Unternehmensarchitektur-Framework-Vergleich: Welches ist das Richtige für Sie?
Warum ein optimiertes Enterprise-Architektur-Framework verwenden?
Worauf ist bei einem Enterprise Architecture Framework zu achten?
Erwartete Teile eines Enterprise Architecture Frameworks
Auswahl der richtigen Standard-Frameworks
Infografik zur Auswahl eines Enterprise Architecture Frameworks
Auswahl des richtigen Enterprise-Architektur-Frameworks
Vergleich von Enterprise Architecture Frameworks
So erstellen Sie ein optimiertes Enterprise-Architektur-Framework
Warum ein optimiertes Enterprise Architecture Framework verwenden?
Der Grund für die Verwendung eines optimierten Enterprise-Architektur-Frameworks ist einfach: Unternehmensarchitekt werden dafür bezahlt, wirksame Veränderungen anzuleiten, und nicht dafür, zu erfinden, wie sie ihre Arbeit erledigen.
Ein optimiertes Enterprise-Architektur-Framework verbessert Produktivität und Qualität
Erste, ein Framework beschleunigt Ihre Arbeit
Zweite, die Verwendung eines Frameworks verbessert die Qualität Ihrer Arbeit
Es gibt viele verschiedene Enterprise-Architektur-Frameworks. Jedes basiert auf unterschiedlichen Prinzipien. Vier der am häufigsten verwendeten Frameworks sind TOGAF, Zachman, FEAF und DoDAF.
Wir haben eine Vergleich von Enterprise-Architektur-Frameworks um die Vorzüge jedes einzelnen zu betrachten.
Warum mit einem handelsüblichen Enterprise Architecture Framework beginnen?
Der Grund, mit einem handelsüblichen Enterprise-Architecture-Framework zu beginnen, ist einfach: Enterprise-Architekten werden dafür bezahlt, effektive Veränderungen anzuleiten, und nicht dafür, zu erfinden, wie sie ihre Arbeit erledigen.
Unternehmensarchitekten werden dafür bezahlt, effektive Veränderungen zu leiten, nicht dafür, zu erfinden, wie sie ihre Arbeit erledigen können.
Kein Standard-Framework ist optimal für Sie. Ihr Unternehmen und Ihr Anwendungsfall erfordern Anpassungen. Um den Aufwand zu minimieren, sollten Sie jedoch immer mit einem Standard-Framework beginnen. Es gibt viele Standard-Frameworks.
Welches der vielen verschiedenen Architektur-Frameworks ist das richtige für Sie?
Worauf ist bei einem Enterprise Architecture Framework zu achten?
Welches der vielen verschiedenen Architektur-Frameworks ist das richtige für Sie?
Mit diesem Vergleich von Enterprise-Architektur-Frameworks werfen wir einen Blick auf Ihre Optionen.
Achten Sie bei der Wahl eines Frameworks auf ein Gerüst, das:
- deckt alle Arbeiten auf, die Ihr EA-Team durchführen muss
- bietet unterstützende Tools für die Arbeit
- ermöglicht direkt Ihre Anwendungsfall für Unternehmensarchitektur
Kein Standard-Framework ist optimal für Sie. Ihr Unternehmen und Ihr Anwendungsfall erfordern Anpassungen. Um den Aufwand zu minimieren, sollten Sie jedoch immer mit einem Standard-Framework beginnen. Es gibt viele Standard-Frameworks. Wir klassifizieren sie als umfassend, Industrie, oder Domänen-Frameworks.
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Erwartete Teile eines Enterprise Architecture Frameworks
Wir erwarten für den Anwendungsfall optimierte Tools und Methoden.
