Qu'est-ce qu'un modèle d'architecture d'entreprise ?
Votre modèle d'architecture d'entreprise est l'ensemble complet d'abstractions et de modèles qui simplifient et communiquent des structures, des processus, des règles et des contraintes complexes.
La manière la plus efficace de développer un modèle d'architecture d'entreprise est de travailler dans domaines d'architecture d'entreprise. Chaque domaine a tendance à être analysé pour les lacunes et les améliorations. Le véritable art de l'architecture d'entreprise est d'intégrer chacun des Modèles d'architecture d'affaires, Modèles d'architecture d'applications, Modèles d'architecture de l'information, Modèles d'architecture de données, Modèles d'architecture de sécurité, et Modèles d'architecture spécialisés.
Commençons donc et donnons un aperçu rapide des bases des modèles d'architecture d'entreprise.
Introduction aux modèles d'architecture d'entreprise
Prise en charge du cadre d'architecture d'entreprise pour les modèles d'architecture d'entreprise
Outils d'architecture d'entreprise
Défis du développement de modèles d'architecture d'entreprise
Meilleures pratiques pour développer des modèles d'architecture d'entreprise
Modèles d'architecture d'affaires
Modèles d'architecture d'applications
Modèles d'architecture de l'information
Modèles d'architecture de données
Modèles d'architecture technologique
Qu'est-ce que l'Architecture d'Entreprise ?
Notre expérience nous dit de nous concentrer sur le but et la définition suivra. Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise ? Une architecture d'entreprise est développée pour guider un changement efficace. le DODAF définition dit qu'une architecture d'entreprise est "un ensemble d'abstractions et de modèles qui simplifient et communiquent..."
Ainsi, une architecture d'entreprise est développée en un ou plusieurs modèles. Chaque modèle d'architecture d'entreprise aide à répondre à des questions - des questions comme, quelle est la source de rigidité et de coût ? Ensemble, les modèles d'architecture d'entreprise montrent les nombreuses facettes d'une organisation pour identifier les changements requis. Les modèles d'architecture d'entreprise sont souvent au cœur de transformation numérique.
L'architecture d'entreprise dispose d'une méthode bien définie pour entreprendre l'analyse, la conception, la planification et la mise en œuvre de l'entreprise. L'architecture d'entreprise utilise bonnes pratiques architecturales et des concepts pour guider les entreprises à travers les transformations technologiques, commerciales et informationnelles nécessaires à la mise en œuvre de leur stratégie.
Les architectes d'entreprise analysent la structure organisationnelle et les processus métier. On leur demande fréquemment de tirer des conclusions à partir des données qu'ils ont recueillies afin d'atteindre les objectifs de l'organisation, qui comprennent l'efficacité, l'agilité globale et l'endurance des opérations commerciales complexes. Les modèles d'architecture d'entreprise fournissent les informations nécessaires pour répondre à ces questions.
Comment fonctionne un modèle d'architecture d'entreprise ?
Un modèle d'architecture d'entreprise fonctionne en représentant le sujet sous une forme qui permet le raisonnement, la perspicacité et la clarté concernant l'essence du sujet.
TOGAF ressemble à IEEE 42010 pour obtenir des conseils sur la création de modèles d'architecture d'entreprise. L'image à droite est le contour utilisé dans TOGAF.
Cela nous dit que :
- un type de modèle fournit des conventions pour un modèle d'architecture
- un ou plusieurs modèles d'architecture sont utilisés pour générer un vue architecturale
- les vues d'architecture répondent aux préoccupations des parties prenantes concernant l'architecture en question
Ce soubassement technique met en évidence plusieurs choses pour nous.
Tout d'abord, vous créez un modèle pour répondre aux questions. Le modèle correct dépend de ce que votre partie prenante doit comprendre à propos de l'architecture actuelle ou cible.
Deuxièmement, vous aurez peut-être besoin de plus d'un modèle pour répondre à la question d'une partie prenante.
Troisièmement, une bonne cadre d'architecture d'entreprise vous aidera à savoir de quelles informations vous avez besoin pour créer les modèles afin de répondre aux questions attendues. Le Guide du leader de l'architecture d'entreprise recommande fortement que le chef de l'équipe d'évaluation environnementale travaille à rebours à partir de la question attendue et construise l'ensemble complet de
Chacun des trois types de cadre d'architecture d'entreprise (cadre global, cadre de l'industrie, cadres de domaine) fournira des conseils différents.
