¿Qué son las decisiones y descripciones arquitectónicas?
Todas las decisiones de diseño e implementación se rigen por una Decisión Arquitectónica justificada. A un nivel de trabajo más bajo, es posible mantener un registro simplificado de una decisión arquitectónica y su razonamiento. Un registro simple de decisiones arquitectónicas y su explicación. Este modelo simplificado no funciona para la arquitectura empresarial. El registro completo de sus decisiones arquitectónicas se representa en su arquitectura empresarial.
La estrategia y el diseño de su empresa son el punto de partida para las decisiones y descripciones arquitectónicas. El proceso de desarrollo de la arquitectura implica la transición de la estrategia a la entrega de la solución, lo que implica pasar de los principios de diseño de alto nivel a opciones de implementación específicas. Con suficiente trazabilidad para demostrar que la opción de implementación está alineada con la estrategia.
Las descripciones arquitectónicas muestran la estructura, el comportamiento y las dependencias del sistema. Al explicar el "cómo" y el "por qué" de sistemas complejos, las decisiones y descripciones arquitectónicas ayudan a las partes interesadas a comprenderlos. Esto garantiza que todos los involucrados en la mejora de su empresa estén alineados e informados. En la arquitectura empresarial, son los pilares esenciales para una comunicación, colaboración y toma de decisiones eficaces.
El diseño de los sistemas de una organización está determinado por cómo interactúan los diferentes componentes, las funciones comerciales, las tecnologías utilizadas, los flujos de datos, las medidas de seguridad y mucho más.
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¿Qué es el proceso de decisión arquitectónica?
No hay ambigüedad, el proceso de decisión arquitectónica es idéntico al método de desarrollo de la arquitectura, TOGAF ADM.
En resumen, el método consiste en:
- Identificar la fuente de la deficiencia en los dominios de la arquitectura empresarial
- Desarrollar un cambio que elimine la deficiencia
- Comprender el trabajo para implementar el cambio
- Aprobar los trabajos para superar la deficiencia
- Documentar las decisiones de arquitectura: qué cambiará, qué no cambiará, orientación y limitaciones para implementar el cambio.
La complejidad de las empresas modernas exige un análisis de todos los dominios de la arquitectura para estos sencillos pasos. Se deben utilizar criterios consistentes para evaluar y explorar las alternativas de arquitectura. Es necesario desarrollar perspectivas de arquitectura para que las partes interesadas comprendan las alternativas en función de sus diferentes intereses y preferencias.
El propósito de TOGAF ADM es encontrar una solución a las deficiencias de su organización. Se le proporciona una guía eficaz para que mejore. Esta guía es una decisión de arquitectura. Puede adoptar diversas formas.
¿Cuáles son las decisiones claves de arquitectura?
Las decisiones clave de arquitectura son:
- Si cambiar o no
- ¿Qué es el cambio aprobado?
- Cómo abordar el cambio
- Restricciones a la libertad de diseño y a la libertad de ejecución
De hecho, para tomar decisiones más detalladas, generalmente se busca evidencia de que la opción de implementación no viola la estrategia. La tensión en todas las implementaciones radica en la transición del valor esperado que llevó a la financiación de un proyecto a los beneficios tácticos que este busca generar. Los propietarios de la cartera pueden encontrar el beneficio táctico menos convincente que lo que los implementadores no están logrando. Esta es la fuente de toda la deuda técnica, los costos inesperados y la rigidez estructural.
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¿Cuáles son las 3 influencias en las decisiones de arquitectura?
Las tres influencias en las decisiones arquitectónicas son:
- Contexto arquitectónico
- Preocupaciones de las partes interesadas
- Problema actual del espacio
Contexto arquitectónico
El contexto arquitectónico es simplemente una abreviatura del entorno, la estrategia, las metas y los objetivos de su organización. El entorno externo de su organización tiene una gran influencia en la arquitectura empresarial. Existe una gran diferencia entre un fabricante especializado en herramientas especializadas, como los equipos utilizados para fabricar microchips, y una organización que fabrica clavos.
