什么是定制企业架构培训?
在谈论个人能力时,我们用跑车来打比方——他们使用什么档位?
他们是不是在缺乏技能和能力的情况下拼命工作?跑车挂一档就加速。噪音大、油耗高、磨损严重!根本跑不了多远。换到三档、四档或六档,速度会更快,而且通常快得多,而且省力省力。.
最高效的企业架构师效率要高出 50 到 100 倍。没错,50 到 100 倍。.
请记住,花费在对您的组织不会带来好处的变革上的每一分钟都是浪费时间。.
定制企业架构培训旨在帮助你的员工转变思维方式。这并不是说要 TOGAF培训课程 并希望如此。这是为了有意识地发展你的团队的能力。.
培训计划应遵循你的 EA 能力路线图 针对你的 EA用例. 一个好的 路线图 突破你的障碍和限制。它还将包括阻碍团队实现最佳交付的工具、方法和技能方面的差距。.
- 操作技巧培训
- EA团队方法和工具
- 个人企业架构师指导
定制企业架构培训是关于今天的内容——直接可用的操作方法:
- 使用最佳实践方法和流程
- 运用特定的专业技能
- 开发有助于利益相关者、选择改进并指导实施者实现效益的架构
培训可以帮助您的员工出色地完成工作。.
我们如何构建最佳实践的 EA 培训?
大多数企业架构师都是备受推崇的人,他们从其他职位晋升为 企业架构师. 与高级工程师、转型推动者或实施者相比,新角色截然不同。大多数企业架构师都没有接受过如何成为一名高效企业架构师的培训。.
我们的方法是保持促使您提升它们的优势,同时开发能够使它们脱颖而出的新做法。.
我们专注于务实、直接的服务 EA用例.
我们利用研讨会来 展示, ,我们作为一个团队 做, 作为一个团队,, 审查 输出。每一步,我们都在开发更可用的企业架构。.
我们不喜欢使用结构化的课堂课程作为主要的培训工具。我们更喜欢 在线培训课程 支持其他专业发展。他们让你的团队参与培训,以巩固经验。.
定制 EA 培训的构建模块
我们使用标准化的 EA 培训模块。许多模块都是围绕 导航地图集. 开箱即用的程序均来自活跃的 EA 团队开发。.
企业架构能力培训
最好的培训项目源自深思熟虑的能力发展计划。 EA 能力参考模型 提供EA团队发展计划。.
我们推荐基于技能框架的个人发展计划。这个包含七个技能领域的简单框架,能够识别个人在追求卓越道路上遇到的障碍:
- 阅读
- 文档使用
- 写作
- 算术
- 口头交流
- 思维技能
- 解决问题
- 决策
- 批判性思维
- 工作任务规划与组织
- 大量使用内存
- 查找信息
- 与他人合作
我们的大部分定制 EA 培训都侧重于 #6 - 思维技能。.
制定您自己的 EA 能力路线图
使用相同的标准参考工具来规划您的 EA 能力
90 天 EA 快速启动
我们的免费 90 天快速启动计划采用我们的企业架构师指导
企业架构师的快速入门 解决我们每天遇到的问题,与优秀的建筑师一起
"感谢你们提供的出色指导和内容。这给了我处理手头工作所需的信心。"
Stephan,企业架构师
现实世界的企业架构能力
Conexiam 教授我们所做的一切。企业架构并非理论概念,而是我们的业务。.
企业架构案例研究 展示我们如何与客户一起实现 EA 能力开发。.
“通过这种方法,我们在 7 周内取得了比 年”
首席建筑师
操作技巧
使用 TOGAF 和 Navigate 进行企业架构
我们的首要课程。. 使用 TOGAF 和 Navigate 的企业架构 是我们定制化企业架构 (EA) 培训的基础。它概述了企业架构、TOGAF 标准的基本框架,以及一个让学生交付关键架构输出的活跃案例研究。.
业务架构培训
交付 业务架构 通过基于能力的规划。企业如何才能最好地实现战略、目标和宗旨?理解、记录和分析:
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- 公司及部门战略
- 能力、价值链和流程
- 信息流
- 组织和地理设计
IT组织业务架构培训
专门培训 为信息技术组织开发最佳业务架构.
