Un guide de carrière complet pour les architectes d'entreprise
Commencez par la profession d'architecture d'entreprise
Savoir ce qu'un architecte d'entreprise doit faire
Explorez vos forces et vos faiblesses
Votre connaissance du processus, de la méthode et de la technique de l'architecture
Objectifs de carrière en architecture d'entreprise
Domaine Choix de carrière et architecture d’entreprise
Diriger une équipe d'architecture d'entreprise
Plan de carrière en architecture d'entreprise
Points de départ de la formation sur l'architecture d'entreprise
Fondation Professionnelle - TOGAF Formation
Formation aux méthodes et techniques d'architecture d'entreprise
Obtenir le poste d'architecte d'entreprise
Attentes salariales des architectes d'entreprise
Faites-le vous-même : chemin vers une carrière réussie en architecture d'entreprise
Conclusion du guide de carrière pour les architectes d'entreprise
Commencez par la profession d'architecture d'entreprise
Dans la profession, nous incluons tous les architectes de domaine – architecte d'entreprise, architecte de sécurité, architecte d'applications, architecte de données, architecte cloud, architecte technologique et architecte d'entreprise.
La plupart des architectes d’entreprise que je connais se sont lancés dans ce métier. Quelqu'un avait besoin d'un architecte. Ils étaient suffisamment expérimentés, suffisamment créatifs et suffisamment respectés.
- Voulez-vous être architecte?
- Voulez-vous guider un changement efficace?
- Voulez-vous travailler à travers les autres ?
- Voulez-vous continuer à avancer, même pendant les étapes difficiles de mise en œuvre ?
Ces questions sont extrêmement sérieuses. La proposition de valeur d'un architecte réside dans la réalisation d'une excellente analyse. Cette valeur est atteinte lorsque quelqu’un d’autre sélectionne le meilleur changement. Je trouve ça frustrant. Je trouve déchirant de tout mettre en place et de voir ensuite des personnes moins informées exécuter presque la vision. Je dois régulièrement me rappeler que j'ai un rôle consultatif. Même si je n’en ai pas le contrôle direct, je trouve qu’il s’agit d’un cheminement de carrière attrayant et stimulant.
En commençant par le métier, vous vous posez trois questions :
- Est-ce que je veux faire ce que fait un grand architecte d’entreprise ?
- Quelles sont mes forces et mes faiblesses en termes d’aptitudes et d’attitudes nécessaires ?
- Quelle est ma force en matière de méthode et de technique ?
Savez-vous ce qu'un architecte d'entreprise devrait faire ?
Pour résumer, c'est simple. L’architecte guide un changement efficace. La profession existe parce qu’il est difficile de trouver le changement le plus efficace. Nos organisations sont complexes. Les résultats sont complexes. La source du déficit est difficile à trouver. Il faut des compétences, des connaissances et une expertise pour trouver le bon changement. Un changement efficace se termine par diriger et contrôler projets et mise en œuvre pour mener à bien le changement.
Les compétences générales sont plus importantes que l'expertise en la matière ou l'expérience dans la mise en œuvre et l'exploitation de systèmes.
Explorez vos forces et vos faiblesses
J'ai une approche nouvelle en matière d'embauche d'architectes : je recherche des aptitudes et une attitude. Je ne commence pas par l'ancienneté ou l'expertise en la matière. Vingt ans sans faire d’architecture de sécurité ne constituent pas un tremplin pour devenir un excellent architecte. N'oubliez pas que le titre d'architecte ne doit jamais être une mesure d'ancienneté.
Deux des meilleurs architectes que j’ai jamais formés étaient de nouvelles recrues sortant de l’université. Ils ont été sélectionnés pour leurs aptitudes et leur attitude. Je cherchais quelqu'un avec :
- Communication: Cela va de pair avec le leadership et la gestion de projet. En tant qu'architecte d'entreprise, vous communiquerez avec plusieurs parties prenantes. Vous devez gérer les attentes et guider les gens vers la prise des bonnes décisions.
- Direction: Le travail d'un architecte d'entreprise touche les départements, les systèmes, le personnel, les applications et la technologie. Il rassemble les silos pour rendre les entreprises plus efficaces, mais pour ce faire, vous devez rassembler de nombreuses personnes avec vous par le biais du leadership.
- Joueur d'équipe: Vous ne pouvez pas mettre en œuvre le changement par vous-même. Vous devez emmener des gens avec vous et faire souvent des compromis. Les plus gros problèmes n’ont pas de réponses simples, et vous devrez utiliser vos compétences en matière de collaboration et de négociation pour obtenir le meilleur résultat.
- Esprit critique: Les compétences analytiques sont la base du travail d'un architecte d'entreprise. Votre travail consiste à résoudre des problèmes de haut niveau et vous devez aborder cela d'un point de vue analytique. Les sujets d'analyse iront de la résilience, de l'agilité, de la faisabilité au financement informatique et à l'optimisation des coûts.
