Les phases de la méthode de développement de l'architecture TOGAF expliquées
En bref
Qu'est-ce que la méthode de développement d'architecture TOGAF ?
Explication rapide de la phase A : définition de la vision de l'architecture
Explication rapide de la phase B : évaluation de l'architecture d'entreprise
Explication rapide de la phase C : développement des architectures des systèmes d'information
Explication rapide de la phase D : description et développement de l'architecture technologique
Explication rapide de la phase E : identifier les opportunités et les solutions
Explication rapide de la phase F : création d'un plan de migration
Explication rapide de la phase G : mise en œuvre de la gouvernance
Explication rapide de la phase H : gestion des changements d'architecture
Qu'est-ce que la méthode de développement d'architecture TOGAF ?
Le TOGAF ADM est une approche logique de création de connaissances. Des connaissances qui :
- trouve la cause des insuffisances de performance et de risque de votre organisation
- fournit corrections alternatives pour les manques
- permet aux principaux décideurs de choisir entre architecture alternative
- fournit les moyens de s'assurer que les équipes de mise en œuvre livrent les bénéfices attendus, suivre leurs contraintes et ne pas dépasser le risque acceptable
Il s’agit de développer et d’utiliser une architecture d’entreprise.
Rappelles toi, L'architecture d'entreprise est une discipline qui guide un changement efficace. Vous trouvez la source d’un déficit de performance et aidez vos décideurs à y remédier.
Le TOGAF ADM prend en charge l'analyse et la création des connaissances dont vous avez besoin. Il vous guide à travers des modèles et vues qui créent votre connaissance.
Le TOGAF ADM est un modèle de haut niveau. Il est applicable dans tous les secteurs. cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise. Vous adaptez le TOGAF ADM à développer une stratégie, portefeuille de soutien, guidez les projets et assurez une valeur constante à partir de la livraison de la solution. Les mêmes phases ADM mises en œuvre gestion efficace des travaux d'architecture.
Le TOGAF ADM est un modèle de flux d'informations
Tout dans l'ADM vise à créer des connaissances. Chacune des phases vous indique comment créer les connaissances dont vous avez besoin. L'ADM TOGAF est par nature incrémentielle et itérative. Bonnes pratiques gestion des travaux d'architecture crée de manière itérative les produits de travail manquants.
Où les informations existent dans votre Référentiel EA vous l'utilisez et passez aux connaissances manquantes.
Le graphique TOGAF ADM est une représentation simplifiée montrant les flux d'informations essentiels. Le graphique TOGAF ADM n'est pas une séquence d'activités. Beaucoup trop de personnes considèrent le graphique TOGAF ADM et le confondent avec un modèle de processus en cascade linéaire.
Chaque fois que l'équipe EA entreprend une activité pour développer les informations provenant d'une phase ADM, elle exécute une phase. Un Architecte d'entreprise a toujours besoin de consommer les entrées et les sorties obligatoires.
Allez plus loin avec les meilleures pratiques en matière de processus et de méthodes d'architecture d'entreprise
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Présentation de TOGAF ADM
TOGAF ADM est le cœur de la Norme TOGAF. L'échelle ADM pour chaque niveau de détail - stratégie, portefeuille, projet et livraison de solutions. L'ADM s'applique à tous cas d'utilisation EA spécialisé - intégration d'acquisition, transformation numérique ou modernisation informatique. L'ADM est applicable dans tous les secteurs - fabrication, logiciels, biens de consommation, services financiers ou défense.
L'ADM consiste à développer juste assez de nouvelles informations pour permettre à vos décideurs de prendre les décisions qui s'imposent. meilleur choix pour améliorer votre organisation.
L'ADM est divisé en phases - chaque phase ADM vise à créer un type d'information différent.
La séquence logique des phases ADM - UNE, B, C, D, E, F, G, et H - ce n'est pas un flux d'activité. C'est un flux d'informations simplifié. Bien que les besoins en informations circulent largement, ne vous y trompez pas et essayez de penser à un modèle de processus en cascade linéaire.
