Welche verschiedenen Jobs gibt es in der Unternehmensarchitektur?
Warum herrscht Verwirrung über Jobs in der Unternehmensarchitektur?
Warum Unternehmensarchitektur verwenden?
Auswirkungen verschiedener Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur
Auswirkungen verschiedener Unternehmensarchitekturdomänen
Was ist ein Enterprise Architecture Team?
Arten von Jobs in einem Architekturteam
Wie arbeiten alle Unternehmensarchitekten zusammen?
Stellenbeschreibungen für die Unternehmensarchitektur
Stellenbeschreibung für Enterprise-Architekten
Stellenbeschreibung Sicherheitsarchitekt
Stellenbeschreibung Business Architect
Stellenbeschreibung Lösungsarchitekt
Warum herrscht Verwirrung über Jobs in der Unternehmensarchitektur?
Wir glauben, dass die Verwirrung auf die Arbeit eines Enterprise-Architekten zurückzuführen ist. Sie variiert stark. Verschiedene Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur den Job wechseln. Das Zusammenspiel von Domänen der Unternehmensarchitektur wechselt den Job.
Betrachten Sie als Beispiel den Beruf des Vertriebs. Vertriebsberufe werden mit mehreren Fachbegriffen beschrieben.
- Unternehmensverkäufe
- Innendienst
- Geschäftsentwicklung
- Außendienst
Die meisten Menschen verfügen über Kenntnisse im Vertrieb. Sie wissen, dass es die Aufgabe ist, einen Kunden zu finden und ihm die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu verkaufen.
Mit Unternehmensarchitektur Wir haben das Problem, dass die meisten Menschen nicht wissen, was von einem Architekten erwartet wird. Wenn wir Teams für Unternehmensarchitektur aufbauen Wir sehen vier häufige Probleme mit der Berufsbezeichnung:
- Architekt wird als Dienstaltersauszeichnung verwendet
- Architekten werden an ihrem Fachwissen gemessen
- Architekten werden nach der Entscheidung zur Umsetzung von Lösungen hinzugezogen
- Architekten meinen, sie müssten entscheiden, was die Organisation tun soll
Die beste Vorgehensweise ist völlig anders. Unternehmensarchitekt ist ein Beruf. Genau wie Vertrieb, Ingenieurwesen oder Management. Der Beruf hat einen Standardansatz, die TOGAF-Standard. Sie werden nicht zum Top-Verkäufer befördert, weil Sie leitender Kundendienstmitarbeiter sind. Sie werden auch nicht Maschinenbauingenieur und leiten eine Produktionsanlage.
Bei der Unternehmensarchitektur kommt es nicht auf die Dienstaltersstufe an. Die Kompetenz eines Unternehmensarchitekten wird nicht an technischem Wissen gemessen. Unser Verständnis des Berufs sollte dies widerspiegeln. Stattdessen gehen wir mit der Sprache schlampig um.
Die Klärung einiger Dinge wird uns dabei helfen, die verschiedenen Aufgaben der Unternehmensarchitektur besser zu verstehen.
Warum Unternehmensarchitektur verwenden?
Um die fundiertesten Entscheidungen zur Veränderung unserer Organisation zu treffen, nutzen wir die Unternehmensarchitektur.
Die Schritte können vereinfacht werden wie folgt:
- Verstehen Sie, wie die verschiedenen Teile einer Organisation funktionieren.
Geschäftsteile wie Organisationen und Prozesse. IT-Teile wie Software, Daten und Infrastruktur. - Nutzen Sie dieses Verständnis, um die Grundursache eines Mangels oder Defizits aufzudecken.
- Finden Sie die beste Änderung an einem oder mehreren Teilen, um das Defizit zu beheben.
- Führen Sie Verbesserungsprojekte durch, um die Teile auszutauschen und den Mangel zu beseitigen.
Die verschiedenen Enterprise-Architecture-Jobs existieren, weil diese vereinfachten Schritte komplex sind. Sie erfordern Fachwissen. Sie erfordern das Abwägen widersprüchlicher Prioritäten und mögliche Alternativlösungen.
