Formation personnalisée sur l'architecture d'entreprise

La formation personnalisée en architecture d'entreprise aborde les développement professionnel dont votre équipe EA a besoin.

Bon architectes d'entreprise utiliser un large éventail de compétences, de méthodes, en plus des connaissances spécialisées du domaine pour développer l'architecture d'entreprise.

Nous développons des équipes EA. Nous pouvons vous aider à développer votre équipe EA avec ressources de bricolage gratuites, Engagements prévisibles de conseil en EA, ou une formation EA personnalisée.

Qu’est-ce que la formation en architecture d’entreprise personnalisée ?

Nous utilisons une métaphore de voiture de sport lorsque nous parlons de capacité individuelle : dans quelle vitesse sont-ils ?

Travaillent-ils dur sans avoir les compétences et les capacités nécessaires ? Passez la vitesse maximale en première vitesse. Vous aurez du bruit, vous brûlerez du carburant et vous userez ! Vous n'irez pas très loin. Passez en troisième, en quatrième ou en sixième. Vous irez plus vite, souvent beaucoup plus vite. Avec moins de travail et de drame.

Les architectes d'entreprise les plus productifs sont 50 à 100 fois plus efficaces. Oui, 50 à 100 fois.
N’oubliez pas que chaque minute passée à apporter des changements dont votre organisation ne bénéficiera pas est du temps perdu.

La formation personnalisée en architecture d'entreprise a pour objectif d'aider vos collaborateurs à changer de vitesse. Il ne s'agit pas de prendre une décision Cours de formation TOGAF et en espérant. Il s'agit de développer intentionnellement les capacités de votre équipe.

Le programme de formation doit suivre votre Feuille de route des capacités EA ciblant votre Cas d'utilisation d'EA. Un bon feuille de route Il franchit vos barrières et vos limites. Il comprendra également les lacunes en matière d'outils, de méthodes et de compétences qui empêchent l'équipe de fournir une prestation optimale.

  • Formation aux compétences pratiques
  • Méthode et outils de l'équipe EA
  • Mentorat individuel d'architecte d'entreprise

La formation à l'architecture d'entreprise personnalisée est tout au sujet d'aujourd'hui - des procédures directement utilisables :

  • utiliser la méthode et le processus des meilleures pratiques
  • appliquer des compétences spécialisées spécifiques
  • développer l'architecture qui aide les parties prenantes, choisit les améliorations et guide les exécutants pour fournir les avantages

La formation aide vos collaborateurs à exceller dans leur travail.

Comment structurer les meilleures pratiques de formation EA ?

La plupart des architectes d'entreprise sont des personnes très respectées qui ont été promues d'un autre poste à un poste de architecte d'entreprise. Comparé à celui d'ingénieur senior, de pilote de transformation ou de responsable de la mise en œuvre, le nouveau rôle est assez différent. La plupart des architectes d'entreprise n'ont aucune formation pour être un architecte d'entreprise efficace.

Notre approche consiste à pérenniser les forces qui vous ont poussé à les promouvoir tout en développant les nouvelles pratiques qui les feront exceller.

Nous nous concentrons sur une activité pragmatique et directe au service de vos Cas d'utilisation d'EA.

Nous utilisons des ateliers pour montrer, nous en tant qu'équipe faire, et en équipe, revoir le résultat. À chaque étape, nous développons une architecture d'entreprise plus exploitable.

Nous préférons ne pas utiliser de cours structurés en classe comme principal outil de formation. Nous préférons cours de formation en ligne pour soutenir d'autres développements professionnels. Ils permettent à votre équipe de se plonger dans la formation pour se renforcer.

Éléments constitutifs de la formation EA personnalisée

Nous utilisons des modules de formation EA standardisés. Beaucoup sont construits autour Naviguer dans les atlasLes programmes prêts à l'emploi sont issus du développement actif de l'équipe EA.

Formation en architecture d'entreprise pour la capacité

Les meilleurs programmes de formation sont issus de plans délibérés de développement des capacités. Modèle de référence de capacité EA fournit un plan de développement de l'équipe EA.