Chaque fois que le Équipe EA doit développer de nouvelles informations, ils exécutent la phase de création. Lors de la création de nouvelles informations, architecte d'entreprise consomme les entrées et produit les sorties. Ceci s'applique à toutes les phases ADM.
Explication rapide de la phase A : définition de la vision de l'architecture
Cette section contient une explication rapide. Notre article Phase A : Définition de la vision de l'architecture entre dans les détails de la phase ADM.
Le TOGAF ADM utilise le concept de projet d'architecture. Travaillez à développer une architecture qui aide vos décideurs à améliorer votre organisation.
La phase A crée les informations qui permettent une bonne exécution du projet d'architecture. Sans la mise en place de la phase A, un architecte d'entreprise ne peut pas être sûr de travailler sur le bon problème, avec les bonnes contraintes et les bonnes parties prenantes.
Les équipes d'architecture qui se lancent directement dans l'architecture doivent s'attendre à déraper. D'après notre expérience en conseil, la plupart des produits de travail des équipes d'architecture sont des déchets 80-90%Ils répondent à la mauvaise question, au mauvais moment. Leur produit de travail n'est pas utilisé pour éclairer la prise de décision et ne soutient pas la gouvernance de la mise en œuvre.
La phase A utilise un concept de Demande de travaux d'architecture.
En suivant les étapes de la phase A, les architectes développent les connaissances suivantes :
- confirmer la portée du projet d'architecture
Nous appelons cela convertir la demande en problème. - principales parties prenantes et préoccupations
- contraintes existantes provenant d'une architecture supérieure
Elle crée les produits d'œuvres centrales suivants :
- une vision architecturale
un résumé approprié d'une ou plusieurs architectures cibles candidates - déclaration de travaux d'architecture
exactement ce que vous pensez, un SoW pour l'équipe d'architecture
Ne soyez pas surpris si vous commencez avec plusieurs architecture alternative exprimés sous différentes visions architecturales. Ne vous attendez pas à avoir suffisamment d'informations pour trouver le meilleur chemin dans la phase A.
Vous essayez de déterminer s'il n'existe pas de voie acceptable pour aller de l'avant. C'est une grande réussite que d'arrêter tout développement d'architecture s'il n'existe aucun moyen potentiellement acceptable de combler une lacune.
En général, le risque est trop élevé ou le changement consomme trop de ressources disponibles. En bref, il n'y a pas assez de valeur. Lorsque vous constatez qu'il n'existe pas de solution acceptable, arrêtez le travail! Vous avez économisé les rares ressources de change de votre organisation.
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase A - Commencez par le début avec une vision d'architectureIl examine les livrables de la phase A, permettant la gouvernance de l'architectureet Lignes directrices et techniques de la phase A.
Explication rapide de la phase B : développement de l'architecture d'entreprise
Cette section contient une explication rapide. Notre article Phase B : Élaboration de l'architecture d'entreprise entre dans les détails de la phase ADM.
TOGAF utilise le concept de domaines d'architecture. Cette phase développe la architecture d'entreprise.
Dans un projet d'architecture, la phase B s'appuie sur la vision de l'architecture. Le travail consiste à confirmer que les objectifs récapitulatifs sont cohérents avec suffisamment d'analyse pour prouver que la théorie est correcte, ou éliminer le candidat de la liste des candidats.