En règle générale, les chefs d'EA doivent s'aligner sur leurs cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise.
- cadre global aura des types de modèles plus larges très axés sur la traçabilité
- cadre de l'industrie aura des types de modèles axés sur les problèmes standard de l'industrie
- cadres de domaine aura des types de modèles très spécialisés
Vous avez besoin d'un cadre qui prend en charge votre cas d'utilisation EA et répond aux questions auxquelles votre équipe est confrontée.
Utiliser le bon nombre de modèles pour créer un modèle d’architecture d’entreprise permet de mieux comprendre comment une structure d’entreprise affecte une conception. Comment intégrer décisions architecturales et principes. Chaque architecture comprend un élément fondamental qui façonne l’entreprise et affecte grandement son fonctionnement et les expériences que les gens en font.
Nécessite de nombreux types de modèles d'architecture différents
Soyons clairs. Vous n'aurez pas un modèle d'architecture d'entreprise unifié de bout en bout.
Considérez les modèles suivants :
- modèle de transformation
- modèle de composant d'information d'entreprise
- modèle de chaîne de valeur
- modèle de risque
- modèle de processus
- modèle de motivation d'acquisition
Il est impossible de les intégrer de manière transparente dans un modèle d'architecture d'entreprise unifiée. Ce que vous devez faire, c'est les assembler afin que vous puissiez comprendre votre organisation pour trouver la source d'une déficience et la corriger.
Par l'utilisation de domaines d'architecture d'entreprise, il vous sera plus facile de lier des modèles au sein d'un domaine qu'entre des domaines. Contrôlez les points de contact entre les domaines et utilisez les points de contact pour assembler votre modèle de bout en bout.
Exemples de modèles d'architecture d'entreprise
Génial, nous avons la théorie - selon la question à laquelle vous devez répondre, vous aurez besoin de différents modèles. Les modèles sont utilisés pour simplifier et comprendre les différentes parties de votre organisation.
Ci-dessous, je résume différents modèles et questions.
- Où concentrer l'attention sur les améliorations requises - Modèle de capacité (Modèle de capacité) et Plan basé sur les capacités
- Comment le portefeuille informatique permet la capture de valeur – Modèle de développement d'applications, Modèle de service d'infrastructure
- Où le coût est injecté dans le portefeuille informatique - Modèle fonctionnel d'application et Modèle d'interface d'infrastructure
- Là où la rigidité est injectée dans le portefeuille informatique - Modèle d'intégration et Modèle de cycle de vie
- Qu'est-ce que le portefeuille informatique - Modèle de logiciel physique et Modèle d'infrastructure physique
- Contraintes sur l'acquisition et l'utilisation de la technologie - Catalogue des normes
- Les activités complètes d'une infrastructure sont regroupées pour montrer comment elles sont liées les unes aux autres - Modèle de service ou de produit
- Comment l'entreprise capte la valeur - Modèle d'affaires, Modèle de fonctionnement, et Chaîne de valeur
- Quelles sont les activités de votre organisation - Modèle de processus
- Comment l'autorité, la responsabilité et les ressources sont divisées et gérées - Modèle organisationnel
- Quelles informations sont nécessaires et où doivent-elles circuler pour créer plus d'informations - Modèle d'informations
Qu'est-ce qui fait un bon modèle d'architecture d'entreprise ?
Un bon modèle d'architecture d'entreprise vous aide à comprendre le fonctionnement de votre organisation et la source d'une lacune que vous souhaitez corriger. Un excellent modèle d'architecture d'entreprise vous permet d'exercer le changement et de voir l'impact du changement.
Prenons une analogie pour mieux illustrer notre propos. Une feuille de calcul budgétaire décomposera les dépenses en loyer, électricité, chauffage, investissements, etc. Ensuite, si vous souhaitez augmenter les dépenses pour d'autres choses, comme une maison, vous pouvez voir les options dont vous disposez dans votre feuille de calcul. Les architectes d'entreprise font la même chose pour examiner des choses comme la modification de l'engagement des clients numériques, l'intégration d'une acquisition ou la mise à niveau des principaux logiciels d'entreprise. Les modèles vraiment médiocres sont souvent statiques, car ils "montrent" simplement quelque chose. Les mauvais modèles ne vous permettent pas de voir l'impact de la possibilité. Des modèles vraiment solides vous permettent de concentrer l'objectif du changement sur les parties prenantes pour les préoccupations des décideurs telles que agilité ou autre cas d'utilisation standard de l'EA.