- Werkzeuge
- Analytische Modelle
- Viewpoint-Bibliothek
- Referenzarchitektur
- Architekturspezifikationen
- Leistungen
- Verfahren
- Architekturentwicklungsmethode
- Übergang zur Implementierung
- Umsetzung Governance
- Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur
Anwendbarkeit der Elemente des Enterprise Architecture Frameworks auf EA-Anwendungsfälle
Anwendungsfall für Unternehmensarchitektur |
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Strategie |
Portfolio |
Projekt |
Lösungsbereitstellung |
|
Werkzeuge |
||||
| Analytische Modelle | Erforderlich | Kritisch | Hilfreich | Optional |
| Viewpoint-Bibliothek | Erforderlich | Erforderlich | Hilfreich | Hilfreich |
| Referenzarchitektur | Optional | Erforderlich | Erforderlich | Kritisch |
| Architekturspezifikationen | Optional | Optional | Optional | Optional |
| Leistungen | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich |
Verfahren |
||||
| Architekturentwicklungsmethode | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich |
| Übergang zur Implementierung | Optional | Erforderlich | Erforderlich | Optional |
| Umsetzung Governance | Hilfreich | Erforderlich | Erforderlich | Erforderlich |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich | Hilfreich |
Auswahl des richtigen Enterprise-Architektur-Frameworks
Es ist unwahrscheinlich, dass Sie mit einem einzigen Enterprise-Architektur-Framework beginnen. Um das richtige Enterprise-Architektur-Framework auszuwählen, beantworten Sie die Fragen in der Infografik rechts.
Wir verwenden die Metapher eines Einkaufskorbs.
Benötigen Sie eine Methode zur Architekturentwicklung?
Ja, fügen Sie das TOGAF-Framework zu Ihrem Startsatz von Frameworks hinzu.
NEIN, fahren Sie mit einem leeren Warenkorb mit der nächsten Frage fort.
In welcher Branche sind Sie tätig?
Es gibt spezielle Enterprise-Architektur-Frameworks für:
Bankwesen, hinzufügen BIAN in Ihren Warenkorb.
Die BIAN-Referenzarchitekturen spielen eine zentrale Rolle in Ihrem optimierten Unternehmensarchitektur-Framework.
Telekommunikation, legen Sie eTOM in Ihren Warenkorb.
Die eTOM-Referenzarchitekturen spielen eine zentrale Rolle in Ihrem optimierten Unternehmensarchitektur-Framework.
Verteidigung, wenn Sie Verteidigungsoperationen oder eine Verteidigungslösung entwerfen, fügen Sie hinzu DODAF.
Wenn Sie jedoch an der Unternehmensarchitektur eines Rüstungsunternehmens arbeiten, sollten Sie TOGAF nicht in Ihren Warenkorb legen. Ihre Produktabteilung wird DODAF für die Produkte verwenden.
Notiz: Sie können sich an eines der Unternehmen der DODAF-Familie wenden, DNDAF in Kanada, MPDAF in Großbritannien usw. Alle sind Ableitungen von DODAF und auf die Integration langlebiger Systeme ausgerichtet.
Regierung, fügen Sie FEAF oder IndEA Sie Ihren Warenkorb. Holen Sie sich auch eine Kopie der Leitfaden zum Aufbau einer EA-Fähigkeit in der Regierung.
Die staatlichen Referenzarchitekturen FEAF und IndEA werden wahrscheinlich eine zentrale Rolle in Ihrem optimierten Enterprise-Architektur-Framework spielen. Die Anwendungsfallfragen könnten jedoch dazu führen, dass Sie diese wieder beiseite legen. FEAF und IndEA sind für den Portfolio-Anwendungsfall optimiert und stark IT-zentriert.
Was ist Ihr allgemeiner EA-Anwendungsfall?
Es gibt spezielle Enterprise-Architektur-Frameworks für:
Strategie,
Portfolio,
Projekt,
Lösungsbereitstellung,
Haben Sie einen Anwendungsfall für die Fokussierung auf die Unternehmensarchitektur?
IT-Veränderung (Modernisierung, Cloud, Portfolio-Rationalisierung),
Akquisitionsintegration,
Interoperabilität,
Digitale Transformation,
Ist Informationssicherheit ein Problem?
Ja, fügen Sie die SABSA-Rahmenwerk zu Ihrem Startsatz von Frameworks.
