Um guia de carreira completo para arquitetos corporativos
Comece com a profissão de arquitetura corporativa
Saiba o que um arquiteto corporativo deve fazer
Explore seus pontos fortes e fracos
Seu conhecimento do processo, método e técnica da arquitetura
Objetivos de carreira em arquitetura empresarial
Impacto na carreira de arquitetura empresarial do caso de uso de arquitetura empresarial
Opções de carreira e domínio de arquitetura empresarial
Liderando uma equipe de arquitetura corporativa
Plano de carreira de arquitetura empresarial
Pontos de partida para treinamento em arquitetura empresarial
Fundação Profissional - Treinamento TOGAF
Treinamento em métodos e técnicas de arquitetura empresarial
Conseguindo o emprego de arquiteto corporativo
Expectativas salariais do arquiteto corporativo
Faça você mesmo, caminho para uma carreira de arquitetura empresarial de sucesso
Comece com a profissão de arquitetura corporativa
Na profissão, incluímos todos os arquitetos de domínio – arquiteto de negócios, arquiteto de segurança, arquiteto de aplicativos, arquiteto de dados, arquiteto de nuvem, arquiteto de tecnologia e arquiteto empresarial.
A maioria dos arquitetos empresariais que conheço caiu no trabalho. Alguém precisava de um arquiteto. Eles eram experientes o suficiente, criativos o suficiente e respeitados o suficiente.
- Você quer ser arquiteto?
- Você quer orientar uma mudança eficaz?
- Você quer trabalhar através de outras pessoas?
- Você quer seguir em frente, mesmo durante as difíceis etapas de implementação?
Estas questões são extremamente sérias. A proposta de valor de um arquiteto reside na realização de análises excelentes. Esse valor é alcançado quando alguém seleciona a melhor mudança. Acho isso frustrante. Acho doloroso configurar tudo e depois observar pessoas menos informadas quase executando a visão. Devo lembrar-me regularmente que tenho uma função consultiva. Apesar de não ter controle direto, considero uma carreira atraente e desafiadora.
Começando pela profissão, você tem três perguntas:
- Quero fazer o que um grande arquiteto corporativo faz?
- Quais são meus pontos fortes e fracos nas aptidões e atitudes necessárias?
- Quão forte sou em método e técnica?
Você sabe o que um arquiteto corporativo deve fazer?
Para resumir, é simples. O arquiteto orienta mudanças eficazes. A profissão existe porque é difícil encontrar a mudança mais eficaz. Nossas organizações são complexas. Os resultados são complexos. A origem de um défice é difícil de encontrar. É preciso habilidade, conhecimento e experiência para encontrar a mudança certa. A mudança eficaz termina com direto e controle projetos e implementação para completar a mudança.
As habilidades interpessoais são mais importantes do que conhecimento no assunto ou experiência na implementação e operação de sistemas.
Explore seus pontos fortes e fracos
Tenho uma abordagem inovadora para contratar arquitetos – procuro aptidão e atitude. Não começo com antiguidade ou experiência no assunto. Vinte anos sem fazer arquitetura de segurança não é um trampolim para ser um excelente arquiteto. Lembre-se de que o título de arquiteto nunca deve ser uma medida de antiguidade.
Dois dos melhores arquitetos que já desenvolvi foram recém-contratados na faculdade. Eles foram selecionados por aptidão e atitude. Eu estava procurando alguém com:
- Comunicação: Isso anda de mãos dadas com liderança e gerenciamento de projetos. Como arquiteto corporativo, você se comunicará com diversas partes interessadas. Você precisa gerenciar as expectativas e orientar as pessoas para que tomem as decisões corretas.
- Liderança: o trabalho de um arquiteto corporativo abrange departamentos, sistemas, pessoal, aplicativos e tecnologia. Ela reúne silos para tornar os negócios mais eficientes, mas para fazer isso é preciso trazer muitas pessoas com você por meio da liderança.
- Jogador da equipe: Você não pode implementar mudanças sozinho. Você precisa trazer pessoas com você e muitas vezes fazer concessões. Os maiores problemas não têm respostas definitivas e você terá que usar suas habilidades de colaboração e negociação para obter o melhor resultado.
- Pensamento crítico: Habilidades analíticas são a base do trabalho de um arquiteto empresarial. Seu trabalho é resolver problemas de alto nível e você deve abordar isso de um ponto de vista analítico. Os tópicos de análise variarão desde resiliência, agilidade, viabilidade até finanças de TI e otimização de custos.
- Gestão do trabalho: Um arquiteto corporativo não tem um trabalho linear e direto. É fácil perder o controle do que você está fazendo quando está reunindo silos, trabalhando em um futuro e administrando um projeto de implementação. Você precisa gerenciar seu trabalho.