Critères de base pour évaluer différents modèles d'architecture d'entreprise
- répond à une question utile
- est soutenu par la pratique de l'industrie
- a des besoins minimaux d'information
- soit
- s'adapte aux modèles adjacents
- fournit une réponse qui alimentera un modèle différent
Pourquoi utiliser des modèles d'architecture d'entreprise ?
Franchement, aucune équipe d'architecture d'entreprise performante ne peut se maintenir sans modèles formels d'architecture d'entreprise.
La complexité du monde réel est écrasante. Les modèles sont nécessaires pour simplifier pour la compréhension. Des modèles sont nécessaires pour soutenir la réutilisation et la productivité du travail. Les modèles sont nécessaires pour répondre aux questions difficiles des parties prenantes.
Dans le passé, les architectures d'entreprise produisaient de longs plans pluriannuels avec de nombreuses analyses ponctuelles, un rythme lent et des cadres conceptuels rigides. Ces mentalités obsolètes d'architecture d'entreprise ont été rendues obsolètes par les exigences des meilleures pratiques de gestion modernes.
Les technologies de support pour l'architecture d'entreprise se sont développées avec la discipline. L'évolutivité, la prise en charge de la modélisation complexe, la collaboration d'entreprise, les connecteurs utiles, la simplicité d'utilisation et l'amélioration de l'intégrité et de la qualité des données sont toutes des caractéristiques des technologies spécialisées axées sur l'architecture d'entreprise. Un large éventail de cas d'utilisation, y compris la transformation du cloud, la conformité des données, la gouvernance des normes, l'architecture d'intégration et autres, sont couverts par des professionnels. Outils du modèle d'architecture d'entreprise.
Comprendre les cadres d'architecture d'entreprise
Une organisation peut tirer parti des avantages des meilleures pratiques d'architecture en utilisant un cadre d'architecture d'entreprise pour rationaliser le processus de développement et de maintenance des architectures à toutes les couches.
Afin de faciliter le développement de l'architecture d'entreprise et des architectures de diverses portées, un cadre d'architecture d'entreprise offre une collection de meilleures pratiques, normes, outils, procédures et modèles. Vocabulaire commun, modèles communs, taxonomies communes, procédures, philosophies, stratégies, outils et architectures de référence sont généralement inclus dans les cadres d'architecture d'entreprise. En outre, il peut inclure une liste de livrables et d'artefacts d'architecture ainsi que des directives prescriptives.
Les équipes ont le choix - TOGAF, le Cadre de Zachman, DODAF, MODAF, etc. - pour résoudre le problème fondamental de l'évaluation, de la coordination et de la combinaison des changements requis avec les objectifs commerciaux et les obstacles au succès. Divers cadres ont des avantages et des inconvénients distincts.
Les modèles d'architecture d'entreprise nécessitent des outils d'architecture d'entreprise
le outils d'architecture d'entreprise gèrent essentiellement les modèles utilisés dans l'architecture d'entreprise. Chaque haut-fonctionnement équipe d'architecture d'entreprise nécessite un outil d'architecture d'entreprise efficace et un modèle d'architecture d'entreprise utile.
Bien que vos modèles d'architecture d'entreprise soient un élément central de votre référentiel de connaissances EA Teams, ils sont mieux utilisés comme référentiel d'analyse et d'informations. Le plus souvent, d'autres Artefacts, produits de travaux et livrables seront consommés à l'extérieur.
Meilleures pratiques pour mettre en œuvre des outils d'architecture d'entreprise
- Soutenez votre Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise
- Tester les fonctionnalités clés
- Modèle par projet
- Développer des compétences en architecture d'entreprise (consacrer des ressources à l'efficacité de l'outil d'architecture d'entreprise)
- Éviter la surcharge de données
- Éviter l'intégration
Quel outil d'architecture d'entreprise Conexiam utilise-t-il pour les modèles d'architecture d'entreprise ?