Auswirkungen verschiedener Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur
Es gibt vier verschiedene Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur. Jeder dieser Anwendungsfälle wirkt sich auf die verschiedenen Aufgaben der Unternehmensarchitektur aus. Die Erwartungen an einen Unternehmensarchitekten, der an der Strategieunterstützung arbeitet, unterscheiden sich stark von denen eines Unternehmensarchitekten, der mit der Lösungsbereitstellung arbeitet.
Um unser Vertriebsbeispiel noch einmal aufzugreifen: Die Kernaufgabe, Kunden zu finden und ihnen ein Produkt zu verkaufen, wird im B2B-Vertrieb ganz anders umgesetzt als im Einzelhandel. Lassen Sie uns die Auswirkungen der Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur untersuchen.
Auswirkungen der Unternehmensarchitektur auf die Strategieunterstützung
In diesem Anwendungsfall muss der Enterprise-Architekt drei bis zehn Jahre vorausschauen. Er entwickelt ein Architektur-Roadmap. Die Roadmap wird verwendet, um Änderungsinitiativen und unterstützende Portfolios und Programme zu identifizieren.
Auswirkungen der Unternehmensarchitektur auf die Unterstützung des Portfolios
In diesem Anwendungsfall verfügt der Architekt bereits über ein Portfolio und eine Roadmap. Es gibt eine Reihe von Veränderungsinitiativen. Er identifiziert Projekte, die Verbesserungen bringen. Jedes Projekt benötigt einen Aufgabenbereich und einen auf das Portfolio abgestimmten Ansatz. Es entstehen Abhängigkeiten und Synergien. Ein wesentlicher Teil der Rolle ist güber die Projektabwicklung.
Auswirkungen der Unternehmensarchitektur auf die Projektunterstützung
Der Enterprise-Architekt beginnt mit einem Projekt. Es hat ein erwartetes Ergebnis und eine Reihe von Einschränkungen. Er muss die Implementierungssteuerung des Projekts mit der Kreativität der Lösungsdesigner in Einklang bringen.
In vielen Fällen ist die Grenze zwischen dem Lösungsdesigner und den Unternehmensarchitekten sehr verschwommen. Die Schlüsselrolle des Unternehmensarchitekten liegt in der Implementierungssteuerung. Er muss sicherstellen, dass das Projekt den erwarteten Zweck und Nutzen liefert.
Auswirkungen der Unternehmensarchitektur auf die Arbeitsplätze zur Unterstützung der Lösungsbereitstellung
Die Gefahr einer unscharfen Grenze zwischen dem Unternehmensarchitekten und dem Lösungsdesigner, der das Projekt unterstützt, ist bei der Lösungsbereitstellung größer und verschwommener. Als Architekten konzentrieren sie sich sehr darauf, zu definieren, wie die Änderung gestaltet und bereitgestellt wird.
Sie müssen den vollständigen Satz an Leistungserwartungen, Einschränkungen, Kontrollen und Architekturanforderungen bereitstellen. Arbeiten Sie dann mit dem Lösungsdesigner zusammen, um ein Design zu finden und zu implementieren, das die Leistungserwartungen und Einschränkungen erfüllt.
Wir denken über das Domänenmodell von SABSA mit Architektur nach, um die Lösungsbereitstellung zu unterstützen. Wir finden und formulieren die Grenzen der Leistungserwartung und -einschränkung.
Auswirkungen verschiedener Unternehmensarchitekturdomänen
Innerhalb eines Enterprise-Architektur-Teams gibt es normalerweise eine Reihe von Domänenarchitekten - Geschäftsarchitekt, Sicherheitsarchitekt, Anwendungsarchitekt, Technologiearchitekt, Lösungsarchitekt, und die allgegenwärtige Enterprise-Architekt. Eine Quelle der Verwirrung hinsichtlich der verschiedenen Jobs in der Unternehmensarchitektur ist die Überschneidung der verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten.
Wie bei Architekten, die sich mit dem Bau befassen, gibt es auch bei der Planung eines Bauwerks verschiedene Aspekte. Für den Erfolg eines Unternehmens müssen alle diese verschiedenen Architekturebenen und ihre Systeme perfekt harmonieren. Die meisten IT-Projekte sind zum Scheitern verurteilt, wenn zwischen den verschiedenen Architekten Uneinigkeit herrscht.
Wir unterteilen die Unternehmensarchitektur in Domänen, da sich ähnliche Dinge so leichter analysieren und beschreiben lassen. Zur Analyse einer Architekturdomäne werden dieselben Techniken und Fähigkeiten verwendet.
