Modelo de Arquitetura Empresarial – Uma Visão Geral Rápida dos Fundamentos

O que é Arquitetura Corporativa?

Nossa experiência nos diz para focar no propósito e a definição virá em seguida. O que é arquitetura empresarial? Uma arquitetura empresarial é desenvolvida para orientar mudanças eficazes. O DODAF definição diz que uma arquitetura empresarial é “um conjunto de abstrações e modelos que simplificam e comunicam...”

Assim, uma arquitetura empresarial é desenvolvida como um ou mais modelos. Cada modelo de arquitetura empresarial ajuda a responder a perguntas como: qual é a fonte de rigidez e custo? Juntos, os modelos de arquitetura empresarial mostram as diversas facetas de uma organização para identificar as mudanças necessárias. Os modelos de arquitetura empresarial costumam estar no centro de transformação digital.

Arquitetura corporativa possui um método bem definido para realizar análises empresariais, design, planejamento e governança de implementação. A Arquitetura Empresarial utiliza melhores práticas de arquitetura e conceitos para liderar empresas através das transformações tecnológicas, comerciais e informacionais necessárias para implementar sua estratégia.

Arquitetos corporativos analisam a estrutura organizacional e os processos de negócios. Frequentemente, são solicitados a tirar conclusões dos dados coletados para atender aos objetivos da organização, que incluem eficiência, agilidade geral e persistência de operações comerciais complexas. Os Modelos de Arquitetura Corporativa fornecem os insights necessários para responder a essas perguntas.

Como funciona um modelo de arquitetura empresarial?

Um modelo de arquitetura empresarial funciona representando o assunto de uma forma que permite raciocínio, percepção e clareza quanto à essência do assunto.

TOGAF olha para IEEE 42010 para orientação sobre a construção de modelos de arquitetura empresarial. A imagem à direita é o esboço usado no TOGAF.

Isso nos diz que:

• um tipo de modelo fornece convenções para um modelo de arquitetura
• um ou mais modelos de arquitetura são usados para gerar um vista da arquitetura
• as visões de arquitetura abordam as preocupações das partes interessadas sobre a arquitetura em questão

Essa base técnica destaca várias coisas para nós.

Primeiro, crie um modelo para responder às perguntas. O modelo correto depende do que o seu stakeholder precisa entender sobre a arquitetura atual ou pretendida.

Segundo, você pode precisar de mais de um modelo para responder a uma pergunta de uma parte interessada.

Terceiro, um bom estrutura de arquitetura empresarial ajudará você a saber quais informações você precisa para criar os modelos para responder às perguntas esperadas. Guia do Líder de Arquitetura Corporativa recomenda fortemente que o Líder da Equipe EA trabalhe de trás para frente a partir da pergunta esperada e construa todo o conjunto de

Cada um dos três tipos de estrutura de arquitetura empresarial (estrutura abrangente, estrutura da indústria, estruturas de domínio) fornecerá orientações diferentes.

Como regra geral, os líderes da EA precisam se alinhar aos seus casos de uso de arquitetura empresarial.

• estrutura abrangente terá tipos de modelos mais amplos e muito focados na rastreabilidade
• estrutura da indústria terá tipos de modelos focados em problemas padrão da indústria
• estruturas de domínio terá tipos de modelos muito especializados

Você precisa de uma estrutura que suporte seu caso de uso de EA e responda às perguntas que sua equipe enfrenta.

Usar o número certo de modelos para criar um modelo de arquitetura empresarial facilita a compreensão de como uma estrutura empresarial afeta um design. Como incorporar decisões arquitetônicas e princípios. Toda arquitetura inclui um elemento fundamental que molda a empresa e afeta significativamente o seu funcionamento e as experiências que as pessoas têm com ela.

Requer muitos tipos diferentes de modelos de arquitetura

Sejamos claros: você não terá um modelo unificado de arquitetura empresarial de ponta a ponta.

Considere os seguintes modelos:

• modelo de transformação
• modelo de componente de informação empresarial
• modelo de cadeia de valor
• modelo de risco
• modelo de processo
• modelo de motivação de aquisição

É impossível que tudo isso se encaixe perfeitamente em um modelo unificado de arquitetura empresarial. O que você precisa fazer é uni-los para que possa entender sua organização e encontrar a origem de uma deficiência e corrigi-la.