Par choix, nous utilisons Avolution BOULIER pour la modélisation de l'architecture d'entreprise et comme référentiel EA. Nous bâtissons Conexiam Naviguer et tout Naviguer dans les atlas dans ABACUS.
ABACUS prend en charge une approche analytique de l'architecture d'entreprise. L'analyse d'un modèle offre une compréhension non disponible à partir du dessin d'un diagramme. Grâce à l'analyse, vous comprendrez comment le modifier pour atteindre un ensemble d'objectifs. ABACUS prend en charge un meilleur développement d'architecture.
Nous travaillons continuellement avec le Projet essentiel pour trouver une alternative à moindre coût orientée vers l'analyse.
Réflexions sur ArchiMate
Sur plusieurs projets de conseil en architecture d'entreprise nous avons utilisé ArchiMate. L'outil le plus courant a été Archi. Alors que nos consultants seniors sont rapidement devenus compétents dans Archi et ArchiMate, nous avons effectué la plupart des analyses dans des outils séparés.
En conclusion, ArchiMate montre bien la traçabilité de bout en bout. Cependant, il nécessite que toute analyse soit faite en dehors de l'outil d'architecture et en dehors du langage de modélisation.
Nous ne recommandons pas ArchiMate pour les équipes EA performantes.
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Quels sont les défis du développement d'un modèle d'architecture d'entreprise ?
Il y a trois défis à relever pour développer des modèles d'architecture d'entreprise
- Trop de détails dans votre modèle
- Faire rapidement au dépens de la qualité
- Analyse spécialisée
Trop de détails dans votre modèle
Le principal défi d'un modèle d'architecture d'entreprise est son évolution continue et sa mise à jour ultérieure. Plus un modèle d'architecture d'entreprise est détaillé, plus vite il devient obsolète.
Gardez à l'esprit que vous développez un modèle d'architecture d'entreprise. Vous voulez comprendre le système afin de pouvoir identifier les lacunes. Vous ne créez pas de documents de conception technique ou ne répliquez pas une CMDB.
Pour nous aider à rester au bon niveau, nous avons explicitement des couches conceptuelles, logiques et physiques dans Navigate. Nous constatons que notre travail se situe principalement dans les couches conceptuelles et logiques avec suffisamment de physique pour comprendre l'impact du changement.
Faire rapidement au dépens de la qualité
La tension des délais poussera vos architectes à se concentrer sur les besoins immédiats. Les besoins immédiats sont très transitoires. Nous répondons à un besoin immédiat.
Nous avons développé un ensemble de pratiques pour aider à prendre des raccourcis.
Premièrement, nous minimisons la documentation. Nous supprimerons les descriptions des composants et accepterons le nom.
Deuxièmement, nous normalisons impitoyablement l'approche et les propriétés.
Troisièmement, nous travaillons au bon niveau. Nous parlons de la règle de 10 - L'architecture pour soutenir le portefeuille est 10 fois plus de travail pour soutenir la stratégie. L'architecture pour prendre en charge le projet prend en charge 10 fois le portefeuille. Et, soutenir la livraison de solutions est un projet de soutien 10x.
Quatrièmement, nous nous efforçons de réutiliser. Nous ne partons jamais d’une feuille de papier vierge. Dans la mesure du possible, nous commençons par un modèle architectural ou architecture de référence. Sinon, nous réutiliserons un travail similaire. Par exemple, dans un transformation numérique engagement, nous avons réutilisé le modèle de capacité Order-to-Cash. L’objectif initial était de diviser la responsabilité de l’analyse des coûts entre une unité commerciale et la finance. L'utilisation suivante consistait à lancer plusieurs nouveaux produits numériques. Plus récemment, nous l’avons utilisé pour réaliser une acquisition.
Ce défi exige une gouvernance prudente et un engagement substantiel de la part du conseil d'architecture.
Analyse spécialisée
Nous sommes analytiques. Nous conduisons une approche analytique de la modélisation et de l'analyse de l'architecture d'entreprise. Et nous répondons aux besoins de nos parties prenantes.
Nous utilisons un large éventail de techniques d'analyse pour mieux comprendre. Toutes ces techniques nous donneront suffisamment de compréhension pour résoudre le problème. Ensuite, nous extrayons la réponse d'une modélisation spécialisée et déplaçons la réponse dans le système d'enregistrement, notre modèle d'architecture d'entreprise.