Geschäftsarchitektur erläutert die Betriebspraktiken, Betriebsmodelle, Organisation und den Informationsfluss des Unternehmens.
Die Sicherheitsarchitektur bzw. Sicherheitsarchitektur von Informationssystemen, erläutert die Bedrohungen, Kontrollen und Sicherheitsdienste. Die Rolle eines Sicherheitsarchitekten orientiert sich an den Kontrollen, die das mit Informationen und Informationstechnologie verbundene Risiko effektiv managen.
Eine Lösungsarchitektur definiert ein implementierbares System, das die Leistungserwartungen, Einschränkungen und Sicherheitskontrollen erfüllt. Sie enthält Testanforderungen, um sicherzustellen, dass die Ziele der Architektur und des Designs umgesetzt werden. Lösungsarchitekturen sind nicht nur implementierte IT-Systeme, sondern Komplettlösungen.
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Verschiedene Enterprise Architecture Jobs
Hier finden Sie einen ausführlichen Einblick in die verschiedenen Arten von Unternehmensarchitekten und ihre Rollen in einer Organisation.
Was ist ein Enterprise Architect
Ein Enterprise Architect ist eine der ranghöchsten Positionen im Enterprise Architecture Team. Enterprise Architects stellen sicher, dass die Strategie eines Unternehmens mit seinen Zielen übereinstimmt. Enterprise Architects haben den umfassendsten Überblick über das Unternehmen und kennen dessen Fähigkeiten und Potenzial. Sie unterstützen Unternehmen dabei, Veränderungen voranzutreiben – Kosten zu senken, Märkte zu erweitern, neue Produkte einzuführen und besser zu werden.
Enterprise-Architekten analysieren und verfolgen aktuelle Trends in der Technologiearchitektur und verbreiten ihre Erkenntnisse zu neuen Frameworks und Best Practices. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten und der Unterstützung des aktuellen Betriebsmodells, der Unternehmenssoftware und der Services. Sie sind außerdem für die Entwicklung der Organisation auf Portfolioebene verantwortlich und legen in der Regel fest, welche Änderungen vorgenommen werden.
Enterprise-Architekten arbeiten unternehmensweit und ermitteln die Anforderungen verschiedener Geschäftseinheiten und Prozesse. Sie stellen außerdem sicher, dass die Geschäftseinheiten über die richtigen Tools verfügen, um erfolgreich zu sein.
Was ist ein Lösungsarchitekt?
Wie der Name schon sagt, sind Lösungsarchitekten für die Bereitstellung von Lösungen für Unternehmen zuständig. Sie bewerten Geschäftsanforderungen und -beschränkungen und setzen diese mithilfe von Technologie in Lösungen, Produkte oder Dienstleistungen um. Sie umfassen eine Vielzahl von Prozessen und Teilprozessen, die von unterschiedlichen Unternehmensarchitekturperspektiven geleitet werden.
Lösungsarchitektur bedeutet, die Kundenanforderungen um die mit Technologie verbundenen Geschäftsanforderungen zu erweitern. Dazu gehört die sorgfältige Prüfung, wie die verschiedenen Komponenten aus Geschäft, Information und Technologie zur Lösung eines bestimmten Problems eingesetzt werden können. Vereinfacht ausgedrückt integriert Lösungsarchitektur technische Geschäftsanforderungen in reale IT-Lösungen und legt gleichzeitig Richtlinien und Vorgaben für die zielgenaue Weiterentwicklung und Umsetzung fest.
Lösungsarchitekten fungieren als Brücke zwischen IT und Geschäftsbetrieb. Sie stellen sicher, dass bei der Entwicklung und Implementierung technischer Lösungen für Geschäftsprobleme alle auf derselben Wellenlänge sind. Sie sind das Bindeglied zwischen Unternehmensarchitekten und technischen Architekten. Darüber hinaus übersetzen sie das Design in ein Konzept für den IT-Betrieb und stellen sicher, dass jede entwickelte Lösung die erforderliche technische Integrität aufweist.