- Gestion du travail: Un architecte d'entreprise n'a pas un métier simple et linéaire. Il est facile de perdre la trace de ce que vous faites lorsque vous rassemblez des silos, travaillez sur un avenir et gouvernez un projet de mise en œuvre. Vous devez gérer votre travail.
Votre connaissance du processus, de la méthode et de la technique de l'architecture
Après avoir réfléchi à vos aptitudes et à votre attitude, réfléchissez aux fondamentaux du métier. Notre métier repose sur une approche commune : la Norme TOGAF. Pour étendre cette approche commune, il existe une myriade de techniques générales. Par exemple, incluez un diagramme de cause à effet (diagramme d'Ishikawa) ou feuille de route. Ensuite, il existe des techniques spécifiques à un domaine comme planification basée sur les capacités ou SABSA.
Objectifs de carrière en architecture d'entreprise
Il y a quelques questions à poser pour élaborer votre plan de carrière. Lorsque je conseille des architectes d'entreprise, je veux savoir :
- Quel cas d’utilisation de l’architecture d’entreprise leur apporte de la joie ?
- Pour quel domaine ont-ils une affinité ?
- Souhaitent-ils diriger des initiatives de développement et de changement d'architecture ?
- Qu'ils aspirent à être un contributeur individuel ou à diriger une équipe EA ?
Impact sur la carrière de l'architecture d'entreprise du cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise
le Quatre cas d'utilisation standard de l'architecture d'entreprise ont un impact sur les personnes avec qui vous travaillez, votre étendue d'influence et votre distance par rapport à l'exécution du changement. C'est très amusant de travailler sur architecture pour soutenir la stratégie, à moins que vous souhaitiez voir vos conseils mis en œuvre. Soutenir la stratégie signifie que vous êtes toujours sur le changement après la mise en œuvre du changement.
La prise en charge de la livraison de solutions vous permet de voir les changements incrémentiels. Vous rentrez chez vous en sachant que votre travail a réduit la dette technique, éliminé les risques liés à la sécurité des informations ou a lancé un produit numérique.
Connaissez le type de travail qui vous apporte de la joie. Développez les compétences spécifiques nécessaires. Vous développez des compétences avec entraînement et l'expérience.
Domaine Choix de carrière et architecture d’entreprise
Les meilleurs architectes d'entreprise avec lesquels j'ai travaillé ont évolué dans différents domaines. Les architectes d'entreprise les plus heureux travaillent dans un domaine qui les passionne.
Il existe trois divisions communes. Etes-vous plus à l'aise avec architecture d'entreprise, architecture de sécurité, ou Architecture informatique?
N'oubliez pas que nous ne devrions pas promouvoir quelqu'un sur la base d'une expérience peu pertinente. Vingt ans en tant qu'administrateur de base de données ne constituent pas une solide préparation à l'architecture de données. L'un des architectes d'entreprise les plus puissants que je connaisse est un assistant en développement Java. La vraie question est : lorsque vous travaillez en tant qu’architecte, avez-vous une affinité pour un domaine différent ?
Connaissez le domaine qui vous passionne. Développer les méthodes et techniques d’analyse nécessaires. Vous développez vos capacités avec entraînement et l'expérience.
Diriger le développement et le changement de l'architecture d'entreprise
Certains d'entre nous quoi diriger. D’autres veulent travailler dans une bonne équipe. En utilisant une métaphore sportive, souhaitez-vous être quarterback ? Aspirez-vous à être le capitaine de l’équipe ? Je sais que diriger n'est pas une mesure d'ancienneté.
Si vous souhaitez diriger, vous devez accroître vos compétences dans les compétences standard :
- Communication: Vous devez augmenter votre capacité à communiquer avec vos pairs et évaluer la qualité de la communication de votre équipe.
- Direction: Vous devez comprendre que les meilleurs leaders suivent un modèle de leader serviteur. C'est comme être capitaine d'équipe : vous ne venez pas faire le travail de quelqu'un.
- Joueur d'équipe: Vous devez augmenter votre coordination de l'équipe. Évaluer les forces et les faiblesses des contributeurs individuels. Activité de coordination pour la victoire.
- Esprit critique: Vous devez mieux évaluer la qualité de votre travail. Une fois que vous aurez évalué le travail des autres membres de votre équipe EA, ils évalueront le vôtre.
- Gestion du travail: Il y a une transition massive de la gestion de votre travail à la gestion du travail de l'équipe. Vous devez être plus avancé dans votre réflexion et établir des points de contrôle afin de pouvoir voir les progrès, l'achèvement et la qualité. Surtout, vous devez gérer le livrable et pas seulement le produit du travail.
Diriger une équipe d'architecture d'entreprise
Le travail de diriger une équipe EA diffère sensiblement de celui d’un architecte d’entreprise. Plusieurs chefs d’équipe EA avec lesquels nous avons travaillé ne sont pas des architectes en exercice. Ce sont des leaders fonctionnels.
Pour diriger une équipe EA, acquérir des compétences en gestion humaine, financière et organisationnelle. Les équipes EA avec lesquelles nous travaillons vont de quelques personnes à quelques milliers.
