Qu’est-ce que la formation en architecture d’entreprise personnalisée ?
Qu’est-ce que la formation en architecture d’entreprise personnalisée ?
Approches de formation EA personnalisées
Qu’est-ce que la formation en architecture d’entreprise personnalisée ?
Nous utilisons une métaphore de voiture de sport lorsque nous parlons de capacité individuelle : dans quelle vitesse sont-ils ?
Travaillent-ils dur sans avoir les compétences et les capacités nécessaires ? Passez la vitesse maximale en première vitesse. Vous aurez du bruit, vous brûlerez du carburant et vous userez ! Vous n'irez pas très loin. Passez en troisième, en quatrième ou en sixième. Vous irez plus vite, souvent beaucoup plus vite. Avec moins de travail et de drame.
Les architectes d'entreprise les plus productifs sont 50 à 100 fois plus efficaces. Oui, 50 à 100 fois.
N’oubliez pas que chaque minute passée à apporter des changements dont votre organisation ne bénéficiera pas est du temps perdu.
La formation personnalisée en architecture d'entreprise a pour objectif d'aider vos collaborateurs à changer de vitesse. Il ne s'agit pas de prendre une décision Cours de formation TOGAF et en espérant. Il s'agit de développer intentionnellement les capacités de votre équipe.
Le programme de formation doit suivre votre Feuille de route des capacités EA ciblant votre Cas d'utilisation d'EA. Un bon feuille de route Il franchit vos barrières et vos limites. Il comprendra également les lacunes en matière d'outils, de méthodes et de compétences qui empêchent l'équipe de fournir une prestation optimale.
- Formation aux compétences pratiques
- Méthode et outils de l'équipe EA
- Mentorat individuel d'architecte d'entreprise
La formation à l'architecture d'entreprise personnalisée est tout au sujet d'aujourd'hui - des procédures directement utilisables :
- utiliser la méthode et le processus des meilleures pratiques
- appliquer des compétences spécialisées spécifiques
- développer l'architecture qui aide les parties prenantes, choisit les améliorations et guide les exécutants pour fournir les avantages
La formation aide vos collaborateurs à exceller dans leur travail.
Comment structurer les meilleures pratiques de formation EA ?
La plupart des architectes d'entreprise sont des personnes très respectées qui ont été promues d'un autre poste à un poste de architecte d'entreprise. Comparé à celui d'ingénieur senior, de pilote de transformation ou de responsable de la mise en œuvre, le nouveau rôle est assez différent. La plupart des architectes d'entreprise n'ont aucune formation pour être un architecte d'entreprise efficace.
Notre approche consiste à pérenniser les forces qui vous ont poussé à les promouvoir tout en développant les nouvelles pratiques qui les feront exceller.
Nous nous concentrons sur une activité pragmatique et directe au service de vos Cas d'utilisation d'EA.
Nous utilisons des ateliers pour montrer, nous en tant qu'équipe faire, et en équipe, revoir le résultat. À chaque étape, nous développons une architecture d'entreprise plus exploitable.
Nous préférons ne pas utiliser de cours structurés en classe comme principal outil de formation. Nous préférons cours de formation en ligne pour soutenir d'autres développements professionnels. Ils permettent à votre équipe de se plonger dans la formation pour se renforcer.
Éléments constitutifs de la formation EA personnalisée
Nous utilisons des modules de formation EA standardisés. Beaucoup sont construits autour Naviguer dans les atlasLes programmes prêts à l'emploi sont issus du développement actif de l'équipe EA.
Formation en architecture d'entreprise pour la capacité
Les meilleurs programmes de formation sont issus de plans délibérés de développement des capacités. Modèle de référence de capacité EA fournit un plan de développement de l'équipe EA.
Nous recommandons des plans de développement individuels basés sur un référentiel de compétences. Ce référentiel simple de sept domaines de compétences identifie les obstacles individuels à l'excellence :
- En train de lire
- Utilisation de documents
- L'écriture
- Numératie
- Communication orale
- Capacités de réflexion
- Résolution de problème
- La prise de décision
- Esprit critique
- Planification et organisation des tâches
- Utilisation importante de la mémoire
- Trouver des informations
- Travailler avec les autres
La plupart de nos formations EA personnalisées se concentrent sur #6 - Compétences de réflexion.
