores
- expectativas e restrições de desempenho
- quem são as principais partes interessadas
- preferências e preocupações
- como usar a arquitetura de forma eficaz para governar a implementação
- fornecer direção (expectativa de desempenho, restrição e apetite ao risco)
- usar contratos de arquitetura
- usar o lista de verificação de governança de implementação
- permitir que patrocinadores e partes interessadas orientem e exerçam controle sobre as decisões de implementação
Esboço do Serviço de Governança de Arquitetura Empresarial
Conhecimento de oficina necessário
Para concluir o workshop de Governança de Arquitetura Corporativa, é necessário começar com uma reunião de um amplo conjunto de conhecimentos.
| Conhecimento necessário |
Atividade |
| Contexto EA | Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: avaliação da capacidade da Equipe EA |
| Capacidade de Execução |
Experiência do Participante e Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: força da governança de implementação |
| Contexto de negócios | Avaliação Externa e Entrevista
Determinar a posição empresarial e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma ''plataforma em chamas'' |
| Objetivos de negócios para projeto de arquitetura | Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista
Determinar o tipo de projeto de arquitetura. Suporte para estratégia, portfólio, projeto ou entrega de solução. Determinar
Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência |
| Declaração do Problema | Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista
Identificar
Conhecimento crítico: por que os arquitetos estão na sala |
| Alinhamento com outras estruturas | Experiência do Participante e Entrevista
Determinar
Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudança e execução |
Kit de ferramentas do workshop de governança de arquitetura empresarial
O Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial utiliza Conexiam Navigate kit de ferramentas.
Guia do Governador de Arquitetura Corporativa
Alinhamento de governança de arquitetura para caso de uso de arquitetura caso de ciclo de decisão
Atividade de Oficina
Utilizando o conhecimento adquirido na atividade do workshop será criado o entregas e desenvolver habilidades e experiência na sua equipe de Arquitetura Corporativa. Você precisará especificar se sua prioridade é o desenvolvimento de habilidades ou as entregas.
| Atividade |
Resultado |
| Entrevista | Entrevista com o líder da equipe EA e 1-2 líderes recomendados na organização |
| Oficina Interativa |
O workshop interativo tem três seções separadas
|
| Preparação de Entregáveis |
Declaração do Problema do Documento
Mapa das Partes Interessadas
Biblioteca do Mirante
Modelo de Governança Personalizado
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| Conclusão da Entrega |
Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista |
| Desenvolvimento de habilidades | Com base nas opções de configuração |
Entregas de Governança de Arquitetura Corporativa
Os resultados formais do workshop são de responsabilidade da Equipe de EA do nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua Equipe de EA esteja desenvolvendo suas habilidades. A Conexiam facilitará seu desenvolvimento.
O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.
| Entregável | Atividade |
| Declaração do Problema | Declaração do problema de arquitetura, incluindo:
|
| Mapa das Partes Interessadas | Mapa das principais partes interessadas, incluindo:
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| Biblioteca do Mirante | Biblioteca de Pontos de Vista para as principais partes interessadas/preocupações. Inclui:
|
| Estrutura de Governança | Estrutura de governança simplificada que descreve o modelo de decisão e os controles do projeto de arquitetura |
| Alinhamento de Processos EA | Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA |
Configuração do Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa
Opções de configuração:
- Seleção entre dois formatos
- Preparação para o envolvimento com as partes interessadas e os decisores após o workshop
- Interativo com partes interessadas e tomadores de decisão
- Seleção entre dois períodos de tempo
- 1 dia - workshop, entregas criadas para nível de quadro branco/esboço, análise conjunta e conclusão
- 3 dias - preparação conjunta, instrução de método e análise, entregas criadas até a conclusão, análise conjunta e conclusão
- Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
- Modelo de entrega - remoto ou no local.
Experiência em consultoria de arquitetura empresarial da Conexiam
A Conexiam conta com uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitos setores. Nós desenvolver equipes de EA fortes.
Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que realizamos regularmente em consultorias mais complexas. Simplesmente implementamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto, alavancando nosso método, ferramentas e experiência.
Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o corpo de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.
Nossa abordagem, ferramentas e método são de domínio público. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que permitimos que nossos colegas o avaliem. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.
Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.
Nossa abordagem para o desenvolvimento de equipes de arquitetura empresarial é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.
Nossa abordagem para governança de arquitetura empresarial é o Guia do Governador na Biblioteca TOGAF.
Nossa abordagem para executar um Transformação digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.
Nós disponibilizamos nosso método gratuitamente. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, modifique e distribua.
Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis
Chegar a uma conclusão informada
Acreditamos que a escolha é óbvia
Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa Next Steps
O próximo passo é entrar em contato Conexiam Consulting vendas.
Perguntaremos sobre o escopo da iniciativa que seu projeto de arquitetura apoiará. Perguntaremos sobre o tamanho da equipe de Arquitetura Corporativa que você deseja envolver e sua experiência. Por fim, faremos as perguntas de configuração.
Preferimos ministrar este workshop remotamente para garantir acesso imediato a todas as nossas ferramentas. Supondo que não precisemos solicitar autorizações de trabalho, normalmente podemos ministrar o workshop de Governança de Arquitetura Corporativa em até seis semanas.
Você pode esperar pagar $20.000 e $55.000 por um Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa. No local, o valor será cerca de $15.000 a mais.
O Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa dura alguns dias e prepara você para o sucesso.
Gostaríamos muito de ouvir de você
sales@conexiam.com
Você está procurando ajuda em um projeto de transformação?
Empreenderemos projetos de mudança orientados pela arquitetura.
Nós ampliaremos a habilidade e a experiência da sua equipe ou assumiremos o projeto inteiro.
Orientar mudanças efetivas
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Desenvolvemos equipes de arquitetura empresarial de sucesso
Seguimos um processo deliberado. Aprimoraremos as habilidades individuais, o seu método, o seu engajamento com as partes interessadas e ajudaremos você a conduzir mudanças eficazes.
Projete sua equipe de EA para ter sucesso.
