Beratung zur Unternehmensarchitektur

Conexiam Enterprise Architecture Consulting macht zwei Dinge:

Wir sind ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Unternehmensarchitektur. Wir verfügen über Erfahrung in zahlreichen Branchen in den USA, Kanada, Südamerika, Afrika und dem Nahen Osten.

Conexiam hat eine solide Praxis etabliert, vorhersehbare Unternehmensarchitektur. Vorhersehbare Bereitstellung der Unternehmensarchitektur. Vorhersehbare EA-Teamentwicklung.

Eine vorhersehbare Unternehmensarchitektur basiert auf festen Zeiträumen. Bekannten Ergebnissen. Bekannten Arbeitsergebnissen. Wir können Ihnen nicht sagen, was sich ändern muss, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir können Ihnen sagen, wie wir Ihre Wünsche bestätigen, was Sie davon abhält, Ihre Ziele zu erreichen, und was sich ändern muss.

Conexiam tut zwei Dinge.

Wir liefern transformative Unternehmensarchitektur

Wir entwickeln weltweit führende Enterprise-Architecture-Teams

Wir glauben Unternehmensarchitektur ist der intelligente Weg, komplexe Probleme zu lösen und Geschäftsstrategien umzusetzen.

Wir wissen, dass es unsere Aufgabe ist, wirksame Veränderungen anleiten.

Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze stehen Ihnen zur Verfügung. Das offene Toolkit von Conexiam ermöglicht potenziellen Kunden eine fundierte Entscheidung.

Conexiam Enterprise Architecture-Beratungsdienste

Beratungsmethode für die Architektur öffentlicher Unternehmen

Wir sind konsequent in allem, was wir tun. Wir integrieren unsere Ressourcen zur Selbsthilfe in der Unternehmensarchitektur Artikel und Paketierte Enterprise-Architektur-Services in unsere Enterprise Architecture Consulting-Aufträge.

Wir entwickeln unsere Mitarbeiter mit demselben praktischen Mentoring-Ansatz, den wir auch für die Entwicklung Ihres EA-Teams verwenden.

Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze sind öffentlich zugänglich. Spenden an die TOGAF-Standard oder kostenlose praktische Downloads.

Das offene Toolkit von Conexiam ermöglicht potenziellen Kunden eine fundierte Entscheidung.

Wir sind so überzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen überprüfen lassen. Der Kern des TOGAF-Standards spiegelt unseren branchenweit bewährten Ansatz und unser Toolkit durch unsere Spenden wider.

Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist die Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams (Leitfaden der TOGAF-Reihe),

Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur liefert effektive Anleitung. Es ist die Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitektur (Leitfaden der TOGAF-Reihe).

Unser Ansatz zur Durchführung einer Digitale Transformation ist die Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die chinesische Regierung übernimmt die „Sieben Hebel der digitalen Transformation“ als Standard.

Unser Ansatz für Unternehmensarchitektur-Governance ist die Leitfaden für Gouverneure und befindet sich in der TOGAF-Bibliothek.

Wir geben unsere Methode frei weiter. Alles, was wir besitzen, ist unter einer Creative Commons-Lizenz frei verfügbar. Nehmen Sie es, ändern Sie es, verteilen Sie es.

Conexiams Philosophie der Unternehmensarchitektur-Beratung

Wir glauben, dass komplexe Probleme gelöst werden können

Wir geben unkomplizierte Antworten

Wir entmystifizieren die Unternehmensarchitektur.

Wenn Sie die Dienstleistungen von Conexiam in Betracht ziehen
Die Philosophie, die Werkzeuge, die Methode und der Ansatz von Conexiam sind verfügbar
Bitte schauen Sie

Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen

Wir denken, die Wahl ist offensichtlich

Entwickeln Sie Ihr EA-Team

Bereitstellung von Beratungsdiensten für die Unternehmensarchitektur

Manchmal muss eine nützliche Unternehmensarchitektur entwickelt werden. Wir übernehmen das.

Conexiam Enterprise Architecture-Projektservice

Die meisten Nutzer dieses Dienstes haben es eilig. Sie brauchen wirksame Veränderungen und haben keine Zeit, intern entsprechende Kapazitäten aufzubauen.

Sie haben bedeutende Projekte, die sie erfolgreich umsetzen müssen. Wir haben eine Akquisition integriert, ein ERP-System implementiert, eine IT-Abteilung umgestaltet und digitale Projekte gestartet.