En suivant les étapes de la phase B, les architectes développent les connaissances suivantes :
- quelle architecture de référence accélérera le développement de l'architecture
- quels points de vue guideront l'analyse pertinente pour permettre aux parties prenantes de choisir entre différentes alternatives architecturales
- quoi modèles d'architecture d'entreprise aidera à trouver la source de la déficience et les changements qui y remédieront
- où les changements dans l'architecture d'entreprise entraînent des changements dans d'autres domaines
- où les changements dans d’autres domaines entraînent des changements dans l’architecture d’entreprise
Elle crée les produits d'œuvres centrales suivants :
- des points de vue qui analysent l'architecture commerciale candidate en fonction des préoccupations des parties prenantes
- qu'une architecture d'entreprise cible actuelle et candidate
- lacunes de l'architecture d'entreprise
- produits de travail des candidats qui changent l'entreprise
La phase B se concentre sur des éléments tels que la conception organisationnelle, le processus, les flux d’informations, capacité commerciale, et la planification du changement. Une évaluation et une compréhension adéquates de cette phase sont essentielles.
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase B - Développer l'architecture métier couvre Livrables de la phase B, modèles d'architecture d'entreprise et Lignes directrices et techniques de la phase B.
Phase C : Développement des architectures des systèmes d'information
Cette section contient une explication rapide. Notre article Phase C : Développement de l'architecture de l'application entre dans les détails de la phase ADM.
La phase C approfondit le concept de domaines d'architecture. Cette phase développe l'architecture de l'application et architecture de données. Formellement, la phase C traite le domaine d'architecture des données et le domaine d'architecture des applications individuellement.
Comme la phase B, la phase C s'appuie sur la vision de l'architecture. Il y a toutefois une différence : la phase C a pour autre obligation de permettre l'architecture métier. Il ne s'agit pas de traiter l'architecture métier comme des exigences, mais plutôt de confirmer que les objectifs récapitulatifs en développement sont cohérents.
Les changements dans un domaine entraînent des contraintes et des exigences dans d'autres domaines. L'objectif est de trouver le meilleur ensemble de changements dans tous les domaines.
En suivant les étapes de la Phase C, les architectes développent les connaissances suivantes :
- quelle architecture de référence accélérera le développement de l'architecture
- quels points de vue guideront l'analyse pertinente pour permettre aux parties prenantes de choisir entre différentes alternatives architecturales
- quels modèles d'architecture d'application et modèles de données aideront à trouver la source de la déficience et les changements qui y remédieront
- où les changements dans l'architecture d'entreprise entraînent des changements dans d'autres domaines
- où les changements dans d’autres domaines entraînent des changements dans l’architecture d’entreprise
Elle crée les produits d'œuvres centrales suivants :
- des points de vue qui analysent l'architecture des systèmes d'information candidats en fonction des préoccupations des parties prenantes
- qu'une architecture d'entreprise cible actuelle et candidate
- lacunes de l'architecture d'entreprise
- produits de travail des candidats qui changent l'entreprise
La phase C se concentre sur des éléments tels que la conception de l'application, le flux de données, l'intégration, l'approche de développement, la conception ou l'achat et la planification des modifications. Une évaluation et une compréhension appropriées de cette phase sont essentielles.
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase C - Développer l'architecture d'application couvre Livrables de l'architecture d'application de la phase C, Modèles d'architecture d'applications et Lignes directrices et techniques de la phase C.
Phase D : Description et développement de l'architecture technologique
Cette section contient une explication rapide. Notre article Phase D : Description et développement de l'architecture technologique entre dans les détails de la phase ADM.
La phase D clôture le processus de bout en bout architecture de domaine concept. Cette phase comporte des étapes qui développent une infrastructure ou une architecture technologique.
La phase D aborde le dernier domaine pour affiner la vision de l'architecture. Comme la phase D, elle comporte un objectif supplémentaire. La phase D vise à permettre l'architecture des systèmes d'information. Encore une fois, cela ne signifie pas que l'architecture des systèmes d'information fournit des exigences. Elle confirme l'ensemble des modifications nécessaires pour maintenir l'architecture de bout en bout.
L’objectif est de trouver le meilleur ensemble de changements dans tous les domaines pour atteindre les objectifs d’amélioration.