Mit dem Inhalt Ihres Warenkorbs möchten Sie vielleicht nach unten springen zu So erstellen Sie ein optimiertes Enterprise-Architektur-Framework
Referenzarchitektur für Unternehmensarchitekturfähigkeiten
Laden Sie die Referenzarchitektur für Unternehmensarchitekturfähigkeiten. Es ist die Grundlage für den Aufbau eines soliden Enterprise-Architecture-Teams.
Ihr Enterprise Architecture Capability-Modell ist zentral für eine optimiertes Rahmenwerk für Unternehmensarchitekturfähigkeiten.
Vergleich von Enterprise Architecture Frameworks
Das Open Group Architectural Framework (TOGAF)
TOGAF ist das am weitesten verbreitete Enterprise-Architektur-Framework und macht über 80 Prozent der Framework-Auswahlen aus. Obwohl TOGAF weit verbreitet ist, wird es oft sehr leicht implementiert.
TOGAF ist ein umfassend Rahmen.
TOGAF-Rahmenwerk |
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| Werkzeuge | ||
| Analytische Modelle | Beschränkt
|
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| Leitfaden für Praktiker | ||
| Architekturspezifikationen | Beschränkt | |
| Leistungen | Themenliste | |
| Verfahren | ||
| Architekturentwicklungsmethode | Umfassende Architekturentwicklungsmethode ist eine generische Methode, die viele Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur abdeckt.
Zu den spezifischen Anleitungen gehören:
|
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| Übergang zur Implementierung | Phase E (Chancen und Lösungen) und Phase F (Umsetzungsplanung) In Umfassende Architekturentwicklungsmethode | |
| Umsetzung Governance | Phase G (Implementierungs-Governance) In Umfassende Architekturentwicklungsmethode | |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Fehlen | |
Das Zachman-Framework
Die Zachman-Framework ist ein Schema, das sich auf sechs Fragen (warum, wie, was, wer, wo und wann) und fünf Perspektiven (Planer, Eigentümer, Designer, Umsetzer und Subunternehmer) konzentriert. Die Art und Weise, wie diese Schwerpunkte miteinander verbunden sind und zusammenkommen, gibt einen aussagekräftigen Einblick in die Funktionsweise eines Unternehmens.
Indem Sie verstehen, wie die einzelnen Punkte miteinander verbunden sind, erstellen Sie ein leistungsstarkes Framework, mit dem Sie Ihre Abläufe rationalisieren und optimieren können.
Als EA-Framework ist Zachman jedoch recht eingeschränkt.
Zachman-Framework |
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| Werkzeuge | ||
| Analytische Modelle | Fehlen | |
| Viewpoint-Bibliothek | Dies ist der Kern des Zachman Frameworks | |
| Referenzarchitektur | Fehlen | |
| Architekturspezifikationen | Fehlen | |
| Leistungen | Fehlen | |
| Verfahren | ||
| Architekturentwicklungsmethode | Fehlen | |
| Übergang zur Implementierung | Fehlen | |
| Umsetzung Governance | Fehlen | |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Fehlen | |
Federal Enterprise Architectural Framework (FEAF)
FEAF, ein von der US-Bundesregierung erstelltes Rahmenwerk für Unternehmensarchitektur. Es ist auf Portfolioplanung ausgerichtet.
Ziel ist es, fünf Referenzmodelle bereitzustellen.
Diese fünf Referenzmodelle: Leistung, Geschäft, Daten, Anwendung und Infrastruktur bilden die Grundlage für eine Portfolioanalyse.
FEAF ist ein Industrie Rahmen.
FEAF-Rahmenwerk |
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| Werkzeuge | ||
| Analytische Modelle | Fehlen | |
| Viewpoint-Bibliothek | Fehlen | |
| Referenzarchitektur | Kern der FEAF
|
|
| Architekturspezifikationen | Eingeschränkte Nutzung des Konzepts | |
| Leistungen | Beschränkt sich auf die Vervollständigung des Referenzmaterials | |
| Verfahren | ||
| Architekturentwicklungsmethode | Beschränkt sich auf die Vervollständigung des Referenzmaterials. Informationen zur Analyse oder Verwendung werden nicht veröffentlicht. | |
| Übergang zur Implementierung | Begrenzt. Obwohl die Referenzmodelle stark auf die Portfolioanalyse ausgerichtet sind, wird nicht erläutert, wie die Portfolioanalyse durchgeführt wird. | |
| Umsetzung Governance | Fehlen | |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Fehlen | |
BIAN
BIAN, ein vom Banking Industry Architecture Network entwickeltes Framework für Unternehmensarchitektur. Es ist auf Portfolioplanung ausgerichtet.