Seu conhecimento do processo, método e técnica da arquitetura
Depois de pensar sobre sua aptidão e atitude, pense nos fundamentos da profissão. Nossa profissão é baseada em uma abordagem comum – a Padrão TOGAF. Estendendo essa abordagem comum há uma infinidade de técnicas gerais. Os exemplos incluem um diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa) ou roteiro. Depois, há técnicas específicas de domínio, como planejamento baseado em capacidade ou SABSA.
Objetivos de carreira em arquitetura empresarial
Existem algumas questões a serem respondidas no desenvolvimento de seu plano de carreira. Quando estou aconselhando arquitetos corporativos, quero saber:
- Qual caso de uso de arquitetura corporativa lhes traz alegria?
- Com qual domínio eles têm afinidade?
- Querem liderar iniciativas de desenvolvimento e mudança de arquitetura?
- Se eles desejam ser contribuidores individuais ou liderar uma equipe EA?
Impacto na carreira de arquitetura empresarial do caso de uso de arquitetura empresarial
O quatro casos de uso de arquitetura corporativa padrão impactam com quem você trabalha, seu escopo de influência e quão longe você está da execução da mudança. É muito divertido trabalhar arquitetura para apoiar a estratégia, a menos que você queira que suas orientações sejam implementadas. Estratégia de apoio significa que você está sempre em mudança após a mudança ser implementada.
O suporte à entrega de soluções permite que você veja as mudanças incrementais. Você volta para casa sabendo que seu trabalho reduziu o débito técnico, eliminou o risco de segurança da informação ou lançou um produto digital.
Conheça o tipo de trabalho que lhe traz alegria. Desenvolva as habilidades específicas necessárias. Você desenvolve habilidades com treinamento e experiência.
Opções de carreira e domínio de arquitetura empresarial
Os melhores arquitetos corporativos com quem trabalhei atuaram em diferentes domínios. Os arquitetos empresariais mais felizes têm trabalhado em um domínio que os entusiasma.
Existem três divisões comuns. Você está mais confortável com arquitetura de negócios, arquitetura de segurança, ou Arquitetura de TI?
Lembre-se de que não devemos promover alguém com base em experiências pouco relevantes. Vinte anos como DBA não é uma preparação sólida para arquitetura de dados. Um dos arquitetos de negócios mais fortes que conheço é um mago em desenvolvimento Java. A verdadeira questão é: ao trabalhar como arquiteto, você tem afinidade com um domínio diferente?
Conheça o domínio que mais te entusiasma. Desenvolver os métodos e técnicas de análise necessários. Você desenvolve sua habilidade com treinamento e experiência.
Liderando o desenvolvimento e a mudança de arquitetura empresarial
Alguns de nós o que liderar. Outros querem trabalhar em uma grande equipe. Usando uma metáfora esportiva, você deseja ser zagueiro? Você aspira ser o capitão do time? Eu sei que liderar não é uma medida de antiguidade.
Se quiser liderar, você precisa aumentar sua competência nas habilidades padrão:
- Comunicação: Você precisa aumentar sua capacidade de comunicação com seus pares e avaliar a qualidade da comunicação de sua equipe.
- Liderança: Você precisa entender que os melhores líderes seguem um modelo de líder servidor. É como ser capitão de equipe, você não aparece e faz o trabalho de alguém.
- Jogador da equipe: Você precisa aumentar a coordenação da equipe. Avaliar os pontos fortes e fracos dos contribuidores individuais. Coordenando a atividade para a vitória.
- Pensamento crítico: Você precisa avaliar muito melhor a qualidade do seu trabalho. Depois de avaliar o trabalho de outros membros da sua equipe de EA, eles avaliarão o seu.
- Gestão do trabalho: Há uma transição massiva do gerenciamento do seu trabalho para o gerenciamento do trabalho da equipe. Você precisa estar mais à frente em seu pensamento e criar pontos de verificação para poder ver o progresso, a conclusão e a qualidade. Acima de tudo, você precisa gerenciar a entrega e não apenas o produto de trabalho.
Liderando uma equipe de arquitetura corporativa
O trabalho de liderar uma equipe de EA difere marcadamente de ser um arquiteto corporativo. Vários líderes da equipe EA com quem trabalhamos não são arquitetos praticantes. Eles são líderes funcionais.
Para liderar uma equipe de EA, aprenda habilidades de gestão pessoal, financeira e organizacional. As equipes de EA com as quais trabalhamos variam de algumas pessoas a alguns milhares.
Vá mais longe com o processo e método de arquitetura empresarial de melhores práticas
Melhor prática arquitetura empresarial a partir de Conexiam Navigate
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Plano de carreira de arquitetura empresarial
Desenvolva seu plano de carreira. Quais habilidades, técnicas e experiência você precisa? Você encontrará uma mistura de desenvolvimento autodirigido, mentoria e treinamento formal preenche a necessidade.