Lo que la arquitectura debe ofrecer se rige por la estrategia, las metas y los objetivos. Una estrategia es un plan de acción. Las metas y los objetivos son diferentes formas de expresar un problema o una deficiencia.
Preocupaciones de las partes interesadas
Las partes interesadas seleccionarán un cambio basándose en un conjunto complejo de criterios de decisión. En términos de arquitectura, estos son preocupaciones. Los criterios de preocupación incluirán el coste, el impacto del cambio, la viabilidad, la continuidad del negocio y la agilidad empresarial.
Problema actual del espacio
Todo proyecto de desarrollo de arquitectura comienza con la resolución de un problema. Puede ser un problema importante (¿cómo creceremos internacionalmente?), un problema mediano (¿cómo mantendremos el cumplimiento con un cliente global?), o un problema menor (¿cómo entregaremos nuestros productos?). Los casos de uso clásicos de arquitectura empresarial identifican preguntas relacionadas con la estrategia, el portafolio, el proyecto o la entrega de soluciones.
¿Quién toma las decisiones de arquitectura?
En pocas palabras, las partes interesadas. En la práctica, se vuelve muy complejo. No es posible apresurarse a presentarle a una parte interesada todas las decisiones y alternativas de arquitectura. Los arquitectos de diferentes dominios deben colaborar para desarrollar la arquitectura. Ellos tomarán cientos de decisiones arquitectónicas. Trabajando con expertos en la materia, tomarán miles de decisiones arquitectónicas en conjunto.
Un comité de revisión de arquitectura puede evaluar la eficacia de la toma de decisiones delegada utilizando listas de verificación de gobernanza de arquitectura empresarial estándar.
¿Qué es un registro de decisiones de arquitectura?
Una decisión arquitectónica es una elección justificada que aborda un requisito arquitectónicamente significativo. Un requisito arquitectónicamente significativo es aquel que tiene un efecto medible en una arquitectura y su adecuación a una amplia gama de intereses (preocupaciones).
En teoría, un Registro de Decisiones Arquitectónicas registra una sola decisión arquitectónica y su razonamiento. En la práctica, la arquitectura empresarial es a la vez el registro de decisiones arquitectónicas y un repositorio. En la práctica, las decisiones arquitectónicas se transmiten en cascada desde el nivel superior.
Consideremos el ejemplo de un fabricante de clavos que buscaba aumentar sus ingresos. Una cuestión crucial, si fabricar productos de acero para terceros o permanecer en el negocio de los clavos, define una estrategia. Otra decisión arquitectónica es si consolidar o distribuir la fabricación. Otra decisión arquitectónica es si utilizar sistemas de fabricación específicos para cada planta o comunes. La siguiente pregunta es elegir entre un sistema maestro de clientes distribuido o un sistema compartido utilizado por todas las instalaciones.
Las decisiones de diseño e implementación están regidas por cada una de estas decisiones arquitectónicas que se capturan en la arquitectura empresarial de destino.
Necesita un registro de decisiones arquitectónicas eficaz, o un modelo de arquitectura empresarial, para capturar los registros de decisiones arquitectónicas.
Conclusión sobre la toma de decisiones en arquitectura
La arquitectura empresarial no se trata de tomar todas las decisiones. El objetivo es guiar un cambio efectivo. La meta es que las personas de su organización tomen decisiones más inteligentes que conduzcan a cambios graduales. Las organizaciones mejor diseñadas se transforman constantemente; simplemente se saltan el Big Bang. Su agilidad empresarial les permite responder a amenazas u oportunidades. Minimizan el riesgo y cumplen sus objetivos.
En un sistema low-code, puede tomar decisiones arquitectónicas que abarcan desde la estrategia de la empresa hasta la interfaz de usuario. La arquitectura empresarial toma decisiones arquitectónicas y guía a otros para que tomen mejores decisiones arquitectónicas, así como para optimizar las decisiones de implementación y las decisiones operativas.
Decisiones que mantienen a su organización en el camino correcto. Todo nuestro trabajo en transformación digital está orientado a impulsar un cambio efectivo.