Développez votre propre feuille de route des capacités EA
Utilisez les mêmes outils de référence standard pour planifier votre capacité EA
Lancement EA de 90 jours
Notre programme de démarrage gratuit de 90 jours utilise notre mentorat d'architecte d'entreprise
Démarrage rapide de l'architecte d'entreprise aborde les problèmes que nous voyons tous les jours avec de bons architectes qui pourraient être formidables
"Merci pour tout l'excellent coaching et le contenu que vous fournissez. Cela me donne la confiance dont j'ai besoin pour aborder le travail à accomplir"
Stephan, architecte d'entreprise
Capacité d'architecture d'entreprise dans le monde réel
Conexiam enseigne ce que nous faisons. L'architecture d'entreprise n'est pas des concepts théoriques. C'est notre affaire.
Étude de cas sur l'architecture d'entreprise montre comment nous fournissons le développement des capacités EA avec notre client.
"En utilisant cette approche, nous sommes allés plus loin en 7 semaines que nous ne l'aurions fait dans un an”
Architecte en chef
Compétences pratiques
Architecture d'entreprise avec TOGAF & Navigate
Notre premier cours. Architecture d'entreprise avec TOGAF et Navigate est la base de notre formation EA personnalisée. Elle résume l'architecture d'entreprise, l'échafaudage essentiel de la norme TOGAF et une étude de cas active dans laquelle les étudiants fournissent des résultats d'architecture clés.
Formation en architecture d'entreprise
Livraison architecture d'entreprise grâce à une planification basée sur les capacités. Comment l'entreprise pourra-t-elle répondre au mieux à sa stratégie, à ses buts et à ses objectifs ? Comprendre, documenter et analyser :
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- Stratégie d'entreprise et de division
- Capacité, chaîne de valeur et processus
- Flux d'information
- Conception organisationnelle et géographique
Architecture d'entreprise pour la formation en organisation informatique
Formation spécialisée sur développer une architecture d'entreprise optimale pour une organisation de technologie de l'information.
Utilise l'architecture de référence IT4IT et Sept leviers de la transformation numérique.
Architecture des applications
Ce cours fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour développer un plan directeur de l'architecture des applications de l'organisation et son alignement sur le portefeuille d'applications - pour concevoir les changements nécessaires pour fournir une compréhension commune de l'entreprise afin de conduire les changements nécessaires pour répondre à l'ensemble des objectifs stratégiques objectifs et exigences tactiques.
Dans le monde réel, nous avons rarement la liberté d'exécuter pour créer une architecture d'application entièrement nouvelle. Inclut comment identifier les contraintes d'architecture d'entreprise minimales nécessaires :
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- Architecture d'Affaires
- Flux d'information
- Conception organisationnelle et géographique
- Architecture de données fournissant les contraintes importantes dans l'architecture et le référentiel de données physiques
- Architecture technique fournissant les contraintes importantes de l'architecture technique physique et de l'infrastructure en place
- Architecture d'Affaires
Architecture des informations
L'architecture de l'information chevauche les domaines de l'architecture métier et de l'architecture des systèmes d'information. L'architecture de l'information se concentre sur la livraison des informations requises par les opérations commerciales pour accomplir la mission fonctionnelle de l'entreprise. Ce flux d'informations à travers les différents systèmes est géré par les applications et l'infrastructure de l'entreprise.
Architecture de sécurité
Nous recommandons fortement Fondation SABSA pour l'architecture de sécurité. Nous collaborerons pour intégrer la Fondation SABSA dans un programme plus large de développement professionnel de l'architecture d'entreprise.
Atelier sur les capacités EA
Clarifier le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'une équipe d'EE performante. Le résultat clé est une feuille de route pour constituer l'équipe d'AE qui répond aux besoins, à la structure et aux objectifs de l'organisation.
Formation sur l'engagement des parties prenantes
Fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer une véritable gestion des parties prenantes - peser l'organisation et les préférences des parties prenantes, les contraintes internes et externes pour obtenir un accord sur une architecture qui répond à l'ensemble des exigences des parties prenantes.
Atelier sur la gouvernance de l'EE
Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.
