Corpo de Conhecimento TOGAF
O Padrão TOGAF contém conceitos duradouros que são universais. É um excelente estrutura de arquitetura empresarial.
O Corpo de Conhecimento do TOGAF concentra-se em dois usos do padrão
O Conjunto de Conhecimentos do TOGAF abrange a transição do universal para o único. Diferentes documentos abrangem o espectro, desde conceitos universais até ideias emergentes. Dentro do Padrão TOGAF formal, os Documentos Fundamentais do TOGAF fornecem a estrutura essencial, e os Guias da Série TOGAF fornecem orientações estáveis sobre as melhores práticas para aplicações comuns. Além dos documentos formais do padrão, a Biblioteca TOGAF contém métodos, abordagens e técnicas de ponta.
Além da Biblioteca TOGAF do Open Group, Conexiam Navigate e outras orientações especializadas. Em nosso consultoria de arquitetura empresarial, adotamos liberalmente métodos, abordagens e técnicas de outras profissões. Sugerimos veementemente que você libere tudo o que for útil às suas circunstâncias específicas.
O Processo Padrão do Grupo Aberto
A vantagem dos padrões do Open Group é a confiança de que eles representam as melhores práticas estáveis. O processo garante um consenso formal de Fórum de Arquitetura do Open Group 300 empresas associadas. Cada membro tem voz e oportunidade de contribuir.
A desvantagem é que publicações de padrões formais, como os Fundamentos do TOGAF e os Guias da Série TOGAF, levam tempo. Elas precisam ser práticas comprovadas e estáveis.
A Biblioteca TOGAF e publicações privadas, como o Conexiam Navigate, fornecem ideias emergentes e apontam suporte para aspectos especializados, novos ou emergentes da arquitetura empresarial.
Corpo de Conhecimento TOGAF
Eles mantêm os documentos do Corpo de Conhecimento do TOGAF em diferentes ciclos de vida. Documentos fundamentais são conceitos duradouros, estáveis e universais. Eles raramente mudam. Os Guias da Série TOGAF fornecem melhores práticas comprovadas, estáveis e duradouras, que mudam lentamente.
Documentos de práticas emergentes na Biblioteca TOGAF aparecerão e desaparecerão. Se persistirem, migrarão para se tornarem guias mais formais. Materiais que o The Open Group não seleciona, como Conexiam Navigate, são publicados, apoiados e mantidos por sua organização.
Ao configurar o padrão TOGAF, temos desenvolveu equipes de EA de alto desempenho em organizações financeiras, empresas de manufatura, empresas de serviços profissionais, instituições acadêmicas, agências governamentais, conglomerados de telecomunicações, departamentos de defesa e plataformas digitais.
Vá além com o processo e o método de arquitetura empresarial de práticas recomendadas
Melhores práticas arquitetura corporativa de Conexiam Navigate
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O conjunto de conhecimentos do TOGAF oferece suporte a arquitetos corporativos
Todo arquiteto corporativo enfrenta os desafios de desenvolver uma arquitetura empresarial útil. Só então se deparam com o problema de como documentar a arquitetura.
Orientação sobre o desenvolvimento de arquitetura empresarial útil
A maior parte do TOGAF Body of Knowledge oferece suporte ao desenvolvimento de arquitetura empresarial útil.
A base de toda orientação é a Guia do profissional de arquitetura empresarial para o desenvolvimento da arquitetura empresarial. Os capítulos 3 e 6 preparam o cenário.
Capítulo 3 cobre o Objetivo da Arquitetura Empresarial. As seções explicam por que você desenvolveria uma Arquitetura Corporativa, O que é uma Arquitetura Empresarial, e como usar uma arquitetura empresarial.
Capítulo 6 é o Abordagem ao Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM). As seções abrangem Atividade-chave de desenvolvimento da arquitetura:
O Guia de Integração de Risco e Segurança é o próximo documento mais importante. Todo arquiteto corporativo tem uma responsabilidade por Risco e segurança. Somos responsáveis por reduzir a incerteza de atingir nossos objetivos e melhorar a segurança.