Meilleures pratiques pour la modélisation de l'architecture d'entreprise
Nous utilisons Avolution ABACUS depuis plus d'une décennie. Nous avons créé des modèles d'architecture d'entreprise dans la version 4, ils comportent désormais des centaines de milliers de composants et fonctionnent sur la dernière version du logiciel.
Nos projets de plus longue durée ont nécessité une transformation de la modélisation de l'architecte d'entreprise. Ces modèles d'architecture d'entreprise de longue durée ont fourni la base d'un ensemble de meilleures pratiques :
- Normalisation impitoyable
- Isolement des composants via une propriété ou une balise
- Utilisation Architectures de référence et Modèles d'architecture
- Gouvernance solide du développement de l'architecture
- Formation technique analytique
- Formation à la pensée critique
- Développement d'architecture en équipe
- Avoir un gestionnaire de modèles
Modèles d'architecture d'affaires
Architecture d'entreprise décrit votre organisation. Il utilise un ensemble de modèles couvrant domaine de L'architecture d'affaires. Pris ensemble, les modèles décrivent l'architecture de l'entreprise.
Différents modèles d'architecture d'entreprise répondront à différentes questions. Voici une série de questions auxquelles répondent différents types de modèles.
- Comment l'entreprise capte la valeur - Modèle d'affaires
- Comment fonctionne l'entreprise - Modèle de fonctionnement
- Activités requises pour créer le produit ou le service - Chaîne de valeur
- Les choses qu'une organisation doit être capable de faire - Modèle de capacité
- Le flux d'informations pour effectuer les activités d'une entreprise - Modèle d'informations
- Les activités complètes qu'une entreprise exécute, généralement regroupées pour montrer comment elles sont liées les unes aux autres - Modèle de processus
- Comment une entreprise est organisée - Modèle organisationnel
- Comment les activités d'une entreprise sont regroupées en termes organisationnels - Modèle fonctionnel
Ensemble, ces modèles vous aident à comprendre votre entreprise. Lorsque votre entreprise a une lacune, vous recherchez dans les modèles la source de la lacune. Cela vous permet de conseiller vos parties prenantes sur ce qu'il faut changer et comment contrôler le changement.
N'oubliez pas que l'architecture métier n'est pas autonome. Les changements apportés à l'architecture d'entreprise sont limités par les autres domaines et s'y répercutent. Vous aurez besoin d'un ensemble de:
Modèles d'architecture d'applications
le domaine de l'architecture applicative décrit les systèmes d'information, ou applications, qui sont votre produits numériques et soutenir le fonctionnement de votre organisation. Vous développez l'architecture de l'application avec un ensemble de modèles d'application.
Gardez à l'esprit que vous ne recherchez pas une architecture d'application détaillée. Jamais. Même l'architecture pour prendre en charge la livraison de la solution ne mettra pas les détails nécessaires dans une architecture d'application.
Vous développez votre architecture applicative pour trouver la source et remédier à une déficience. Cela nécessite de répondre à différentes questions. Vos modèles d'architecture d'application aideront à répondre aux questions suivantes :
- Comment le portefeuille d'applications permet la capture de valeur - Modèle de développement d'applications
- Où le coût est injecté dans le portefeuille informatique - Modèle fonctionnel
- Là où la rigidité est injectée dans le portefeuille informatique - Modèle d'intégration
- Comment fonctionne l'entreprise - Modèle de système
- Systèmes requis pour fournir le produit ou le service – modèle du produit
- Les choses qu'une organisation doit être capable de faire - Modèle fonctionnel
- Le flux d'informations nécessaires à l'exécution des activités d'une entreprise - Modèle d'intégration
- Les activités complètes qu'une entreprise exécute, généralement regroupées pour montrer comment elles sont liées les unes aux autres - Modèle de service
- Qu'est-ce que le portefeuille de logiciels - Modèle physique
Ensemble, ces modèles vous aident à comprendre vos applications et vos systèmes d'information. Lorsque votre organisation a une lacune, vous trouvez la source de la lacune.
N'oubliez pas que l'architecture d'application n'est pas autonome - vous devrez regarder dans votre modèle de bout en bout pour trouver la source, le changement contraint et efficace.