Méthode et outils EA
Formation à la méthode de la feuille de route
Apprenez à trouver un équilibre entre combler les lacunes et exécuter le projet. Les feuilles de route nécessitent d'éliminer les risques liés aux problèmes de mise en œuvre et aux obstacles. Comprend :
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- Architecture de base et cible, écart et spécification de l'architecture
- Alignement des modules de travail sur des projets avec des avantages, des résultats, des contraintes et des priorités clairs
- Éliminer les risques (incertitudes) et les problèmes liés à la récolte des bénéfices
Formation sur les compromis en architecture d'entreprise
Être capable de peser les exigences, la motivation et les contraintes des parties prenantes tout en restant sur la voie du succès vers une architecture cible réalisable. Couvre :
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- Ensemble de préférences des parties prenantes et de l'organisation
- Ensemble d'exigences stratégiques et opérationnelles
- Conflit et alignement
- Style politique et décisionnel
Développement de scénarios
Les scénarios fournissent un outil pour déterminer comment réaliser un futur souhaité et comment s'intégrer dans un futur probable. Ce cours fournit aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour réaliser l'élaboration de scénarios de base. Au cœur du scénario se trouve la capacité à évaluer les préférences de l'organisation et des parties prenantes, la trajectoire probable des principales tendances externes et la manière dont les forces entrent en jeu.
Atelier sur la gouvernance de l'EE
Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.
Développement de vues et de points de vue
Les meilleures pratiques en matière d’architecture d’entreprise nécessitent que la cible soit développée pour répondre aux préoccupations des parties prenantes. Développer des vues d'architecture et des points de vue est une méthode de base.
Développement des principes d'architecture
Les principes d’architecture constituent la base du développement de l’architecture. Définition des principes d'architecture est une méthode de base.
Gestion des parties prenantes
Apprenez un ensemble de techniques et de compétences pour effectuer une gestion efficace des parties prenantes. Classique compétences générales—écouter, communiquer, mais aussi évaluer et analyser. Les outils incluent :
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- Carte des parties prenantes
- Modèle de motivation commerciale
- Modèle d'alignement
- Communication efficace
Direction
Les architectes efficaces mènent. Ils dirigent des équipes d'architecture. Ils guident les parties prenantes dans la transformation de leur organisation. Notre programme de leadership commence par ce cours de leadership et de communication et se poursuit avec l'option de coaching professionnel pour vous et votre équipe.
Formation BOULIER
Comment utiliser ABACUS pour les architectes d'entreprise utilisant ABACUS studio. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.
Comment personnaliser ABACUS pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.
Essentiel EA / Essentiel Projet Formation
Comment utiliser Essential Project / Essential EA pour les architectes d'entreprise. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.
Comment personnaliser Essential Project pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.
Formation EA personnalisée : Mentorat individuel
Les architectes d'entreprise les plus productifs avec lesquels nous travaillons sont 10, 20 ou 50 fois plus productifs que les architectes d'entreprise moyens. Ils ne sont pas plus intelligents. Ils n'ont pas forcément plus d'expérience.
Ils suivent un ensemble prévisible de pratiques
- ils savent pourquoi ils sont dans la pièce et se concentrent sur le problème difficile
- ils gèrent le cycle de décision et soutiennent une prise de décision efficace
- ils gèrent leur temps
- ils bouleversent le cycle économique de leur organisation
- ils internalisent les motivations de leurs parties prenantes
- ils font preuve d'un esprit critique constant
Nous encadrerons vos architectes en éliminant les obstacles à l'excellence personnelle.
Conclusion
Développez votre équipe EA pour servir votre Cas d'utilisation d'EAComblez vos lacunes en matière d’outils, de méthodes et de compétences qui empêchent l’équipe d’assurer une prestation optimale.
La formation à l'architecture d'entreprise personnalisée est tout au sujet d'aujourd'hui - des procédures directement utilisables :
- utiliser la méthode et le processus des meilleures pratiques
- appliquer des compétences spécialisées spécifiques
- développer l'architecture qui aide les parties prenantes, choisit les améliorations et guide les exécutants pour fournir les avantages
Obtenez l'aide dont vous avez besoin pour accélérer votre parcours vers une équipe qui excelle dans l'architecture d'entreprise.