BIAN ist ein Industrie Rahmen.
BIAN-Framework |
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| Werkzeuge | ||
| Analytische Modelle | Fehlen | |
| Viewpoint-Bibliothek | Fehlen | |
| Referenzarchitektur | Kern der FEAF
|
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| Architekturspezifikationen | Eingeschränkte Nutzung des Konzepts | |
| Leistungen | Beschränkt sich auf die Vervollständigung des Referenzmaterials | |
| Verfahren | ||
| Architekturentwicklungsmethode | Beschränkt sich auf die Vervollständigung des Referenzmaterials. Informationen zur Analyse oder Verwendung werden nicht veröffentlicht. | |
| Übergang zur Implementierung | Begrenzt. Obwohl die Referenzmodelle stark auf die Portfolioanalyse ausgerichtet sind, wird nicht erläutert, wie die Portfolioanalyse durchgeführt wird. | |
| Umsetzung Governance | Fehlen | |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Fehlen | |
Architekturrahmen des Verteidigungsministeriums (DoDAF)
Die DoDAF-Framework für Unternehmensarchitektur wurde vom US-Verteidigungsministerium entwickelt, um die Interoperabilität zu gewährleisten. Es bietet tabellarische, strukturelle und grafische Mittel.
Die Architekturansichten von DODAF bilden den Kern und konzentrieren sich auf die Funktionsweise komplexer Systeme. Das DoDaF-Framework beginnt mit klar definierten Betriebsansichten und erstellt dann spezifische Arbeitsprodukte, die beschreiben, wie ein komplexes System von Systemen zusammenpasst.
DODAF ist ein Industrie Rahmen.
DODAF-Rahmenwerk |
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| Werkzeuge | ||
| Analytische Modelle | Fehlen | |
| Viewpoint-Bibliothek | Umfassend
End-to-End-Viewpoint-Bibliothek, die den Zweck eines komplexen Systems, Teile des Systems und die Art und Weise der Interoperabilität des Systems hervorhebt. Es eignet sich sehr gut für die Interoperabilität langlebiger Komponenten. |
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| Referenzarchitektur | Fehlen | |
| Architekturspezifikationen | Beschränkt Mehrere der Standpunkte konzentrieren sich auf Interoperabilitätsstandards und Spezifikationen |
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| Leistungen | Beschränkt | |
| Verfahren | ||
| Architekturentwicklungsmethode | Beschränkt sich auf die Vervollständigung des Referenzmaterials. Informationen zur Analyse oder Verwendung werden nicht veröffentlicht. | |
| Übergang zur Implementierung | Fehlen | |
| Umsetzung Governance | Fehlen | |
| Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur | Fehlen | |
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Fazit: Enterprise Architecture Frameworks
Aufgrund der Komplexität des Geschäftslebens gibt es viele verschiedene Enterprise-Architektur-Frameworks, die einen Mehrwert bieten. Bei der Auswahl eines Frameworks zum Erlernen oder Implementieren empfiehlt sich oft ein ganzheitlicher Ansatz.
Jedes Framework hat einige Bereiche, in denen es sich auszeichnet, und andere, in denen es leichte Schwachstellen aufweist. Je mehr Sie also über die verschiedenen Frameworks lernen, desto innovativere Lösungen werden Sie entwickeln können.
Als Ausgangspunkt ist es schwer, die TOGAF-Framework. Der Industriestandardansatz besteht darin, die spezifischen Werkzeuge zu ersetzen und die Architekturentwicklungsmethode. Dies macht es zu einem natürlichen Ausgangspunkt für angehende Unternehmensarchitekten.