En suivant les étapes de la phase D, les architectes développent les connaissances suivantes :
- quelle architecture de référence accélérera le développement de l'architecture
- quels points de vue guideront l'analyse pertinente pour permettre aux parties prenantes de choisir entre différentes alternatives architecturales
- quels modèles d'architecture d'application et modèles de données aideront à trouver la source de la déficience et les changements qui y remédieront
- où les changements dans l'architecture d'entreprise entraînent des changements dans d'autres domaines
- où les changements dans d’autres domaines entraînent des changements dans l’architecture d’entreprise
Elle crée les produits d'œuvres centrales suivants :
- des points de vue qui analysent l'architecture des systèmes d'information candidats en fonction des préoccupations des parties prenantes
- qu'une architecture d'entreprise cible actuelle et candidate
- lacunes de l'architecture d'entreprise
- produits de travail des candidats qui changent l'entreprise
La phase D se concentre sur des éléments tels que la conception de l'infrastructure, les services informatiques, le cloud et les solutions sur site, les communications et le réseau, ainsi que la conception et l'achat, et la planification des changements. Une évaluation et une compréhension appropriées de cette phase sont essentielles.
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase D - Développer l'architecture technologique couvre Livrables de l'architecture technologique de la phase D, modèles d'architecture technologique et Lignes directrices et techniques de la phase D.
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Phase E : Identifier les opportunités et les solutions
Cette section contient une explication rapide. Notre article TOGAF ADM Phase E entre dans les détails de la phase ADM.
La phase E passe du développement et de l’analyse de différentes architecture de domaine au voyage. Développer une architecture cible sans comprendre le parcours est inutile.
En suivant les étapes de la phase E, les architectes développent les connaissances suivantes :
- à quels points intermédiaires pouvez-vous arrêter ou faire pivoter le voyage tout en conservant de la valeur
- comment les différents efforts de travail et les risques affectent la création de valeur potentielle
Il crée un produit de travail central :
- la Feuille de route architecturale
La feuille de route identifiera les projets, les termes de référence, la stratégie de mise en œuvre et fournira des termes de référence. Les termes de référence préciseront les orientations de gouvernance : attentes en matière de performance, contraintes et appétence au risque, ainsi que la stratégie de mise en œuvre.
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase E couvre Livrables de l'architecture de la phase E, techniques de feuille de route d'architecture et les outils de la phase E.
Phase F : Élaboration d'un plan de migration
Voici une explication rapide de la phase F de l'ADM. TOGAF ADM Phase F - Élaborer le plan de mise en œuvre entre dans les détails de la phase ADM.
La phase F passe des choix habilitants à la feuille de route architecturale à la planification de la mise en œuvre. Le plan de mise en œuvre intègre tous les éléments essentiels et précise le mode de mise en œuvre en fonction des priorités. L'évaluation des coûts, des avantages et des dépendances sont quelques-unes des activités prises en compte.
En suivant les étapes de la phase F, les architectes développent les connaissances suivantes :
- quels projets fourniront quels lots de travail et quelles architectures de transition
- dépendance entre les plans de mise en œuvre
- Termes de référence
- si cet ensemble de projets nécessite une gouvernance de mise en œuvre unique.
Il crée le produit de travail central suivant :
- le plan de mise en œuvre
- contrat d'architecture
- cadre de gouvernance de mise en œuvre
Pour plus de détails, voir TOGAF ADM Phase F - Élaborer le plan de mise en œuvre couvre Produits livrables du plan de mise en œuvre de la phase F, techniques de planification de mise en œuvre et les outils de la phase E.
Phase G : Mise en œuvre de la gouvernance
Ceci est une explication rapide. TOGAF® ADM Phase G – Assurer la valeur entre dans les détails de la phase ADM.
La phase G passe de l'identification de la meilleure voie à suivre à la mise en œuvre de la meilleure voie à suivre. Toute la phase G est axée sur gouvernance de la mise en œuvreIl vise à fournir la valeur attendue.