Votre modèle de bout en bout comprendra un ensemble de :
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Vous constaterez qu'au fur et à mesure que votre analyse s'éloigne des concepts liés aux documents, comme une commande et une facture, à la structure des données, des concepts comme les données de base et la protection des données, vous passerez de l'information à l'architecture des données.
le domaine d'architecture de données décrit le côté information des systèmes d'information. Il couvrira les actifs informationnels qui sont votre produits numériques ou sont utilisés pour faire fonctionner votre organisation. Vous développez l'architecture des données avec un ensemble de modèles de données et d'informations.
N'oubliez pas que vous ne recherchez pas un schéma de base de données. Jamais. Même l'architecture de prise en charge de la livraison de la solution ne couvrira pas ce niveau de détail.
Vous développez votre architecture d'information pour trouver la source et le remède à une déficience. Cela nécessite de répondre à différentes questions. Vos modèles d'architecture de l'information aideront à répondre aux questions suivantes :
- Comment les données génèrent de l'efficacité et de l'échelle - Master Data Model, Reference Data Model
- Comment les données sont-elles protégées - Modèle de résilience des données
- Qui peut voir les données - Modèle d'accès aux données
- Où la rigidité est injectée dans le portefeuille informatique - Modèle d'intégration de données
- Comment les réglementations relatives à l'accès et à la localisation des données sont-elles respectées ? - Modèle de flux d'informations, modèle d'accès aux données et modèle d'enregistrements d'informations
- Fonctionnement de l'entreprise - Modèle de lignes d'information ou modèle de flux d'informations
- Quels produits numériques dépendent des données - Modèle de produit d'information et modèle de risque
- Les registres qu'une organisation doit conserver - Modèle de registres d'information
- Le flux d'informations nécessaires à l'exécution des activités d'une entreprise - Modèle d'intégration de données
- Les flux d'informations au sein des activités qu'une entreprise exécute - Modèle de lignes de besoins d'information
- Qu'est-ce que le portefeuille de données – Physical Data Entity Model
Ensemble, ces modèles vous aident à comprendre vos informations et vos systèmes d'information. Lorsque votre organisation a une lacune, vous recherchez la source de la lacune.
N'oubliez pas que l'architecture de l'information n'est jamais isolée. Il est entièrement dépendant des autres domaines. Vous devrez regarder dans votre modèle de bout en bout pour trouver la source, le changement contraint et efficace.
Votre modèle de bout en bout comprendra un ensemble de :
Modèles d'architecture technologique ou modèles d'architecture d'infrastructure
le domaine de l'architecture technologique décrit l'infrastructure qui permet à votre produits numériques et le fonctionnement de vos applications. Peu importe si vous êtes Nuage public, Nuage privé, Nuage hybride ou l'informatique traditionnelle. C'est une question de livraison et de responsabilité. La base de toute architecture d'infrastructure utile est un Modèle de service d'infrastructure.
que la fondation est un Modèle de service d'infrastructure vous dira qu'une architecture technologique n'est pas une conception technique détaillée des serveurs, des réseaux et d'autres infrastructures. Jamais.
L'architecture technologique est développée pour guider un changement efficace. Un changement efficace consiste à trouver ce qui manque ou à bloquer une amélioration souhaitée. Dans chaque Transformation numérique et l'engagement cloud public-privé-hybride que nous avons réalisé, le plus grand obstacle a été la rigidité du portefeuille informatique.
Guider un changement efficace signifie connaître la réponse à différentes questions. Vos modèles d'architecture technologique aideront à répondre aux questions suivantes :
- Qu'est-ce que votre cloud privé - Modèle de service d'infrastructure
- Quel est votre cloud hybride - Modèle de service d'infrastructure & Modèle de fournisseur d'infrastructure
- Comment le portefeuille d'infrastructures permet de capturer de la valeur - Modèle de service d'infrastructure
- Comment l'infrastructure est livrée - Modèle de fournisseur d'infrastructure
- Où le coût est injecté dans le portefeuille informatique - Modèle de système d'infrastructure & Modèle de fournisseur d'infrastructure
- Là où la rigidité est injectée dans le portefeuille informatique - Modèle de fournisseur d'infrastructure, Modèle de cycle de vie des infrastructures & Modèle d'infrastructure physique
- Ce qu'une infrastructure doit être capable de faire - Modèle de système d'infrastructure
- Contraintes sur l'acquisition et l'utilisation de la technologie - Catalogue des normes d'infrastructure
- Comment utiliser l'infrastructure pour effectuer les activités d'une entreprise - Modèle de service d'infrastructure & Modèle de service d'infrastructure
- Les activités complètes d'une infrastructure sont regroupées pour montrer comment elles sont liées les unes aux autres - Modèle de service d'infrastructure
- Qu'est-ce que le portefeuille d'infrastructures ? Modèle d'infrastructure physique
Ensemble, ces modèles vous aident à comprendre votre infrastructure. Lorsque votre organisation a une lacune, vous trouvez la résolution de la lacune.