Nous recommandons des plans de développement individuels basés sur un référentiel de compétences. Ce référentiel simple de sept domaines de compétences identifie les obstacles individuels à l'excellence :

  1. En train de lire
  2. Utilisation de documents
  3. L'écriture
  4. Numératie
  5. Communication orale
  1. Capacités de réflexion
    • Résolution de problème
    • La prise de décision
    • Esprit critique
    • Planification et organisation des tâches
    • Utilisation importante de la mémoire
    • Trouver des informations
  2. Travailler avec les autres

La plupart de nos formations EA personnalisées se concentrent sur #6 - Compétences de réflexion.

Développez votre propre feuille de route des capacités EA

Utilisez les mêmes outils de référence standard pour planifier votre capacité EA

Lancement EA de 90 jours

Notre programme de démarrage gratuit de 90 jours utilise notre mentorat d'architecte d'entreprise

Démarrage rapide de l'architecte d'entreprise aborde les problèmes que nous voyons tous les jours avec de bons architectes qui pourraient être formidables

"Merci pour tout l'excellent coaching et le contenu que vous fournissez. Cela me donne la confiance dont j'ai besoin pour aborder le travail à accomplir"
Stephan, architecte d'entreprise

Capacité d'architecture d'entreprise dans le monde réel

Conexiam enseigne ce que nous faisons. L'architecture d'entreprise n'est pas des concepts théoriques. C'est notre affaire.

Étude de cas sur l'architecture d'entreprise montre comment nous fournissons le développement des capacités EA avec notre client.

"En utilisant cette approche, nous sommes allés plus loin en 7 semaines que nous ne l'aurions fait dans un an
Architecte en chef

Téléchargez le guide de l'IA pour les chefs d'entreprise

Téléchargez le Guide du chef d’entreprise sur l’intelligence artificielle Les organisations qui appliquent avec succès une technologie innovante bénéficient d’un avantage concurrentiel. La technologie innovante ne s’accompagne pas de modèles de réussite établis ni de meilleures pratiques. La technologie innovante est nouvelle et […]

Télécharger l'introduction à la norme TOGAF, 10e édition

Télécharger Introduction à la norme TOGAF®, 10e édition La norme TOGAF, 10e édition facilite l'adoption des meilleures pratiques d'architecture d'entreprise. Il sépare les concepts universels des meilleures pratiques éprouvées. Le soulignement standard où […]

Télécharger le guide de planification basée sur les capacités

Téléchargez le guide de planification basée sur les capacités. Toujours déterminé à réaliser de la valeur. Une demi-amélioration représente un déchet 100% ! Personne n’apprend à un aigle à ramper, marcher ou courir. Les aigles volent ! Téléchargez Apprenez à vos aigles à voler : planification basée sur les capacités […]

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Téléchargez le guide d'évaluation des capacités de l'architecture métier Téléchargez un guide d'évaluation des capacités de l'architecture métier. La planification basée sur les capacités est l'une des techniques d'amélioration de l'architecture d'entreprise les plus puissantes. La meilleure pratique de la planification basée sur les capacités utilise les capacités comme outil de gestion […]

Télécharger des exemples de principes d'architecture d'entreprise

Télécharger des exemples de principes d'architecture Téléchargez un exemple de principes d'architecture d'entreprise. Les principes de l'Architecture d'Entreprise identifient comment aborder un problème ou une décision. L'approche vous pousse toujours vers vos priorités durables. Télécharger des exemples de principes d'architecture d'entreprise […]

Télécharger le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise

Téléchargez le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise Téléchargez le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise pour comprendre les meilleures pratiques pour diriger et contrôler le développement de l'architecture, et changer pour obtenir les résultats attendus. Téléchargez le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise […]

Télécharger l'intégration TOGAF et SABSA

Télécharger l'intégration TOGAF et SABSA Réunissez SABSA, le meilleur cadre d'architecture de sécurité au monde, et TOGAF, le cadre d'architecture d'entreprise standard de l'industrie. Télécharger l'intégration TOGAF et SABSA L'intégration TOGAF et SABSA comprend que SABSA utilise un […]

Télécharger l'architecture de référence des capacités d'architecture d'entreprise

Télécharger Architecture de référence des capacités d'architecture d'entreprise L'architecture de référence des capacités d'architecture d'entreprise accélérera la création et l'amélioration de votre équipe EA. Concevez votre équipe d'architecture d'entreprise pour réussir. Identifiez et améliorez l'architecture de votre entreprise […]

Télécharger le rapport sur l'architecture d'entreprise agile

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Télécharger l'étude de cas sur l'architecture d'entreprise agile Téléchargez l'étude de cas sur l'architecture d'entreprise agile pour voir un exemple de développement d'une capacité EA et d'une architecture utile en même temps. Nous couvrons les six cas d'utilisation […]

Compétences pratiques

Architecture d'entreprise avec TOGAF & Navigate

Notre premier cours. Architecture d'entreprise avec TOGAF et Navigate est la base de notre formation EA personnalisée. Elle résume l'architecture d'entreprise, l'échafaudage essentiel de la norme TOGAF et une étude de cas active dans laquelle les étudiants fournissent des résultats d'architecture clés.