En suivant les étapes de la Phase G, les architectes développent les connaissances suivantes :
- si le projet de mise en œuvre est fournir la valeur attendue
- si le projet de mise en œuvre est travailler dans le cadre de ses contraintes
- si le projet de mise en œuvre est dépassant son appétence au risque assignée
Il crée le produit de travail central suivant :
- recommandation de rétablissement
Pour plus de détails, voir TOGAF® ADM Phase G – Assurer la valeur couvre Livrables de la phase G, Techniques de la phase G et les outils Phase G.
Phase H : Gestion des changements d'architecture
Ceci est une explication rapide. TOGAF® ADM Phase H - Garantir l'agilité de l'entreprise entre dans les détails de la phase ADM.
La phase H est votre étape de contrôle. Elle confirme que votre organisation récolte les bénéfices attendus de l'architecture cible. Elle vérifie si l'environnement actuel modifie les fondements de l'analyse de l'architecture.
En suivant les étapes de la Phase H, les architectes développent les connaissances suivantes :
- si les changements mis en œuvre produisent la valeur attendue
- si les changements dans l'environnement de votre organisation ont modifié la base de l'analyse de l'architecture
Il crée les produits de base suivants :
- demande de changement d'architecture
un spécialisé Demande de travaux d'architecture qui entraîne des changements dans l'architecture cible actuelle - évaluation de la valeur de la mise en œuvre
- évaluation des menaces et des opportunités
Pour plus de détails, voir TOGAF® ADM Phase H – Assurer l'agilité de l'entreprise couvre Livrables de la phase H, Techniques de la phase H et les outils de phase H.
TOGAF Phase H - Application Agile et notre webinaire enregistré Webinaire True Life EA : réponse agile à la COVID-19 expliquer la réalisation concrète de Agilité d'entreprise guidé par les meilleures pratiques architectes d'entreprise. L'agilité d'entreprise concerne la capacité à répondre aux opportunités et aux menaces imprévues.
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Phase spécialisée pour concevoir une capacité EA
Dans cette section, nous expliquerons les phases TOGAF ADM établissant une capacité d'architecture d'entreprise.
Phase préliminaire - Cadre et principes
L'introduction, également connue sous le nom de phase préliminaire, est utilisée pour développer l'équipe d'architecture d'entreprise. Il se concentre sur les principaux problèmes ou questions auxquels l'équipe d'architecture d'entreprise doit répondre. Ceux-ci inclus:
- A qui s'adresse-t-il ?
- Où l'utiliser
- Comment utiliser le modèle
- Pourquoi en avez-vous besoin
Les étapes ci-dessus rendent le concept plus clair pour la partie prenante. Cela rend également l'application / la mise en œuvre et l'utilisation plus simples. Après avoir compris la phase préliminaire, vous serez en mesure de :
- Définir une organisation ou une entreprise
- Identifier et comprendre les principaux éléments et les moteurs critiques d'une entreprise.
- Décrire les besoins des travaux d'architecture
- Définir les principes qui affectent le travail d'architecture
- Identifier le cadre le plus réalisable pour l'organisation
- Définir comment les différents cadres de gestion se connectent
- Évaluer les maturité de l'équipe d'architecture d'entreprise
Dernières pensées
Une compréhension complète des phases de la méthode de développement de l'architecture permet d'élaborer le plan le plus réalisable pour améliorer votre organisation. Il capturera la vision de l'entreprise, proposera les meilleures solutions pour y parvenir et sera évolutif pour répondre aux besoins et au marché en constante évolution. Travailler avec une entreprise comme Conexiam facilite la réalisation de vos objectifs et de votre vision.
Notre entreprise est fière d'être un leader en matière de méthode de développement d'architecture TOGAF. Nous sommes présents dans le domaine depuis longtemps et avons aidé de nombreuses entreprises à atteindre leurs objectifs. objectifs de transformation numérique. Notre en ligne formation en architecture d'entreprise plateforme cible différents clients et se tient au courant des dernières tendances et innovations. En travaillant avec nous, vous atteindrez vos visions et vos objectifs avec un minimum de tracas.
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