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Plan de carrière en architecture d'entreprise
Élaborez votre projet de carrière. De quelles compétences, techniques et expérience avez-vous besoin ? Vous trouverez un mélange de développement autonome, de mentorat et formation formelle comble le besoin.
Le parcours professionnel de l’architecte d’entreprise repose fermement sur une solide formation. C'est une industrie dans laquelle les changements rapides sont courants. Vous devez vous engager dans un apprentissage continu.
L'architecture d'entreprise peut constituer un bon cheminement de carrière, mais elle nécessite une amélioration constante des compétences.
Points de départ de la formation sur l'architecture d'entreprise
Fondation Professionnelle - TOGAF
Nous vous recommandons fortement de vous assurer d'avoir les bases du métier, Certification TOGAF. le Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF est le courant dominant cadre global.
Bien que nous soyons convaincus que TOGAF est un outil essentiel, nous sommes très heureux que TOGAF 10 ajoute l'utilisation du cadre pour guider un changement efficace. La plupart des détails des principes fondamentaux de TOGAF ne sont utiles que pour quelqu'un construire une équipe EA. Pour ceux qui développent une architecture d'entreprise, Guide de la série TOGAF du praticien EA est bien plus utile.
Méthode et technique d'architecture d'entreprise
Il existe peu de programmes de formation formels sur les méthodes et techniques clés de l’architecture d’entreprise.
Au cours des derniers mois, nous avons utilisé :
- Formation Lean Six Sigma
- Formation à votre rythme sur Business Model Canvas
- Formation en architecture d'entreprise
- Création d'une structure de répartition du travail
Pour combler les lacunes et aider à fournir une introduction, nous fournissons un matériel d'auto-apprentissage gratuit. Notre pierre angulaire est la gratuité Kickstart de l'architecture d'entreprise de 90 jours. À cela s’ajoutent d’autres bases :
Formation Architecture d'Entreprise et Formation TOGAF
Cours de formation Avolution ABACUS
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Formation personnalisée en architecture d'entreprise La formation personnalisée en architecture d'entreprise répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe EA. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes, en plus de connaissances spécialisées dans le domaine pour développer l'entreprise […]
Obtenir le poste d'architecte d'entreprise
L'éducation ne peut vous mener que jusqu'ici. Dans toute carrière, ce sont les compétences non techniques qui peuvent vous aider à passer au niveau supérieur. Parfois, il ne s'agit pas seulement de ce que vous savez - qui vous connaissez peut aussi jouer un grand rôle.
Construire son réseau de contacts est primordial dans cette industrie. Pendant que vous êtes occupé à améliorer vos compétences, assurez-vous de vous engager également avec des personnes de l'industrie et d'élargir vos contacts.
Plus vous vous immergerez dans le monde de l'architecture d'entreprise, plus d'opportunités s'ouvriront probablement à vous.
Pour tout poste vacant, il y a toujours une montagne de candidatures, et parfois, c'est cette connexion personnelle qui peut vous faire remarquer dans la foule.
Attentes salariales des architectes d'entreprise
L'une des plus grandes récompenses d'être un architecte d'entreprise est de pouvoir travailler dans un rôle aussi stimulant et passionnant. Vous façonnez l'avenir d'une organisation, et bien que cela s'accompagne de stress, c'est incroyablement gratifiant.
Bien sûr, votre salaire est aussi important !
Selon Échelle salariale, le salaire moyen d'un architecte d'entreprise est de $135 090 par an. Pour les postes d'entrée de gamme, cela commence à environ $79 000 par an et augmente progressivement avec l'expérience.
Faites-le vous-même : chemin vers une carrière réussie en architecture d'entreprise
Conseils de haut en bas pour développer une architecture d'entreprise utile
Programme Kickstart gratuit pour devenir un meilleur architecte d'entreprise
S'entraîner pour Certification TOGAF 10
Formation pratique en architecture d'entreprise
Conclusion du guide de carrière pour les architectes d'entreprise
L'architecture d'entreprise est une carrière passionnante. Vous rentrez chez vous avec le sentiment d’aider votre organisation à prospérer. Créer du rendement pour les actionnaires et des emplois. Je fais. Je regarde nos clients qui se sont transformés et se sentent bien.
Je regarde les architectes d'entreprise que nous avons développés. Des emplois bien rémunérés et recherchés.
L’une des raisons pour lesquelles nous construisons toutes nos formations selon une approche en ligne et à votre rythme est d’aider les architectes d’entreprise à prendre en charge leur carrière. Lorsque vous avez besoin d'améliorer vos compétences et vos connaissances, vous ne devriez pas avoir besoin d'attendre.
Prenez en charge votre carrière en architecture d'entreprise. Prenez des mesures proactives pour atteindre vos objectifs à long terme. Identifier vos forces, vos faiblesses et vos intérêts. Faites ensuite le travail pour les atteindre.
Passez à l'étape suivante de votre carrière et commencez à préparer votre certification TOGAF dès aujourd'hui !