Através do uso de domínios de arquitetura empresarial, você achará mais fácil vincular modelos dentro de um domínio do que entre domínios. Controle os pontos de contato entre domínios e use-os para unir seu modelo de ponta a ponta.

Exemplos de modelos de arquitetura empresarial

Ótimo, temos a teoria — dependendo da pergunta que você precisa responder, serão necessários modelos diferentes. Os modelos são usados para simplificar e compreender diferentes partes da sua organização.

Abaixo, resumo diferentes modelos e perguntas.

• Onde concentrar a atenção nas melhorias necessárias - Modelo de Capacidade (Modelo de Capacidade) e Plano baseado em capacidade
• Como o portfólio de TI permite a captura de valor – Modelo de Desenvolvimento de Aplicação, Modelo de Serviço de Infraestrutura
• Onde o custo é injetado no portfólio de TI - Modelo Funcional de Aplicação e Modelo de Interface de Infraestrutura
• Onde a rigidez é injetada no Portfólio de TI - Modelo de Integração e Modelo de ciclo de vida
• O que é o portfólio de TI – Modelo de Software Físico e Modelo de Infraestrutura Física
• Restrições na aquisição e utilização da Tecnologia – Catálogo de Padrões
• As atividades completas que uma infraestrutura realiza agrupadas para mostrar como elas se relacionam entre si – Modelo de serviço ou produto
• Como o negócio captura valor - Modelo de Negócios, Modelo Operacional, e Cadeia de Valor
• Quais atividades sua organização realiza - Modelo de Processo
• Como a autoridade, a responsabilidade e os recursos são divididos e geridos - Modelo Organizacional
• Quais informações são necessárias e para onde elas precisam fluir para criar mais informações - Modelo de Informação

O que torna um bom modelo de arquitetura empresarial?

Um bom modelo de Arquitetura Corporativa ajuda você a entender como sua organização funciona e a origem de uma deficiência que você gostaria de corrigir. Um ótimo modelo de Arquitetura Corporativa permite que você pratique mudanças e veja o impacto delas.

Vamos considerar uma analogia para ilustrar melhor nosso ponto. Uma planilha de orçamento detalhará os gastos em aluguel, energia, aquecimento, investimentos, etc. Então, se você quiser aumentar os gastos com outras coisas, como uma casa, poderá ver quais opções estão disponíveis na planilha. Arquitetos corporativos fazem o mesmo para analisar aspectos como a mudança no engajamento digital do cliente, a integração de uma aquisição ou a atualização de um software corporativo importante. Modelos realmente ruins costumam ser estáticos, pois simplesmente "mostram" algo. Modelos ruins não permitem que você veja o impacto da possibilidade. Modelos realmente fortes permitem que você concentre o propósito da mudança nas partes interessadas para preocupações dos tomadores de decisão, como agilidade ou outro casos de uso padrão de EA.

Critérios essenciais para avaliar diferentes modelos de arquitetura empresarial

• responde a uma pergunta útil
• é apoiado pela prática da indústria
• tem necessidades mínimas de informação
• qualquer
  • se encaixa com modelos adjacentes
  • fornece uma resposta que alimentará um modelo diferente

Por que os modelos de arquitetura empresarial devem ser usados?

Francamente, nenhuma equipe de Arquitetura Corporativa de alto desempenho pode se sustentar sem modelos formais de arquitetura empresarial.

A complexidade do mundo real é avassaladora. Modelos são necessários para simplificar e facilitar a compreensão. Modelos são necessários para apoiar a reutilização e a produtividade da mão de obra. Modelos são necessários para responder a perguntas complexas das partes interessadas.

No passado, as Arquiteturas Corporativas produziam planos plurianuais extensos, com muitas análises pontuais, ritmo lento e estruturas conceituais rígidas. Essas mentalidades ultrapassadas da Arquitetura Corporativa tornaram-se obsoletas devido aos requisitos das melhores práticas de gestão modernas.

As tecnologias de suporte à Arquitetura Corporativa evoluíram junto com a disciplina. Escalável, com suporte a modelagem complexa, colaboração corporativa, conectores úteis, simplicidade de uso e aprimoramento da integridade e qualidade dos dados são características de tecnologias especializadas focadas em Arquitetura Corporativa. Uma ampla gama de casos de uso, incluindo transformação em nuvem, conformidade de dados, governança de padrões, arquitetura de integração e outros, são abordados por profissionais. Ferramentas do Modelo de Arquitetura Empresarial.