如何建立一支高效的企业架构团队
须知事项
构建企业架构团队的前进之路
如何打造一支高效的 EA 团队概述
建立有效的 EA团队 涉及 培养强大的 EA 团队的特质. 。这意味着您需要确保您的 EA 团队：
- 专注于你的 企业架构用例
- 涵盖所有必要的 架构领域
- 在做出决策之前与组织的决策者进行有效的接触。.
- 有有效的参与来指导您的实施， 敏捷开发团队
- 使用 优化的企业架构框架
- 可以访问动态 建筑审查委员会
- 使用：
- 采用动态工作管理，并在关键业务周期之前交付
- 是一个学习型组织
- 运用正确的技能
有几个关键的考虑因素会影响您的 EA 能力路线图的制定。.
第一的，, 了解你的历史. 。从优秀到卓越的阶段性进步不同于重新启动。你需要知道哪些可以作为基础，哪些需要放弃。.
第二，, 了解你的企业. 遵循企业的定义 领导者指南 这与你的架构边界相关。你需要了解预期的范围。.
第三，, 了解您的企业架构用例. 我们打个简单的比方——最佳菲力牛排的食谱对快餐店来说毫无用处。你需要为利益相关者想要的改进提供支持。.
一旦你知道要去哪里，就可以使用 基于能力的规划. 前进的道路有三条：
第一条路径，, 聘请专家. 获得能够帮助您的企业和用例交付的组织的支持。这条路径最有可能快速成功。我们有一套 打包服务 来提供帮助。.
第二条路径是 培训你的团队. 这条路径最适合需要可预见改进的成功团队。当你了解可预见的改进时，你就可以参与所需的培训。请注意，不相关的培训与你的改进无关。.
第三条路径是 自己动手. 您将遵循专家会遵循的端到端方法，利用可用的指导和工具。这是最常见的路径。EA 团队负责人通常是因为成本 聘请专家. 我们知道 聘请我们的咨询团队来帮助您. 。我们打包了一套 DIY 工具助您打造 EA 团队.
第二步 - 了解您的企业
您需要构建的企业的定义边界是什么？
了解你的范围。这不是你想要的范围，也不是你满意的范围，甚至不是你满意的范围。这是你的组织期望架构的范围。你将设计你的 EA 团队来覆盖你的企业。.
您是否覆盖了整个组织？
- 一个部门？
- 一组具有共同使命的组织？
- 您的整个核心供应链？
您需要使用原创设计来构建企业架构团队。一个适合您企业边界的设计。.
乍一看，这听起来像是一个很容易回答的问题。太多的EA团队迷失了方向，思考着他们能够覆盖的范围。或者说，他们能轻松覆盖的范围。.
进一步实践最佳实践企业架构流程和方法
最佳实践 企业架构 从 Conexiam 导航
途径一：聘请专家
当你急于拥有一支成功的 EA 团队时
建立成功的企业架构团队的第一步是聘请专家。. Conexiam EA咨询公司 我们在全球各地生活和工作。我们在资本密集型、金融、制造和高科技垂直领域拥有丰富的经验。我们为百年老店和初创企业组建过团队。我们帮助组建的一些首批企业架构师团队至今仍在创造价值。.
通往成功 EA 团队的限时之路
我们首先回答这三个问题，然后绘制改进路线图。.
我们采用一组固定的规划窗口。每个窗口持续 6-7 周。在每个窗口期间，我们会做四件事：
- 您的团队交付有用的架构
- 提高您的组织使用良好架构的能力
- 在开发架构时构建方法、参考架构、模型和模板
- 在开发有用的架构的同时，培养员工的技能和经验
我们从难题开始
我们首先要明确问题所在——你的企业架构团队为什么会在会议室里？在规划窗口期，哪些架构是有用的？这会凸显你需要交付的可交付成果。然后，我们会将可交付成果分解成工作产品。每个工作产品都会有相应的资源和截止日期。.
这些工作成果需要方法，, 参考架构, 模型, 和模板。这些工作成果由每个人共同开发。你们的团队和我们的团队。.
当您的团队交付实用的架构时，我们就成功了。这种架构能够解决当前的问题。这种架构能够帮助您的利益相关者改变您的公司。.
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途径二——培训你的团队
企业架构师技术和其他关键技能
成功的企业架构团队的第二条途径是培训您的团队。.
最佳培训将涵盖具体的企业架构技能。标准主题包括业务架构、安全架构、建模、分析、使用 参考架构.
我们将培训范围扩大到与他人合作和思考技能
- 解决问题
- 决策
- 批判性思维
- 工作任务规划与组织
我们的培训包括个人企业架构师指导。我们将与架构师合作超过6个月，帮助他们成功交付实用的企业架构。.
企业架构培训和TOGAF培训
TOGAF 企业架构培训课程
您想获得 TOGAF 认证培训吗？通过 TOGAF 认证证明您的企业架构知识。TOGAF® 企业架构培训课程 学习 TOGAF 标准第 10 版，迈向成为更优秀的企业架构师的重要一步 […]
Avolution ABACUS培训课程
Avolution ABACUS 培训 有效的企业架构依赖于形式化建模和分析。我们提供由实践经验丰富的企业架构师提供的 Avolution ABACUS 培训。学员将在本课程中学习创建集成式企业架构和领域架构的技能和知识 […]
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企业架构师快速入门 我们需要不断提升技能，这一点比以往任何时候都更加重要。使用企业架构快速入门来提升您交付变革性企业架构的能力。Conexiam Consulting 的这项为期 90 天的快速入门课程 […]
途径三——DIY
您支持什么类型的改变？
围绕目标建立企业架构团队以确保成功。.
一个极端是，你会支持战略。一切都是变量。企业架构团队支持企业的方向性声明，并制定关键变革。.
另一个极端是，典型的以IT为导向的架构团队专注于企业IT平台、应用程序和基础设施。在这里，大多数事情都是等式中的常数。.
避免简单 企业架构成熟度 假设有目的的评估。.
您的团队将处于这两个极端之间的某个位置。.
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构建企业架构团队案例研究
我们大部分时间都在组建企业架构团队。我们拥有行之有效的方法，可以快速建立高效的企业架构团队。.
我们知道有很多事情需要考虑。我们写了 企业架构领导者指南. 目的、领域、运营模式以及服务对象。.
设计你的EA团队，助你取得成功。我们怀疑你没有那么多时间。.