Formation en architecture d'entreprise

Livraison architecture d'entreprise grâce à une planification basée sur les capacités. Comment l'entreprise pourra-t-elle répondre au mieux à sa stratégie, à ses buts et à ses objectifs ? Comprendre, documenter et analyser :

    • Stratégie d'entreprise et de division
    • Capacité, chaîne de valeur et processus
    • Flux d'information
    • Conception organisationnelle et géographique

Architecture d'entreprise pour la formation en organisation informatique

Formation spécialisée sur développer une architecture d'entreprise optimale pour une organisation de technologie de l'information.

Utilise l'architecture de référence IT4IT et Sept leviers de la transformation numérique.

Architecture des applications

Ce cours fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour développer un plan directeur de l'architecture des applications de l'organisation et son alignement sur le portefeuille d'applications - pour concevoir les changements nécessaires pour fournir une compréhension commune de l'entreprise afin de conduire les changements nécessaires pour répondre à l'ensemble des objectifs stratégiques objectifs et exigences tactiques.

Dans le monde réel, nous avons rarement la liberté d'exécuter pour créer une architecture d'application entièrement nouvelle. Inclut comment identifier les contraintes d'architecture d'entreprise minimales nécessaires :

    • Architecture d'Affaires
      • Flux d'information
      • Conception organisationnelle et géographique
    • Architecture de données fournissant les contraintes importantes dans l'architecture et le référentiel de données physiques
    • Architecture technique fournissant les contraintes importantes de l'architecture technique physique et de l'infrastructure en place

Architecture des informations

L'architecture de l'information chevauche les domaines de l'architecture métier et de l'architecture des systèmes d'information. L'architecture de l'information se concentre sur la livraison des informations requises par les opérations commerciales pour accomplir la mission fonctionnelle de l'entreprise. Ce flux d'informations à travers les différents systèmes est géré par les applications et l'infrastructure de l'entreprise.

Architecture de sécurité

Nous recommandons fortement Fondation SABSA pour l'architecture de sécurité. Nous collaborerons pour intégrer la Fondation SABSA dans un programme plus large de développement professionnel de l'architecture d'entreprise.

Atelier sur les capacités EA

Clarifier le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'une équipe d'EE performante. Le résultat clé est une feuille de route pour constituer l'équipe d'AE qui répond aux besoins, à la structure et aux objectifs de l'organisation.

Formation sur l'engagement des parties prenantes

Fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer une véritable gestion des parties prenantes - peser l'organisation et les préférences des parties prenantes, les contraintes internes et externes pour obtenir un accord sur une architecture qui répond à l'ensemble des exigences des parties prenantes.

Atelier sur la gouvernance de l'EE

Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.

Formation Architecture d'Entreprise et Formation TOGAF

Cours de formation Avolution ABACUS

Formation Avolution ABACUS Une architecture d'entreprise efficace repose sur une modélisation et une analyse formelles. Nous proposons une formation Avolution ABACUS dispensée par des architectes d'entreprise expérimentés. Les étudiants acquièrent des compétences et des connaissances pour créer des architectures d'entreprise et de domaine intégrées dans ce […]

Démarrage rapide de l'architecte d'entreprise

Le Kickstart de l'architecte d'entreprise Nous devons maintenir nos compétences à jour. Plus que jamais. Utilisez le Kickstart de l'architecture d'entreprise pour améliorer votre capacité à fournir une architecture d'entreprise transformatrice. Ce Kickstart de 90 jours est la façon dont Conexiam Consulting […]

Formation personnalisée sur l'architecture d'entreprise

Formation personnalisée en architecture d'entreprise La formation personnalisée en architecture d'entreprise répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe EA. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes, en plus de connaissances spécialisées dans le domaine pour développer l'entreprise […]