使用 IT4IT 参考架构和 数字化转型的七大杠杆.
应用程序架构
本课程提供制定组织应用程序架构蓝图及其与应用程序组合的一致性所需的技能和知识 - 设计必要的变更以提供对企业的共同理解,从而推动满足一系列战略目标和战术需求所需的变更。.
在现实世界中,我们很少有自由去构建全新的应用程序架构。本文将介绍如何识别企业架构所需的最低限度约束:
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- 业务架构
- 信息流
- 组织和地理设计
- 数据架构在物理数据架构和存储库中提供了重要的约束
- 技术架构对物理技术架构和现有基础设施提供了重大约束
- 业务架构
信息架构
信息架构跨越业务架构和信息系统架构领域. 信息架构专注于交付业务运营所需的信息,以完成业务功能任务。企业的应用程序和基础设施管理着信息在不同系统中的流动。.
安全架构
我们强烈推荐 SABSA基金会 安全架构。我们将合作将 SABSA 基金会融入更广泛的企业架构专业发展计划。.
EA能力研讨会
明确成功企业架构团队的宗旨、目标和组织模式。关键成果是构建符合组织需求、结构和目标的企业架构团队的路线图。.
利益相关者参与培训
提供执行实际利益相关者管理的技能和知识——权衡组织和利益相关者的偏好、内部和外部约束,以获得满足利益相关者要求的架构的一致意见。.
企业架构治理研讨会
我们解决您的团队面临的治理挑战。. 企业架构治理 包括企业架构的开发和企业架构的管理变革举措。.
EA方法和工具
路线图方法培训
学习如何在填补空白与项目执行之间取得平衡。路线图需要消除实施问题和障碍带来的风险。包括:
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- 基线和目标架构、差距和架构规范
- 将工作包与项目进行整合,明确效益、成果、限制和优先级
- 消除风险(不确定性)和收益获取问题
企业架构权衡培训
能够权衡利益相关者的需求、动机和约束,同时确保成功实现目标架构。内容涵盖:
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- 利益相关者和组织偏好集
- 一套战略和运营要求
- 冲突与协调
- 政治和决策风格
场景开发
情景分析提供了一种工具,可以帮助学生确定如何实现理想的未来以及如何融入可能的未来。本课程将教授学生进行基本情景分析的技能和知识。情景分析的核心在于能够权衡组织和利益相关者的偏好、主要外部趋势的可能路径以及各种力量如何发挥作用。.
企业架构治理研讨会
我们解决您的团队面临的治理挑战。. 企业架构治理 包括企业架构的开发和企业架构的管理变革举措。.
观点与视点发展
最佳实践企业架构要求制定目标来解决利益相关者的担忧。. 开发架构视图和观点 是一个核心方法。.
架构原则开发
架构原则是架构开发的基础。. 定义架构原则 是一个核心方法。.
利益相关者管理
学习一套有效的利益相关者管理技巧和技能。经典 软技能——倾听、沟通、评估和分析。工具包括:
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- 利益相关者图
- 商业动机模型
- 对齐模型
- 有效沟通
领导
高效的架构师引领。他们领导架构团队,带领利益相关者完成组织转型。我们的领导力课程从领导力与沟通课程开始,并继续为您和您的团队提供专业辅导。.
ABACUS培训
如何使用 ABACUS Studio 为企业架构师提供 ABACUS 解决方案。了解开发形式化模型和执行分析的机制。.
如何为您的业主定制 ABACUS 企业元模型和内容框架.
基本 EA/基本项目培训
企业架构师如何使用 Essential Project / Essential EA。了解开发正式模型和执行分析的机制。.
如何为您的所有者定制 Essential Project 企业元模型和内容框架.
定制 EA 培训:个人指导
我们合作过的最高效的企业架构师,他们的效率比普通企业架构师高出10倍、20倍甚至50倍。他们并非更聪明,也未必经验更丰富。.
他们遵循一套可预测的做法
- 他们知道自己为什么在房间里,并专注于解决难题
- 他们管理决策周期并支持高效的决策
- 他们管理自己的时间
- 他们撼动了组织的商业周期
- 他们将利益相关者的动机内化
- 他们表现出一致的批判性思维
我们将指导您的建筑师解决个人卓越的障碍。.