从企业架构专业开始
在这个专业中,我们包括所有 领域架构师 – 业务架构师, 安全架构师、应用架构师、数据架构师、云架构师、技术架构师和 企业架构师.
我认识的大多数企业架构师都从事这项工作。有人需要一位建筑师。他们足够资深,足够有创造力,也足够受人尊重。
- 你想成为一名建筑师吗?
- 您想引导有效的变革吗?
- 你想通过别人来工作吗?
- 即使在困难的实施步骤中,您也想继续前进吗?
这些问题都是非常严肃的。架构师的价值主张在于进行出色的分析。当其他人选择最佳更改时,就会实现该价值。我觉得这很令人沮丧。我发现把一切都准备好然后看着不太了解情况的人几乎执行这个愿景是很痛苦的。我必须经常提醒自己,我有一个顾问的角色。尽管没有直接控制权,但我发现这是一条诱人且富有挑战性的职业道路。
从专业开始,你有三个问题:
- 我想做一个伟大的企业架构师所做的事情吗?
- 在所需的能力和态度方面,我的优势和劣势是什么?
- 我的方法和技术有多强?
知道企业架构师应该做什么吗?
总结起来,很简单。架构师引导有效的变革。这个职业之所以存在,是因为找到最有效的改变很困难。我们的组织很复杂。结果很复杂。短缺的根源很难找到。找到正确的改变需要技能、知识和专业知识。有效的变革结束于 直接和控制 项目和实施来完成变革。
软技能比主题专业知识或实施和操作系统的经验更重要。
探索你的优势和劣势
我有一种新颖的招聘建筑师的方法——我寻找能力和态度。我不会从资历或主题专业知识开始。二十年不做安全架构并不是成为优秀架构师的垫脚石。请记住,建筑师的头衔永远不应该成为资历的衡量标准。
我培养过的最好的建筑师中有两位是刚从大学毕业的人。他们是根据能力和态度被选中的。我正在寻找具有以下特征的人:
- 沟通:这与领导力和项目管理密切相关。作为企业架构师,您将与多个利益相关者进行沟通。您需要管理期望并引导人们做出正确的决策。
- 领导:企业架构师的工作跨越部门、系统、人员、应用程序和技术。它将各个部门聚集在一起,提高企业效率,但要做到这一点,你必须通过领导力让很多人与你一起。
- 有团队精神的人: 你无法独自做出改变。你需要与人一起并经常做出妥协。最大的问题没有现成的答案,您必须运用协作和谈判技巧才能获得最佳结果。
- 批判性思维:分析能力是企业架构师工作的基础。你的工作是解决高层次的问题,你必须从分析的角度来解决这个问题。分析主题涵盖弹性、敏捷性、可行性、IT 财务和成本优化。
- 工作管理:企业架构师的工作并不是简单的线性工作。当您将各个孤岛整合在一起、致力于未来并管理实施项目时,很容易忘记自己正在做什么。你需要管理你的工作。
您对架构流程、方法和技术的了解
在考虑了自己的才能和态度之后,请考虑该职业的基础知识。我们的专业基于一个共同的方法—— TOGAF 标准。扩展这种通用方法的是无数通用技术。示例包括因果图(石川图)或 路线图。然后是特定领域的技术,例如 基于能力的规划 或者 SABSA.

企业架构职业目标
在制定你的职业规划时,有几个问题需要解决。当我为企业架构师提供咨询时,我想知道:
- 哪些企业架构用例给他们带来快乐?
- 他们对什么领域有亲和力?
- 他们是否想领导架构开发和变革计划?
- 他们是否渴望成为个人贡献者或领导 EA 团队?
企业架构 企业架构用例对职业的影响
这 标准四企业架构用例 影响你的同事、你的影响范围以及你距离变革执行有多远。工作很有趣 支持战略的架构,除非您希望看到您的指导付诸实施。支持策略意味着在实施变革后您始终处于变革之中。
支持解决方案交付可以让您看到增量变化。当你回家时,你知道你的工作减少了技术债务,消除了信息安全风险,或者 推出数字产品.
了解能给您带来快乐的工作类型。培养所需的具体技能。您可以通过以下方式培养技能 训练 和经验。
职业选择和企业架构领域
我合作过的最好的企业架构师都在不同的领域工作过。最快乐的企业架构师一直在令他们兴奋的领域工作。
存在三个共同的鸿沟。你更舒服吗 业务架构, 安全架构, 或者 IT架构?
请记住,我们不应该根据相关性较弱的经验来晋升某人。担任 DBA 20 年对于数据架构来说并不是一个强有力的准备。我所认识的最强大的业务架构师之一是 Java 开发方面的奇才。真正的问题是,作为一名架构师,您是否对不同的领域有兴趣?