Wir stellen ein Kernteam für Unternehmensarchitektur bereit und treiben das Projekt mit unserer Methode und unserem Toolkit voran.

Wir arbeiten mit Ihren Implementierern zusammen. In-House, als Vertragspartner oder in einer komplexen Mischung.

Enterprise Architecture ist eine Beratungsleistung. Wir passen die Personalausstattung an den Lebenszyklus des Projekts an, von der Architektur über die Planung und Implementierung bis hin zur Inbetriebnahme.

Wir arbeiten in festen Zeitblöcken. Wir beginnen mit der Identifizierung des Problems – warum sind wir im Raum?

Anschließend führen wir die Arbeit aus. Wir verwenden den Kanban-Ansatz zur Wissensproduktion. Nach den bewährten Kanban-Methoden unterteilen wir die Arbeit in einzelne Schritte. Jedes Arbeitsprodukt hat eine verantwortliche Ressource und einen Fälligkeitstermin.

Wir leiten einen wirksamen Wandel

Konfektionierte Conexiam Enterprise Architecture Consulting Workshops

Manchmal besteht ein konkreter Bedarf. Wir haben Servicepakete entwickelt, um häufige Probleme zu lösen.

Viele Enterprise-Architektur-Lösungen sind vorhersehbar. Wir bieten eine Reihe von Workshops an, die sich mit einzelnen Services befassen. Nach wenigen Tagen erhalten Sie messbare Ergebnisse, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Conexiam – Entwickeln Sie Ihren Enterprise Architecture Capability Service

Manchmal muss Ihr EA-Team weiterentwickelt werden. Wir übernehmen das.

Serviceansatz für die Entwicklung von Enterprise-Architekturteams

Wir verstärken Ihr Team. Wo Lücken sind, füllen wir diese aus unserem Toolkit für Unternehmensarchitekturfähigkeiten - Methode, Training und Mentoring. Wir sichern Ressourcen. Das Ergebnis ist fast sofort ein hocheffektives EA-Team.

Wir arbeiten in festen Zeitblöcken. Lang genug, um uns zu verbessern, und kurz genug, um konzentriert zu bleiben. Eine kurze Intervallsteuerung hält das gesamte Team in Bewegung. Wir halten die Balance zwischen Teamentwicklung und der Bereitstellung nützlicher Architektur.

Jeder Zeitblock erfüllt vier Ziele:

1. Verbessern Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Unternehmensarchitektur

Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihres Teams. Einzel- und Teamtraining. Praxisorientiertes Coaching. Mentoring spezifischer Fähigkeiten und Ansätze.

2. Verbessern Sie die Fähigkeit Ihrer Organisation, Architektur zu nutzen

Die meisten Organisationen müssen ihre Entscheidungsfindung und Governance stärken.

Eine Schlüsselaktivität besteht darin, das Engagement des Teams zu verbessern. Wir beginnen mit Ihrem Entscheidungsfindungsansatz und Geschäftszyklus. Anschließend stimmen wir Problemlösung und Entscheidungsberatung aufeinander ab.

3. Enterprise-Architektur-Methode und Toolkit

Die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur beginnt immer mit der Problemdefinition. Dann folgt die Informationsbeschaffung und -analyse. Dann folgen Kompromissgespräche mit den Stakeholdern. Dann folgt die Planung von Veränderungen. Es ist die – TOGAF ADM Phase A bis Phase F.

Wir stellen sicher, dass Ihre Methode und Ihr Zeitmanagement zur Problemlösung beitragen. Erfassen Sie nützliche Informationen.

Wir konzentrieren uns auf Produktivität und Informationsmanagement.

4. Entwickeln Sie eine nützliche Unternehmensarchitektur

Verbesserung ohne Output ist eine theoretische Übung.
Wir sind nicht theoretisch.

Wir tun dies, während wir uns verbessern. Jeder Zeitblock schafft eine nützliche Unternehmensarchitektur.

Ihr Team wird sehen, dass seine Arbeit dazu beiträgt, Ihr Unternehmen zu verändern.

Beginnen Sie mit einem EA-Fähigkeitsplan

Die richtigen Fähigkeiten, Methoden und der richtige Einsatz werden bestimmt durch Drei Fragen zum Aufbau eines Enterprise-Architecture-Teams.