Éducation en ligne efficace

Une formation en ligne efficace fonctionne. Les étudiants ont accès au meilleur instructeur disponible. Les étudiants contrôlent le rythme de leur apprentissage. Les instructeurs peuvent partager du matériel complémentaire riche sans détourner l’attention du sujet principal. La formation à distance efficace […]

Cours de formation sur l'architecture d'entreprise TOGAF

Vous souhaitez une formation pour la Certification TOGAF ? Démontrez vos connaissances en architecture d'entreprise avec la certification TOGAF Cours de formation TOGAF® Enterprise Architecture Faites un pas majeur pour devenir un meilleur architecte d'entreprise avec la norme TOGAF, 10e […]

Cours de formation en architecture d'entreprise

Formation en architecture d'entreprise Une architecture d'entreprise efficace repose sur l'architecture d'entreprise. Le cours donne aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un contexte d'architecture d'entreprise. L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure du […]

Méthode et outils EA

Formation à la méthode de la feuille de route

Apprenez à trouver un équilibre entre combler les lacunes et exécuter le projet. Les feuilles de route nécessitent d'éliminer les risques liés aux problèmes de mise en œuvre et aux obstacles. Comprend :

    • Architecture de base et cible, écart et spécification de l'architecture
    • Alignement des modules de travail sur des projets avec des avantages, des résultats, des contraintes et des priorités clairs
    • Éliminer les risques (incertitudes) et les problèmes liés à la récolte des bénéfices

Formation sur les compromis en architecture d'entreprise

Être capable de peser les exigences, la motivation et les contraintes des parties prenantes tout en restant sur la voie du succès vers une architecture cible réalisable. Couvre :

    • Ensemble de préférences des parties prenantes et de l'organisation
    • Ensemble d'exigences stratégiques et opérationnelles
    • Conflit et alignement
    • Style politique et décisionnel

Développement de scénarios

Les scénarios fournissent un outil pour déterminer comment réaliser un futur souhaité et comment s'intégrer dans un futur probable. Ce cours fournit aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour réaliser l'élaboration de scénarios de base. Au cœur du scénario se trouve la capacité à évaluer les préférences de l'organisation et des parties prenantes, la trajectoire probable des principales tendances externes et la manière dont les forces entrent en jeu.

Atelier sur la gouvernance de l'EE

Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.

Développement de vues et de points de vue

Les meilleures pratiques en matière d’architecture d’entreprise nécessitent que la cible soit développée pour répondre aux préoccupations des parties prenantes. Développer des vues d'architecture et des points de vue est une méthode de base.

Développement des principes d'architecture

Les principes d’architecture constituent la base du développement de l’architecture. Définition des principes d'architecture est une méthode de base.

Gestion des parties prenantes

Apprenez un ensemble de techniques et de compétences pour effectuer une gestion efficace des parties prenantes. Classique compétences générales—écouter, communiquer, mais aussi évaluer et analyser. Les outils incluent :

    • Carte des parties prenantes
    • Modèle de motivation commerciale
    • Modèle d'alignement
    • Communication efficace

Direction

Les architectes efficaces mènent. Ils dirigent des équipes d'architecture. Ils guident les parties prenantes dans la transformation de leur organisation. Notre programme de leadership commence par ce cours de leadership et de communication et se poursuit avec l'option de coaching professionnel pour vous et votre équipe.

Formation BOULIER

Comment utiliser ABACUS pour les architectes d'entreprise utilisant ABACUS studio. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.

Comment personnaliser ABACUS pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.

Essentiel EA / Essentiel Projet Formation

Comment utiliser Essential Project / Essential EA pour les architectes d'entreprise. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.

Comment personnaliser Essential Project pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.

Allez plus loin avec les meilleures pratiques en matière de processus et de méthodes d'architecture d'entreprise

Meilleur entrainement l'architecture d'entreprise de Conexiam Naviguer

Développer une vue d'architecture

Développer une architecture View Enterprise est une boussole essentielle. Il aide les organisations à gérer les complexités de la technologie, de la stratégie et des opérations. Le cœur de l’architecture d’entreprise est une approche systématique. L’objectif est de garantir […]

Création d'un comité d'évaluation de l'architecture moderne

Créer un comité d’évaluation d’architecture moderne La création d’un comité d’évaluation d’architecture moderne nécessite la création d’un processus de gouvernance dynamique et la mise en place d’un organe décisionnel de haut niveau. L’objectif est d’établir une gouvernance d’architecture efficace sans bureaucratie. […]