Verschiedene Domänenarchitekten
Sie sind die praktischsten der drei Architektentypen. Die meisten Domänenarchitekten konzentrieren sich auf eine einzige Architekturdomäne. Domänenarchitekten tragen die Hauptverantwortung dafür, dass ihr Teil des Unternehmens reibungslos mit den anderen Architekturdomänen zusammenarbeitet.
Mithilfe ihres Fachwissens und ihrer Fähigkeiten identifizieren Domänenarchitekten die notwendigen Änderungen in ihrer Domäne. Sie stellen sicher, dass die Gesamtlösung die vom Unternehmensarchitekten definierte Strategie oder das Portfolio unterstützt. Sie sollten bedenken, dass Domänenarchitekten im Team arbeiten, um Empfehlungen abzugeben und Stakeholder über mögliche Risiken zu informieren.
Sie sind diejenigen, die die Struktur eines Systems definieren. Bei Implementierungsprojekten übernehmen sie häufig eine Schlüsselrolle Rolle der Architektur-Governance und überwachen Teile des Änderungsprogramms, um das Ergebnis zu erreichen. Von allen Architekten sind sie außerdem am nächsten am Endbenutzer der Organisation.
Zu den Domänenarchitekten gehören:
- Sicherheitsarchitekt
- IT-Architekt
- Anwendungsarchitekt
- Datenarchitekt
- Business-Architekt
Um die Unterschiede zwischen verschiedenen Domänenarchitekten zu verstehen, müssen Sie ihre Domänen verstehen.
Fazit zu verschiedenen Enterprise-Architecture-Jobs
Was ist ein Enterprise Architect?
Wenn wir den Begriff Architekt hören, stellen wir uns wahrscheinlich eine Person mit Schutzhelm und Bauplan auf einer Baustelle vor. Das ist jedoch kaum der Fall, obwohl beide mit Baustellen zu tun haben – der eine arbeitet auf Baustellen, der andere arbeitet an der Verbesserung Ihres Geschäfts. Beide Architekten sind im Grunde Designer. Der hier gemeinte Architekt arbeitet im digitalen Bereich.
Ähnlich wie Bauarchitekten Entwürfe und Baupläne erstellen, die den Aufbau eines Gebäudes bestimmen, erstellen Enterprise-Architekten den Plan für Ihr Unternehmen, um digitale Herausforderungen zu meistern. Die Entwürfe gewährleisten Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit des gesamten Systems und stellen gleichzeitig sicher, dass sie den geschäftlichen und technischen Anforderungen eines Unternehmens entsprechen.
Die Aufgabe eines Enterprise Architects besteht darin, alle notwendigen Merkmale Ihres digitalen Unternehmens in einen Entwurf zu übersetzen, der dessen Komponenten formt und die Kommunikation und Koordination zwischen ihnen definiert. Jede gute Architektur fördert den Wandel. Wenn man an die Analogie von Blaupausen und Bauplänen denkt, ist eine gute Unternehmensarchitektur umfasst den regionalen Entwicklungsplan, Transport, Zoneneinteilung, Bildung, Freizeit und Sicherheit. Ihr Unternehmen ist ein komplexes System. Effektives Nachdenken über Ihre digitale Transformation setzt die Existenz der Elemente und der Struktur voraus, die Beziehungen und Verbindungen umfasst.
Die digitale Transformation schreitet rasant voran. Unternehmen müssen daher mit den Veränderungen bei den Technologielösungen Schritt halten. Die Architektur hat sich für jedes erfolgreiche Unternehmen zu einem wesentlichen Bestandteil der IT-Abteilung entwickelt. Für den Erfolg der Geschäftsaktivitäten müssen beide perfekt harmonieren.
Unternehmen, die auf allen Ebenen effektiv zusammenarbeiten, erreichen ihre Ziele nachweislich erfolgreicher als andere. Die Förderung der Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von gescheiterten. Jede Partei spielt zwar eine andere Rolle, doch zusammengenommen führen alle diese Bemühungen zur erfolgreichen Umsetzung eines Projekts.
Die Variablen der Zusammenarbeit können je nach Unternehmensgröße unterschiedlich sein, aber letztendlich sorgen sie alle für den Erfolg des Projekts oder Produkts. Ähnlich wie die beweglichen Teile einer Maschine erfüllt jedes Teil eine wichtige Funktion, und wenn ein Teil herausgenommen wird, ist die Maschine manchmal nicht mehr funktionsfähig.
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