Zuerst die peinliche Frage."Werden Sie wieder aufgerichtet oder neu gestartet??"

Zweitens: Umfang."Was ist die Grenze Ihres Unternehmens?"

Drittens: Zweck."Was ist Ihr Anwendungsfall für Unternehmensarchitektur?"

Paketierte Conexiam-Schulungen zur Unternehmensarchitektur

Manchmal müssen Ihre Mitarbeiter neue Fähigkeiten erwerben. Wir bieten ein breites Spektrum an Schulungspaketen. Zwei Kurse sind online verfügbar:

Darüber hinaus bieten wir eine Reihe von Kursen an, die konfiguriert sind. Dazu gehören Themen wie Geschäftsarchitektur, Six Sigma, Business Motivation Model und Roadmapping. Die meisten dieser Kurse werden je nach Bedarf des Kunden aufgefrischt und aktualisiert.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Schulungen zu einer breiten Palette von Themen. Spezifische Analysetechniken, Domänenarchitektur oder eine Mischung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Unternehmensarchitektur-Schulung und TOGAF-Schulung

Avolution ABACUS-Schulungskurs

Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur beruht auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten eine Avolution ABACUS-Schulung von Unternehmensarchitekten aus der Praxis an. Die Teilnehmer erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse, um integrierte Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem [...]

Maßgeschneiderte Schulungen zur Unternehmensarchitektur

Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur sind auf die professionelle Entwicklung Ihres EA-Teams ausgerichtet. Gute Unternehmensarchitekten nutzen ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Methoden und spezialisiertem Fachwissen zur Entwicklung von [...]

Schulungskurs Geschäftsarchitektur

Business Architecture Training Eine effektive Unternehmensarchitektur beruht auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur im Rahmen einer Unternehmensarchitektur zu entwickeln. Die Unternehmensarchitektur umfasst die Beschreibung der Struktur des [...]

TOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur

Sie möchten eine Schulung für die TOGAF-Zertifizierung? Beweisen Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung TOGAF® Enterprise Architecture Training Course Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10.

Effektive Online-Bildung

Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Die Schüler haben Zugang zu den besten verfügbaren Lehrkräften. Die Studierenden bestimmen ihr Lerntempo selbst. Die Lehrkräfte können umfangreiches Zusatzmaterial zur Verfügung stellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektiver Fernunterricht [...]

Kickstart für Unternehmensarchitekten

Enterprise Architect's Kickstart Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur zu liefern. Dieser 90-Tage-Kickstart ist die Art und Weise, wie Conexiam Consulting [...]

Conexiam Enterprise Architecture Beratungsmethode

Wir geben unsere Methode aus zwei Gründen preis

  1. Es ist das Beste seiner Klasse
  2. Potenzielle Kunden gelangen zu fundierten Schlussfolgerungen

Wir haben nicht alles für die Veröffentlichung vorbereitet, aber unser geistiges Eigentum ist mit einer Creative Commons-Lizenz frei zugänglich. Nehmen Sie es, ändern Sie es, verteilen Sie es.

Wenn Sie die Dienstleistungen von Conexiam in Betracht ziehen
Die Philosophie, die Werkzeuge, die Methode und der Ansatz von Conexiam sind verfügbar
Bitte schauen Sie

Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen

Wir denken, die Wahl ist offensichtlich

Laden Sie die Conexiam Enterprise Architecture Consulting-Methode herunter

Lesen Sie die Anleitung zur Unternehmensarchitekturberatung von Conexiam

Unternehmensarchitektur-Roadmap als Entwurf

Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur

Entwicklung einer Unternehmensarchitektur-Strategie

Unternehmensarchitektur-Framework-Vergleich: Welches ist das Richtige für Sie?

Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Enterprise Architecture Governance Checklisten

Entwicklung einer Architekturansicht

Einrichtung eines Fachausschusses für moderne Architektur

Verwendung der Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur

Wie man die Prinzipien der Unternehmensarchitektur definiert

Bewährte Praktiken zur Implementierung von Tools für das Management der Unternehmensarchitektur

Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören

sales@conexiam.com

Suchen Sie Unterstützung bei einem Transformationsprojekt?

Wir übernehmen architekturgetriebene Veränderungsprojekte.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.

Wirksame Veränderungen anleiten

Möchten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?

Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem durchdachten Prozess. Wir verbessern Ihre individuellen Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Veränderungen.

Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.

 

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