了解让您兴奋的领域。开发所需的分析方法和技术。你发展你的能力 训练 和经验。
引领企业架构发展与变革
我们中的一些人要领导什么。其他人则希望在一个优秀的团队中工作。用体育比喻来说,你想成为四分卫吗?你渴望成为球队队长吗?我知道领导力并不是资历的衡量标准。
如果您想领导,您需要提高标准技能的能力:
- 沟通:您需要提高与同事沟通的能力并评估团队沟通的质量。
- 领导:您需要了解,最好的领导者遵循仆人式领导模式。这就像担任队长一样,你不会插手做别人的工作。
- 有团队精神的人: 你需要加强团队的协调性。评估个人贡献者的优势和劣势。协调活动以取得胜利。
- 批判性思维:您需要更好地评估工作质量。一旦您评估 EA 团队中其他人的工作,他们也会评估您的工作。
- 工作管理:从管理您的工作到管理团队的工作有一个巨大的转变。您需要在思维上走得更远,并建立检查点,以便您可以看到进度、完成情况和质量。最重要的是,您需要管理可交付成果而不仅仅是工作产品。
领导企业架构团队
领导 EA 团队的工作与企业架构师的工作明显不同。与我们合作过的几位 EA 团队领导都不是执业架构师。他们是职能型领导者。
领导 EA 团队,学习人员、财务和组织管理技能。与我们合作的 EA 团队从几个人到几千人不等。
企业架构职业规划
制定您的职业计划。您需要什么技能、技巧和经验?你会发现自我导向的发展、指导和 正规训练 满足需要。
企业架构师的职业道路牢固地建立在良好的教育基础上。这是一个快速变化的行业。您必须致力于持续学习。
企业架构可以是一条很好的职业道路,但它需要不断提高技能。
企业架构培训起点
专业基础 - TOGAF
我们强烈建议您确保您拥有该专业的基础, TOGAF 认证.这 TOGAF企业架构框架 是主流 综合框架.
虽然我们坚信 TOGAF 是必不可少的脚手架,但我们很高兴 TOGAF 10 增加了使用该框架来指导有效变革。TOGAF 基础知识中的大部分细节仅对某些人有用 建立 EA 团队. 对于那些开发企业架构的人来说 EA 从业者 TOGAF 系列指南 更有用。
企业架构方法与技术
关于关键企业架构方法和技术的正式培训计划很少。
在过去的几个月里,我们使用了:
- 精益六西格码培训
- 商业模式画布自定进度培训
- 业务架构培训
- 创建工作分解结构培训
为了填补空白并帮助提供介绍,我们提供免费的自学材料。我们的基石是免费 90 天企业架构启动。除此之外,还有其他基础知识:
获得企业架构师的工作
教育只能带你到此为止。在任何职业中,软技能都可以帮助您更上一层楼。有时,这不仅仅是关于你所知道的——你认识的人也可以发挥重要作用。
建立联系网络至关重要 在这个行业。当您忙于提高技能时,请确保您还与业内人士接触,并扩大您的联系。
您越是沉浸在企业架构的世界中,就越有可能为您打开更多的机会。
对于任何空缺职位,总会有大量的申请,有时,正是这种个人联系才能让您在人群中受到关注。
企业架构师薪资期望
作为一名企业架构师,最大的收获之一就是能够担任如此具有挑战性、令人兴奋的角色。你可以塑造一个组织的未来,虽然这会带来压力,但它是令人难以置信的回报。
当然,你的薪水也很重要!
根据 薪级表,企业架构师的平均年薪为 $135,090。对于入门级职位,这从每年 $79,000 左右开始,并随着经验逐渐增加。
自己动手,走向成功的企业架构职业之路
开发有用的企业架构的自上而下指南
成为更好的企业架构师的免费 Kickstart 计划
培训对象 TOGAF 10 认证
实用的企业架构培训
企业架构师职业指南总结
企业架构师是一个令人兴奋的职业。您回家后会感觉良好,因为您正在帮助您的组织蓬勃发展。创造股东回报和就业机会。我愿意。我看着我们的客户发生了转变,感觉很好。
我看看我们开发的企业架构师。高薪的需求工作。
我们以在线、自定进度的方式开展所有培训的原因之一是帮助企业架构师掌控自己的职业生涯。当您需要提高技能和知识时,您不需要等待。
掌控您的企业架构职业生涯。采取积极主动的措施来实现您的长期目标。确定您的优势、劣势和兴趣。然后努力联系他们。
迈出职业生涯的下一步, 立即开始准备您的 TOGAF 认证!