Aucune architecture technologique n'est isolée. Vous serez rarement en mesure de résoudre une déficience d'infrastructure en déficience. Il sera souvent résolu par des changements dans un autre domaine. Vous devrez regarder dans votre modèle de bout en bout pour trouver la source, le changement contraint et efficace.
Votre modèle de bout en bout comprendra un ensemble de :
Formation Architecture d'Entreprise et Formation TOGAF
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Cours de formation Avolution ABACUS
Formation Avolution ABACUS Une architecture d'entreprise efficace repose sur une modélisation et une analyse formelles. Nous proposons une formation Avolution ABACUS dispensée par des architectes d'entreprise expérimentés. Les étudiants acquièrent des compétences et des connaissances pour créer des architectures d'entreprise et de domaine intégrées dans ce […]
Formation personnalisée sur l'architecture d'entreprise
Formation personnalisée en architecture d'entreprise La formation personnalisée en architecture d'entreprise répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe EA. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes, en plus de connaissances spécialisées dans le domaine pour développer l'entreprise […]
Modèles d'architecture de sécurité
le domaine de l'architecture de sécurité nécessite les autres domaines d'architecture d'entreprise et un modèle d'architecture d'entreprise.
Vous ne pouvez pas faire un standalone architecture de sécurité. Nous basons nos modèles d'architecture de sécurité sur SABSA. SABSA fournit un modèle complet d'architecture de sécurité d'entreprise. Les parties les plus importantes comprennent le Modèle SABSA, la Profil d'attributs commerciaux SABSA, la Modèle de risque SABSA, et le Modèle de domaine SABSA.
L'architecture de sécurité contribue à guider un changement efficace. Il met également l'accent sur la gestion des risques. Surtout le concept d'équilibrer la menace et l'opportunité, ou en d'autres termes l'équilibre entre le risque et la récompense.
Les questions de sécurité courantes trouvent une réponse avec ces modèles de sécurité spécialisés
- À qui appartient une décision risque/récompense - Modèle de domaine SABSA
- Quel est le niveau d'incertitude acceptable - Modèle de risque SABSA
- Quels sont les facteurs de risque - Profil des attributs commerciaux SABSA
- Quelles sont les contraintes de sécurité et de risque - Architecture de la politique de sécurité
Aucune architecture de sécurité ne peut être autonome. Il est impossible d'équilibrer les risques et les récompenses sans un modèle d'architecture d'entreprise. Regardez simplement le modèle SABSA, une grande partie des couches et des perspectives ne peut être complétée qu'en utilisant d'autres domaines d'architecture.
Vous devrez regarder dans votre modèle de bout en bout pour trouver la source, le changement contraint et efficace.