A carreira do arquiteto empresarial é firmemente baseada em uma sólida formação. É um setor em que mudanças rápidas são comuns. Você deve estar comprometido com o aprendizado contínuo.
A arquitetura corporativa pode ser um bom plano de carreira, mas requer aprimoramento constante de habilidades.
Pontos de partida para treinamento em arquitetura empresarial
Fundação Profissional - TOGAF
Recomendamos fortemente garantir que você tenha a base da profissão, Certificação TOGAF. O Estrutura de arquitetura corporativa TOGAF é o principal estrutura abrangente.
Embora acreditemos fortemente no TOGAF como andaime essencial, estamos muito felizes que o TOGAF 10 adicione o uso da estrutura para orientar mudanças efetivas. A maioria dos detalhes nos Fundamentos do TOGAF são úteis apenas para alguém construindo uma equipe EA. Para aqueles que desenvolvem arquitetura empresarial, o Guia da série TOGAF para profissionais da EA é muito mais útil.
Método e técnica de arquitetura empresarial
Existem poucos programas formais de treinamento sobre os principais métodos e técnicas de arquitetura empresarial.
Nos últimos meses, usamos:
- Treinamento Lean Seis Sigma
- Treinamento individualizado do Business Model Canvas
- Treinamento em Arquitetura de Negócios
- Criação de treinamento de estrutura analítica de trabalho
Para preencher lacunas e ajudar a fornecer uma introdução, fornecemos um material de auto-estudo gratuito. Nossa pedra angular é a liberdade Kickstart de arquitetura empresarial de 90 dias. Além disso, existem outros princípios básicos:
Treinamento em Arquitetura Corporativa e Treinamento TOGAF
Curso de Formação em Arquitetura de Negócios
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Kickstart do arquiteto corporativo
Enterprise Architect's Kickstart Precisamos manter nossas habilidades atualizadas. Mais agora do que nunca. Use o Enterprise Architecture Kickstart para melhorar sua capacidade de entregar arquitetura empresarial transformadora. Este kickstart de 90 dias é como a Conexiam Consulting […]
Conseguindo o emprego de arquiteto corporativo
A educação só pode te levar até certo ponto. Em qualquer carreira, são as habilidades sociais que podem ajudar a levá-lo ao próximo nível. Às vezes, não se trata apenas do que você sabe - quem você conhece também pode desempenhar um papel importante.
Construir sua rede de contatos é de vital importância nesta indústria. Enquanto você está ocupado aprimorando suas habilidades, certifique-se de também se envolver com pessoas do setor e expandir seus contatos.
Quanto mais você mergulhar no mundo da arquitetura corporativa, mais oportunidades se abrirão para você.
Para qualquer posição aberta, sempre há uma montanha de aplicativos e, às vezes, é essa conexão pessoal que pode fazer você ser notado na multidão.
Expectativas salariais do arquiteto corporativo
Uma das maiores recompensas de ser um arquiteto corporativo é poder trabalhar em uma função tão desafiadora e empolgante. Você pode moldar o futuro de uma organização e, embora isso venha com seu estresse, é incrivelmente recompensador.
Claro, seu salário também é importante!
De acordo com Escala de pagamento, o salário médio de um arquiteto corporativo é $135.090 por ano. Para cargos de nível básico, isso começa em cerca de $79.000 por ano e aumenta gradualmente com a experiência.
Faça você mesmo, caminho para uma carreira de arquitetura empresarial de sucesso
Orientação de cima para baixo para desenvolver uma arquitetura corporativa útil
Programa Kickstart gratuito para ser um arquiteto empresarial melhor
Treinando para Certificação TOGAF 10
Treinamento Prático de Arquitetura Empresarial
Conclusão do Guia de Carreira para Arquitetos Empresariais
A arquitetura corporativa é uma carreira emocionante. Você pode voltar para casa sentindo-se bem por estar ajudando sua organização a prosperar. Criação de retorno para os acionistas e empregos. Eu faço. Olho para nossos clientes que se transformaram e se sentem bem.
Eu olho para os arquitetos corporativos que desenvolvemos. Empregos em alta demanda e com altos salários.
Um dos motivos pelos quais construímos todo o nosso treinamento em uma abordagem on-line e individualizada é para ajudar os arquitetos corporativos a assumir o controle de suas carreiras. Quando você precisar aprimorar suas habilidades e conhecimentos, não precisará esperar.
Assuma o controle de sua carreira de arquitetura corporativa. Tome medidas proativas para atingir seus objetivos de longo prazo. Identificando seus pontos fortes, fracos e interesses. Em seguida, faça o trabalho para alcançá-los.
Dê o próximo passo em sua carreira e comece a se preparar para sua Certificação TOGAF hoje mesmo!