Gestion du travail d'architecture d'entreprise

Gestion du travail d’architecture d’entreprise La gestion du travail d’architecture d’entreprise est essentielle au succès quotidien d’une équipe d’architecture d’entreprise. Les architectes doivent fournir des conseils utiles avant que les parties prenantes ne prennent des décisions éclairées. Les architectes d’entreprise doivent traduire […]

Utilisation de l'analyse de scénarios pour l'architecture d'entreprise

Utilisation de l’analyse de scénarios pour l’architecture d’entreprise Un scénario est simplement un futur plausible. L’analyse de scénarios examine comment nous parvenons à un futur plausible et comment différents scénarios impactent nos choix actuels. Les scénarios aident les dirigeants […]

Tout ce que vous devez savoir sur l'utilisation d'alternatives d'architecture

Tout ce que vous devez savoir sur l'utilisation d'alternatives d'architecture Des alternatives d'architecture sont nécessaires pour un bon développement d'architecture d'entreprise. Lorsque vous démarrez le développement d'une architecture, votre entreprise présente des lacunes. Il y a des domaines à améliorer. Vous devez […]

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Assurer l’alignement et la responsabilité : le rôle crucial des listes de contrôle de gouvernance de l’architecture d’entreprise Les listes de contrôle de gouvernance de l’architecture d’entreprise simplifient les processus de gouvernance de l’architecture d’entreprise. Le processus de gouvernance doit approuver l’architecture cible et assurer la gouvernance de la mise en œuvre. Une entreprise robuste […]

Comprendre l'architecture d'entreprise et Agile

Comprendre l'architecture d'entreprise et l'agilité Les architectures agile et d'entreprise sont conçues pour réduire les risques. Le développement logiciel agile excelle dans la création de quelque chose que nous n'avons jamais eu auparavant et que nous ne savons pas comment construire. […]

Découvrez la puissance des modèles d'architecture d'entreprise

Découvrir la puissance des modèles d'architecture d'entreprise : un guide complet Chaque organisation souhaite s'améliorer. Rationalisez leurs opérations. Améliorez l’agilité de leur entreprise. Alignez le changement avec leurs stratégies. Réussir la transformation numérique. L'architecture d'entreprise, une discipline […]

Libérer le potentiel de votre entreprise : comment créer une carte de capacité efficace

Libérer le potentiel de votre entreprise : comment créer une cartographie efficace des capacités Avez-vous du mal à identifier les capacités nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Trouvez-vous difficile d'aligner les ressources [...]

Faire des choix plus intelligents : pourquoi votre entreprise a besoin de décisions architecturales

Faire des choix plus intelligents : pourquoi votre entreprise a besoin de décisions architecturales Les entreprises sont constamment confrontées au défi de prendre des décisions cruciales. Chaque jour, les décisions, y compris les pratiques opérationnelles et les choix technologiques, ont un impact significatif sur un […]

Formation EA personnalisée : Mentorat individuel

Les architectes d'entreprise les plus productifs avec lesquels nous travaillons sont 10, 20 ou 50 fois plus productifs que les architectes d'entreprise moyens. Ils ne sont pas plus intelligents. Ils n'ont pas forcément plus d'expérience.

Ils suivent un ensemble prévisible de pratiques

  • ils savent pourquoi ils sont dans la pièce et se concentrent sur le problème difficile
  • ils gèrent le cycle de décision et soutiennent une prise de décision efficace
  • ils gèrent leur temps
  • ils bouleversent le cycle économique de leur organisation
  • ils internalisent les motivations de leurs parties prenantes
  • ils font preuve d'un esprit critique constant

Nous encadrerons vos architectes en éliminant les obstacles à l'excellence personnelle.

Conclusion

Développez votre équipe EA pour servir votre Cas d'utilisation d'EAComblez vos lacunes en matière d’outils, de méthodes et de compétences qui empêchent l’équipe d’assurer une prestation optimale.

La formation à l'architecture d'entreprise personnalisée est tout au sujet d'aujourd'hui - des procédures directement utilisables :

  • utiliser la méthode et le processus des meilleures pratiques
  • appliquer des compétences spécialisées spécifiques
  • développer l'architecture qui aide les parties prenantes, choisit les améliorations et guide les exécutants pour fournir les avantages

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