Modèle SABSA
Couches d'architecture de sécurité SABSA
Perspectives de l'architecture de sécurité SABSA
Atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios
Atelier sur les feuilles de route d'architecture basées sur des scénarios Les ateliers sur les feuilles de route d'architecture basées sur des scénarios développent des feuilles de route d'architecture candidates à l'aide d'une analyse de scénarios. L'analyse de scénarios associée aux feuilles de route d'architecture sont des outils puissants lorsqu'ils sont utilisés au début du développement de l'architecture. Lorsque vous avez besoin de […]
Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise
Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise L'atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise commence par votre cas d'utilisation d'architecture d'entreprise et développe une feuille de route d'amélioration pour votre équipe EA. L'atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise aboutit à une EA conçue […]
Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise
Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Les ateliers sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise garantissent que votre projet d'architecture et votre projet de mise en œuvre disposent de la gouvernance de l'architecture nécessaire pour réussir. Vous n'avez pas le temps de mener des efforts d'amélioration qui échouent. La gouvernance de l'architecture d'entreprise […]
Atelier sur l'engagement des parties prenantes
Atelier d'engagement des parties prenantes Les ateliers d'engagement des parties prenantes démarrent le développement de votre architecture sur une base solide. Comprenez vos principales parties prenantes, leurs préoccupations, comment s'engager et comment communiquer. Obtenez de l'aide pour démarrer dès aujourd'hui Atelier d'engagement des parties prenantes […]
Atelier sur la stratégie d'initiative
Atelier de stratégie d'initiative Les ateliers de stratégie d'initiative permettent d'élaborer une stratégie pour une initiative. Ils sont utilisés pour les nouvelles initiatives et les initiatives qui ont échoué. Ils permettent de comprendre les actions disponibles pour atteindre le résultat. Ils permettent d'articuler les […]
Atelier sur les fondations de l'architecture des données
Atelier sur les fondements de l'architecture des données : les ateliers sur les fondements de l'architecture des données développent les fondations de votre architecture de données. Ils servent à définir l'état des initiatives de gouvernance des données et des initiatives de données. Comprendre votre environnement de données : quels sont les […]
Modèles d'architecture spécialisée
Le classique domaines d'architecture d'entreprise ne répondez pas à toutes les questions. Les modèles d'architecture de domaine standard ne répondront pas à toutes les questions. Les domaines existent pour qu'un architecte spécialisé puisse utiliser des techniques et compétences adaptées aux problématiques du domaine.
Les domaines de l'architecture d'entreprise moderne surgissent continuellement. Au fil du temps, la plupart sont absorbés dans un domaine d'architecture d'entreprise classique. Cela se produit lorsque les nouvelles techniques deviennent courantes.
Lorsque vous avez une question unique, vous devrez développer des modèles spécialisés. Tantôt ces modèles s'appuieront sur un domaine d'architecture classique, tantôt ils seront très spécialisés.
Le cœur de la création d'un modèle de spécialité comprend :
- Définir le problème
- Définir la limite du système
- Rassemblez les données
- Construire le modèle
- Interpréter les résultats du modèle
- Affiner le modèle
- Consommer les résultats
Nous utilisons de plus en plus la dynamique du système, l'analyse de l'arbre de décision et un modèle de motivation commerciale simplifié examinant les résultats et les plans d'action. pour effectuer une analyse.
- Dynamique du système - comprendre ce qui motive le changement dans un système
- Analyse de l'arbre de décision - pour comprendre quand une décision de feuille de route doit être prise, ou quelles décisions elle a un impact si elle est prise aujourd'hui
- Modèle simplifié de motivation commerciale (résultats et cours d'action) - pour comprendre ce qu'est un état final au lieu d'une action préférée, et pour comprendre quelles décisions de la feuille de route doivent être reportées
Vous inclurez le résultat de tous les modèles spécialisés dans votre modèle de bout en bout. De plus, vous devez souvent utiliser le modèle d'architecture d'entreprise comme source de données pour trouver la lacune et guider un changement efficace.
Conclusion du modèle d'architecture d'entreprise
En parcourant les bases, nous avons découvert que votre modèle d'architecture d'entreprise est l'ensemble complet d'abstractions et de modèles qui simplifient et communiquent des structures, des processus, des règles et des contraintes complexes.
Vous construisez des modèles de domaine pour répondre aux questions. Des questions qui aident vos parties prenantes à comprendre la source d'une lacune et comment améliorer votre organisation.
Vous construirez votre modèle d'architecture d'entreprise en travaillant dans domaines d'architecture d'entreprise. Chaque domaine est analysé pour les lacunes et les améliorations.
Le véritable art de l'architecture d'entreprise rassemble les modèles séparés comme votre modèle de transformation, modèle d'information, et modèle de risque, dans un modèle de bout en bout
Vos prochaines étapes consistent à améliorer vos compétences en architecture d'entreprise, améliorez votre équipe d'architecture d'entreprise, ou engager des experts pour simplement mettre en place l'architecture, la compréhension et l'amélioration.
Guidez le changement efficace!