A partir daqui, consulte o Conjunto de Conhecimentos do TOGAF para obter guias que se apliquem ao seu trabalho. Orientações para transformação digital, permitir o desenvolvimento ágil, ou arquitetura empresarial.
Documentando a Arquitetura Empresarial
Hoje o Grupo Aberto Biblioteca TOGAF é fino para documentar sua Arquitetura Corporativa.
Sugerimos que você comece com ÁBACO da Avolution. Aprender por que usamos o ABACUS fala sobre nossa seleção do ABACUS para documentar e analisar arquitetura empresarial.
Mantemos o Conexiam Navigate e um conjunto de Navigate Atlas que abrangem propósitos especializados, como gerenciamento de projetos e portfólios (PPM), roteiro, governança, risco e conformidade (GRC), melhoria de processos de negócios, arquitetura de serviços, arquitetura de informações e arquitetura de integração.
A base de conhecimento do TOGAF oferece suporte ao desenvolvimento de equipes de arquitetura empresarial
Desenvolvendo sua equipe de arquitetura empresarial é uma das principais etapas para fornecer uma arquitetura empresarial útil para orientar a mudança. Guia do Líder para Estabelecer e Aprimorar uma Equipe de EA prepara o cenário.
Comece sempre com o propósito da sua equipe EA (Seção 3.3) e os limites da sua empresa (seções 4.1 e 4.2). A Seção 3.3 discute o padrões de arquitetura você otimizará sua equipe de EA para oferecer suporte. Nosso Consultoria de Capacidade EA identificou quatro pares que fornecem locais de descanso naturais.
- Portfólio e estratégia
- Portfólio e entrega de soluções
- Projeto e estratégia
- Entrega de soluções e falha ou frustração
Portfólio e Estratégia EA Equipe Objetivo
Uma equipe de arquitetura que tem como foco principal o portfólio e como foco secundário a estratégia obtém muito sucesso. Na verdade, este é provavelmente o ponto de apoio mais estável para uma equipe de arquitetura empresarial eficaz.
Nós projetamos esta equipe para dar suporte ao problema central enfrentado por todas as partes interessadas: qual financiamento.
Portfólio e Entrega de Soluções EA Objetivo da Equipe
Uma equipe de arquitetura cujo foco principal é o suporte ao portfólio e, em segundo lugar, a entrega de soluções tem um desafio: não pode incluir os problemas de entrega de soluções no suporte ao portfólio. Deve concentrar-se implacavelmente nas preocupações do portfólio e direcioná-las para a entrega da solução. Também deve gerenciar o tempo com cuidado.
Projeto e Estratégia EA Equipe Objetivo
Um padrão muito comum é ter uma equipe de arquitetura com foco principal em apoiar o projeto na estratégia de suporte secundária. Concentraremos o trabalho estratégico em iniciativas de mudança importantes — alternando entre a estratégia e a execução. Essas equipes devem ser muito ágeis em seu esforço de trabalho.
Organizações com alta agilidade empresarial terá equipes de EA focadas em projeto e estratégia.
Entrega e falha da solução
Provavelmente metade de todas as equipes de Arquitetura Corporativa têm como foco principal o suporte à entrega de soluções. Essas equipes têm os períodos de vida mais curtos e o mais alto grau de frustração pessoal. Este não é um ponto de descanso natural. Assim como um padrão de fracasso. Este é um elemento instável. Como todos os elementos instáveis, eventualmente ele se desintegrará. É impossível agregar valor significativo como arquiteto quando seu engajamento começa na entrega da solução.
Fornecemos adições escaláveis ao Corpo de Conhecimento do TOGAF, desde ferramentas "faça você mesmo" até engajamentos previsíveis de EA.
